Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
UO-TWP

Trener wewnętrzny w firmie produkcyjnej - podstawy

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest doskonalenie  warsztatu trenerskiego uczestników poprzez poznanie technik i metod prowadzenia szkoleń, od określenia własnych predyspozycji trenerskich, poprzez poznania zasad komunikacji z grupą, nabycie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach szkoleniowych, aż po trening przed kamerą, czyli praktyczne sprawdzenie własnych umiejętności.
 
W związku z powyższym celami szczegółowymi kursu są:
  • poszerzenia wiedzy z zakresu cykl uczenia się dorosłych oraz czynników motywacyjnych wpływających na przyswajania wiedzy, co z kolei pozwoli na trafny dobór metody prowadzenia szkolenia w zależności od tematyki, jak i grupy uczestników,
  • poznania rezerw kompetencyjnych, które należy rozwijać, 
  • poznania swoich mocnych i słabych stron jako trenera,
  • trafniejszego identyfikowania celów szkoleń oraz sposobów ich osiągnięcia,
  • doskonalenia umiejętności przygotowywania programów szkoleniowych, profesjonalnych prezentacji, materiałów dla uczestników,
  • poszerzenia wiedzy z zakresu skutecznego przekazu treści szkoleniowych i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami, 
  • poszerzenia wiedzy  z zakresu sposobów poprowadzenia szkoleń w celu utrzymania poziomu zaangażowania i utrzymania dynamiki zajęć.

Symbol szkolenia

UO-TWP

Terminy i miejsce

04 listopada 2024
do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 15 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1.  Umiejętności osobiste trenera - autodiagnoza.
2.  Rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych w organizacji.
3.  Przygotowanie szkolenia (grupa docelowa, merytoryka, logistyka, narzędzia pracy).
4.  Prowadzenie szkolenia – uczenie dorosłych.
5.  Warsztaty i ćwiczenia – racjonalizm w doborze i formie.
6.  Praca z grupą – sytuacje trudne.
7.  Wykorzystywanie informacji zwrotnej w czasie i po zajęciach.
8.  Ocena szkolenia przez uczestników.
9.  Pomiar efektywności – narzędzia (wiedza, umiejętności, postawy).
10.  Follow up – utrwalanie efektów szkolenia.

Korzyści dla uczestnika

Na poziomie wiedzy Uczestnik:
  • Wie jak planować szkolenia, prowadzić spotkania.
  • Wie jak korygować i ulepszać swój warsztat, pracować z grupą.

Na poziomie umiejętności Uczestnik:

  • Wie jak przeprowadzić proces szkoleniowy od momentu określenia zapotrzebowania i celów, poprzez aktywne prowadzenie szkolenia, aż po pomiar jego efektywności.
Na poziomie postawy Uczestnik:
  • Zna swój styl zachowania i predyspozycje do prowadzenia zajęć grupowych.

Metodyka

wykład, ćwiczenia, warsztaty, przykłady

Adresaci

  • osoby bez wcześniejszego przygotowania trenerskiego,
  • pracownicy działów HR, działów szkoleń,
  • trenerzy wewnętrzni,
  • osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników.

Opinie użytkowników

"Bardzo się cieszę, że miałam możliwość udziału w szkoleniu. Duża ilość przykładów, które na pewno wykorzystam."
"Świetne szkolenie i obsługa. Duża ilość przykładów, które można wykorzystać w przyszłości."
"Profesjonalne prowadzenie szkolenia."
"Bardzo duża wiedza oraz profesjonalizm prowadzącego."
"Duża ilość praktycznych informacji."
"Przekazywanie wiedzy przez trenera w jasny i zrozumiały sposób. Warunki i sala na wysokim poziomie. Atmosfera na szkoleniu odpowiednia, brak skrępowania przy zadawaniu pytań."
"Komunikatywny trener. Duża dynamika trenera i zajęć - bardzo duży plus."
"Bardzo dobra komunikacja z prowadzącym, wiedza przekazana w sposób zrozumiały, atmosfera na szkoleniu super."
"Szkolenie godne polecenia, pełne treści."
"Miła atmosfera, ciekawy i bardzo interesujący przekaz informacji."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

1900.00 zł netto
2337.00 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania