Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
STA-W

Standaryzacja miejsc pracy – analiza wideo

Lean Manufacturing

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest:

  • Nauczenie standaryzacji czynności roboczych w nowoczesnej organizacji jako zwizualizowanej i najefektywniejszej metody pracy oraz usystematyzowanego szeregu działań, ukierunkowanych jednocześnie na przystosowanie warunków pracy do możliwości psychofizycznych człowieka i wzrostu jej efektywności. 
  • Zaszczepienie w uczestnikach procesu doskonalenia technologii i metod pracy w środowisku ciągłych zmian. 
  • Pokazanie korzyści z wykorzystania analizy wideo pozwalającej na skrócenie czasu analizy i opracowywania standardu na podstawie badania pracy i jej oceny, pod kątem zagrożeń dla układu mięśniowo-szkieletowego oraz wpływu na powstawanie wartości dodanej. 

Przeczytaj także artykuł - standaryzacja pracy - analiza wideo! 

Symbol szkolenia

STA-W

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 80%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Dzień 1

1. Analiza Video stanowiska roboczego
  • Sporządzenie filmu
  • Opis wartości brzegowych
  • Podział czynności na przebiegi  
  • Czynność główna
  • Czynność pomocnicza
  • Przerwa uwarunkowana przebiegiem
  • Czynność dodatkowa
  • Przerwa spowodowana zakłóceniem
2. Analiza ekonomii ruchu
  • Celowość ruchu
  • Wartość dodana
  • Użycie narzędzi
  • Obszar pracy
  • Odległości ruchów (w pionie i poziomie)
  • Antropometria
  • Warunki ruchu
  • Pobieranie
  • Łączenie
  • Tempo pracy
  • Szybkość ruchów
  • Jakość ruchów
  • Logika przepływu

3. Analiza Ergonomii (postawa ciała)

  • Zagrożenia w pozycji ciała

4. Ocena potencjałów do poprawy

  • Wybranie potencjałów
  • Propozycja zmian organizacyjnych
  • Propozycje zmian technicznych

Dzień 2

1. Analiza Video - chronometraż

  • Pomiar czynności roboczych
  • Ocena tempa pracy
  • Analiza statystyczna pomiaru

2. Tworzenie standardu pracy

  • Standard miejsca
  • Standard metody
  • Standard czasu

3. Tworzenie dokumentacji

4. Video lekcja

5. Feedback


 

Ćwiczenia:

Każdy opisany krok programu jest zakończony ćwiczeniem. Wszystkie ćwiczenia wykorzystują filmy przygotowane przez trenera. Analiza Video wykonywana jest z wykorzystaniem programu Timer Pro.


 

Korzyści dla uczestnika

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

 

  • Pomiar czasu pracy na stanowiskach roboczych Analiza Video
  • Kształtowanie stanowisk pracy w oparciu o ekonomię i ergonomię ruchu
  • Organizacja przepływu (podział czynności)
  • Ocena ekonomiczna zastosowanych rozwiązań organizacyjnych lub technicznych
  • Tworzenie standardów pracy

 

Uczestnik nauczy się:

 

  • Tworzyć dane niezbędne w przedsiębiorstwie (standardy pracy)
  • Dzielić czynności robocze według Ekonomii ruchu
  • Organizować przepływ materiału na stanowisku roboczym

 

Uczestnik dowie się: 

 

  • Jak poprawnie kształtować stanowisko pracy.
  • O roli pracownika w systemach produkcyjnych.
  • Jak eliminować zagrożenia w systemach produkcyjnych 
  • Jak obserwować zmiany w systemach produkcyjnych (odstępstwa od procesów) 

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Prawidłowo wykonana analiza stanowisk pracy poparta wiedzą teoretyczną na temat systemów produkcyjnych, jak i elementów ograniczających człowieka, daje możliwość szybszej reakcji na środowisko pracy, co proporcjonalnie przekłada się na:Wzrost efektywności procesów produkcyjnych (nawet o 30%). Zwiększenie zadowolenia pracowników z warunków pracyZmniejszenie absencji chorobowej wynikającej z obciążeń układu mięśniowo szkieletowego (nawet o 60%) 

Adresaci

  • Specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania.
  • Liderzy projektów.
  • Pracownicy działów planowania
  • Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji).

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zapytaj o termin szkolenia

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane produkty

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania