Cele szkolenia
- Zapoznanie Uczestników ze specyficznymi wymaganiami klienta – grupy BMW, jakie obowiązują w przemyśle motoryzacyjnym oraz powiazaniem tych wymagań ze standardami IATF 16 949:2016 oraz wymaganiami QMC -VDA.
- Przedstawienie oczekiwań BMW w zakresie procesu komunikacji między klientem, a dostawcą.
- Zaprezentowanie przywołanych technik, narzędzi, dokumentów, formularzy systemów klienta w kontekście nowego uruchomienia produktu oraz produkcji seryjnej.
- Praktyczne przedstawienie platform do komunikacji BMA – dostawca w bazie b2b (IPQ, TEREG, TQP).
Terminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 75%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
Program szkolenia:
Kryteria/ wymaganie wg których prowadzone jest szkolenie:
- Supplied Parts Quality Management BMW Group v.05.2016
- VDA 6.3 Audit Procesu v3/12.2016, VDA 2 v5/2004, VDA 6.5 v2 /2008, IATF 16949:2016
- Standardy klienta: GS 90017/90018/91008/91004
- Wprowadzenie do wymagań BMW Group w świetle norm IATF: 16949:2016, VDA 2, VDA4.3
- Dodatkowe wymagania BMW do specyfikacji IATF: 16949:2016
- Specyficzne wymagania w specyfikacji technicznej „Lastenheft”
- Zarządzanie reklamacjami w bazie TQP (Part Quality Production and Logistics):
- Proces eliminacji problemu bazując na standardzie GS 95015
- Metodologia tworzenia raportu 8D oraz jego punktacja
- Charakterystyka platformy TQP (wyszukiwanie reklamacji, raportów CR oraz sprawdzianie poziomów PPM)
- Zarządzanie dostawcami na podstawie bazy LPKM
- Platformy wspomagające kontakt, wymianę plików oraz informacji (TEREG, PARS II, PANAMA)
- archiwizacja plików na platformie PARS II
- wyszukiwanie aktualnych specyfikacji BMW na platformie TEREG
- wymiana plików między dostawcą, a BMW na platformie PANAMA
- Uruchomienie nowego produktu wg wymagań klienta w kontekście standardu APQP:
- charakterystyka faz projektowych na podstawie BMW flayer (od BBG do seryjnej produkcji)
- minimalne wymagania na całą fazę projektową
- dodatkowe wymagania dla poszczególnych milestonach (status części, Cpk, gotowość procesu itd.)
- charakterystyka planu projektu (STPPP)
- Rekwalifikacja produktu i procesu zgodnie z GS 90018-1/2
- Zatwierdzenie PPAP – fazy, aplikacja IPQ
- Audit produktu i procesu w kontekście wymagań klienta (PZS – Process Series)
- Supplier Warranty Status -zasady zarządzania serwisem i reklamacjami
- Omówienie formularzy i dokumentacji klienta - GS 9001791008/91004
Ćwiczenia:
- Wyszukiwanie reklamacji oraz kontrola poziomu PPM na platformie TQP i LPKM
- Praktyczne wykorzystanie platform do komunikacji z BMW (TEREG, PARS II)
- Zatwierdzanie PPAP na portalu IPQ – charakterystyka i opis dokumentów
- Konfrontacja informacji w każdej sekcji 8D vs wymagania BMW
Korzyści dla uczestnika
Podczas szkolenia Uczestnik nauczy się:·
- w jaki sposób wyszukiwać i uzupełniać raporty 8D w celu otrzymania 10 punktów
- gdzie szukać informacji na temat poziomu PPM oraz ocen BMW
- uzupełniać platformę z dokumentacją PPAP
- wyszukiwać specyfikacje techniczne BMW oraz archiwizować dokumenty
- interpretować planning BMW (poszczególne fazy)
- poprawnie przygotowywać dokumentacje rekwalifikacyjna procesu
- monitorować warranty status na portalu BMW
Podczas szkolenia Uczestnik dowie się:
- jakie są specyficzne wymagania BMW na każdym etapie projektu
- jakie są wytyczne BMW podczas audytu procesu u dostawcy
- jakie są kluczowe punkty dokumentów i formularzy stosowanych w projekcie
- jak interpretować raport reklamacyjny BMW
Adresaci
- Inżynierowie
- Inżynierowie pracujący z wymaganiami klienta
- Liderzy/koordynatorzy projektów APQP
Opinie użytkowników
"Bardzo duże doświadczenie praktyczne prowadzącego. Fachowe i precyzyjne odpowiedzi."
"Bardzo dobra forma komunikacji z grupą. Fachowa wiedza wynikająca z praktyki i doświadczenia."
"Duża wiedza praktyczna prowadzącego. Dobra komunikatywność. Dynamiczny sposób prowadzenia szkolenia."
"Dobry kontakt trenera z uczestnikami."
"Uzyskaliśmy odpowiedzi na każde zadane pytanie. Jakość szkolenia na najwyższym poziomie."
"Cenne informacje pozwalające rozwiązać sytuacje nagłe, w których brak czasu na wykonywanie złożonych dokumentacji. Wskazanie możliwości skrócenia i uproszczenia pewnych procesów."
"Umiejętność przekazania wiedzy w grupie o bardzo różnorodnym doświadczeniu."
"Duża wiedza trenera i komunikatywność."
"Dobre przełożenie na realne problemy w firmach, praca na przykładach, co ułatwia przyswajanie wiedzy."
"Bardzo dobry kontakt trenera z uczestnikami. Żadne pytania nie pozostały bez odpowiedzi, odpowiedzi były precyzyjne."
"Bardzo szeroki wachlarz zagadnień, obszerna wiedza prowadzącego, cenne wskazówki z praktyki, ciekawy i energiczny sposób prowadzenia."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga
Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych