ZP-AG

Zarządzanie projektem wg Agile

Name: Zarządzanie projektem wg Agile
Start: 2023-11-27
End: 2023-11-27
Location: TQMsoft

Narzędzia zarządzania

Cele szkolenia

Przegląd sposobów zarządzania projektami (krótka charakterystyka, kiedy stosować). Zapoznanie z manifestem Agile. Przybliżenie cyklu życia projektów Agile. Charakterystyka zespołu projektowego. Zapoznanie uczestników z wymaganiami projektu oraz ustalaniem priorytetów, estymacją i planowaniem. Przedstawienie planowania i realizacji iteracji oraz monitorowania projektu Agile.

Symbol szkolenia

ZP-AG

Dostępna wersja online

Terminy i miejsce

27 listopada 2023

do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 22 dni

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2023 II

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Wprowadzenie:

O Definicja projektu, cele projektu - SMART

O Metodologie zarządzania projektami: przegląd, porównanie, organizacja (od metod liniowych do zwinnego zarządzania projektami)

O Cykl życia projektu

O Interesariusze

Dlaczego Agile (czy tradycyjne/typowe podejście do zarządzania projektami może być „kłopotliwe”)

Manifest Agile

Definicje i pojęcia w zwinnym zarządzaniu projektem (Master Story List czy Backlog Produktu, Development Team, Product Owner czy Klient, Timebox, velocity…)

Zespół:

O charakterystyka (podejście DSDM oraz SCRUM)

O samoorganizacja

O podział na role i zakres odpowiedzialności

Cykl życia projektu zwinnego

Planowanie:

O Priorytety (MoSCoW)

O Historyjki (Backlog produktu, back log iteracji)

O Szacowanie wielkości

- w punktach

- w dniach idealnych

- techniki estymacji

- punkty czy dni - co wybrać?

Realizacja

O planowanie iteracji

O długość iteracji

O szybkość działania

O timebox

Monitorowanie projektu

O wykres spalania

O zmiany w projekcie - skutki

O śledzenie iteracji

O komunikacja, typy przeglądów i ich rola

Ćwiczenia:

Jak pracuje zespół – gra symulacyjna. Punkty a czas trwania iteracji, szacowanie względne, zmiany w projekcie (zmiana tempa pracy, zmiana wymagań)

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik dowie się: Jak prowadzić projekt z uwzględnieniem najwazniejszych aspektów współczesnego świata. Jak produkować szybciej, taniej, lepiej. Presja czasu, kosztów, jakości. Które kryteria są ważniejsze (czas, jakość, pieniądz). Dla wszystkich, którzy chcą szybciej odpowiadać na potrzeby rynkowe.

Metodyka

Przykłady, ćwiczenia, gry symulacyjne.

Adresaci

·     Kierownicy i liderzy projektów
·     Uczestnicy projektów
·     Inżynierowie

Zastosowanie

Szybciej, taniej, lepiej. Presja czasu, kosztów, jakości. Które kryteria są ważniejsze (czas, jakość, pieniądz). Dla wszystkich, którzy chcą szybciej odpowiadać na potrzeby rynkowe.