Zarządzanie projektem wg Agile i Scrum

Dzień 1: Wprowadzenie do Agile i Scrum

Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania projektami i zwinnych metodykami

·        Tradycyjne zarządzanie projektami a zwinne podejście.

·        Podstawowe zasady i wartości Agile.

·        Przegląd różnych metodyk Agile: Scrum, Kanban, Lean.

Moduł 2: Podstawy Scrum

·        Historia i ewolucja Scrum.

·        Zasady i filary Scrum: przejrzystość, inspekcja, adaptacja. 

·        Role w Scrum: Scrum Master, Product Owner, Zespół Deweloperski.

Moduł 3: Cykl życia produktu w Scrum  

·        Definicja i znaczenie „Backlogu” produktu.

·        Planowanie sprintu: jak wyznaczać jego cele i wybierać zadania.

·        Przegląd “Sprintu”: Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Retrospective.

Moduł 4: Narzędzia i techniki Agile

·        Narzędzia wspierające Scrum i Agile (JIRA, Trello, inne).

·        Wprowadzenie do Kanban i jego zastosowanie w zarządzaniu przepływem pracy.

·        Wskaźniki sukcesu w Agile: Velocity, Burndown Chart, Burnup Chart. 

Dzień 2: Praktyczne zastosowanie Agile i Scrum

Moduł 5: Budowanie i zarządzanie zespołem Scrumowym

·        Jak tworzyć skuteczne zespoły projektowe.

·        Rola Scrum Mastera: prowadzenie zespołu, usuwanie przeszkód, promowanie zasad Scrum.

·        Znaczenie zaangażowania i komunikacji w zespole.

Moduł 6: Zarządzanie „Backlogiem” i priorytetyzacja

·        Tworzenie i zarządzanie „Backlogiem” produktu.

·        Techniki priorytetyzacji zadań: MoSCoW, metoda Kano, inne.

·        Jak dostosować Backlog do zmieniających się wymagań i priorytetów.

Moduł 7: Planowanie i przeprowadzanie „Sprintów”

·        Praktyczne podejście do planowania „Sprintów”.

·        Organizacja efektywnych Daily Stand-ups.

·        Przeprowadzanie Sprint Reviews i Sprint Retrospectives – najlepsze praktyki.

Moduł 8: Zarządzanie zmianą i ryzykiem w Agile

·        Zarządzanie ryzykiem w Agile.

·        Jak reagować na zmiany i adaptować plany projektowe.

·        Techniki zarządzania zmianą w dynamicznym środowisku projektowym.

Moduł 9: Warsztat praktyczny

·        Praca w zespołach nad symulacją projektu Agile/Scrum.

·        Tworzenie Backlogu, planowanie sprintu, przeprowadzenie Daily Stand-up i Sprint Review.

·        Dyskusja nad wyzwaniami i sukcesami w zastosowaniu Agile i Scrum.

Ćwiczenia:

• Gra Symulacyjna: Planowanie Sprintu.
• Symulacja Daily Stand-up.
• Retrospektywa Sprintu: Ćwiczenie refleksji.
• Budowanie Backlogu produktu.
• Gra Kanban: Zarządzanie przepływem pracy.
• Tworzenie User Stories i kryteriów akceptacji.
• Priorytetyzacja zadań: Techniki MoSCoW.
• Mapping User Stories: tworzenie mapy historii Użytkownika. 
• Warsztat wartości Agile: Definiowanie i priorytetyzacja wartości. 
• Prototypowanie i testowanie: szybkie iteracje.