Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
ZP-AG

Zarządzanie projektem wg Agile

Narzędzia zarządzania

Cele szkolenia

Przegląd sposobów zarządzania projektami (krótka charakterystyka, kiedy stosować). Zapoznanie z manifestem Agile. Przybliżenie cyklu życia projektów Agile. Charakterystyka zespołu projektowego. Zapoznanie uczestników z wymaganiami projektu oraz ustalaniem priorytetów, estymacją i planowaniem. Przedstawienie planowania i realizacji iteracji oraz monitorowania projektu Agile.

Symbol szkolenia

ZP-AG

Terminy i miejsce

05 kwietnia 2023
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 4 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
15 czerwca 2023
do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 14 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Wprowadzenie:

O  Definicja projektu, cele projektu - SMART

O  Metodologie zarządzania projektami: przegląd, porównanie, organizacja (od metod liniowych do zwinnego zarządzania projektami)

O  Cykl życia projektu

O  Interesariusze

Dlaczego Agile (czy tradycyjne/typowe podejście do zarządzania projektami może być „kłopotliwe”)

Manifest Agile

Definicje i pojęcia w zwinnym zarządzaniu projektem (Master Story List czy Backlog Produktu, Development Team, Product Owner czy Klient, Timebox, velocity…)

 Zespół:

O   charakterystyka (podejście DSDM oraz SCRUM)

O   samoorganizacja

O   podział na role i zakres odpowiedzialności

 

Cykl życia projektu zwinnego

 Planowanie:

O  Priorytety (MoSCoW)

O  Historyjki (Backlog produktu, back log iteracji)

O  Szacowanie wielkości

- w punktach

- w dniach idealnych

- techniki estymacji

- punkty czy dni - co wybrać?

Realizacja

O  planowanie iteracji

O  długość iteracji

O  szybkość działania

O  timebox

Monitorowanie projektu

O  wykres spalania

O  zmiany w projekcie - skutki

O  śledzenie iteracji

O  komunikacja, typy przeglądów i ich rola

 

   Ćwiczenia:

Jak pracuje zespół – gra symulacyjna. Punkty a czas trwania iteracji, szacowanie względne, zmiany w projekcie (zmiana tempa pracy, zmiana wymagań)

 

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik dowie się: Jak prowadzić projekt z uwzględnieniem najwazniejszych aspektów współczesnego świata. Jak produkować szybciej, taniej, lepiej. Presja czasu, kosztów, jakości. Które kryteria są ważniejsze (czas, jakość, pieniądz). Dla wszystkich, którzy chcą szybciej odpowiadać na potrzeby rynkowe.

Metodyka

Przykłady, ćwiczenia, gry symulacyjne.

Adresaci

·     Kierownicy i liderzy projektów
·     Uczestnicy projektów
·     Inżynierowie

Zastosowanie

Szybciej, taniej, lepiej. Presja czasu, kosztów, jakości. Które kryteria są ważniejsze (czas, jakość, pieniądz). Dla wszystkich, którzy chcą szybciej odpowiadać na potrzeby rynkowe.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

1750.00 zł netto
2152.50 zł brutto

Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Dokumenty do pobrania