Zarządzanie zespołami zróżnicowanymi wiekowo
Cele szkolenia
Efekty dla uczestnika i organizacji
Uczestnik nauczy się:
- właściwie kategoryzować pracowników oraz zwiększać elastyczność własnych zachowań wobec pracowników zróżnicowanych wiekowo,
- profesjonalnie nawiązywać oraz prowadzić rozmowy z pracownikami,
- wyodrębniać etapy newralgiczne (priorytetowe) w procesie zarządzania i stosować skuteczniejsze metody kierowania rozmową,
- skutecznie budować zaufanie i współpracę wśród pracowników zróżnicowanych wiekowo,
- rozpoznawać mocne strony pracowników w różnym wieku i wykorzystywać je w celu zwiększenia efektywności firmy,
- dostrzegać korzyści ze współpracy osób w zróżnicowanym wieku dla przepływu wiedzy w firmie,
- rozpoznawać i efektywnie wdrażać mechanizmy powiązań pomiędzy elementami zarządzania wiekiem a motywacją i satysfakcją pracowników, skuteczną komunikacją, zarządzaniem zespołem, strategią HR, zarządzaniem kompetencjami i zarządzaniem zmianą.
Dla kogo?
- pracownicy odpowiedzialni za zarządzanie zespołami pracowniczymi zróżnicowanymi wiekowo.
Program szkolenia
1. Różnorodność jako przewaga konkurencyjna organizacji:
- Age friendly – zysk z dojrzałości.
- Zwiększenie elastyczności organizacji w odpowiedzi na zmiany na rynku.
- Kreowanie kultury organizacji ukierunkowanej na poszanowanie praw i różnorodności jednostek.
2. Zróżnicowanie wiekowe w zespole:
- Kierowanie zróżnicowanym wiekowo zespołem – koncepcja przywództwa sytuacyjnego K. Blancharda.
- Organizacja pracy zespołowej z uwzględnieniem zróżnicowania wiekowego pracowników.
- Jak zapewnić transfer wiedzy w zespole.
- Korzyści dla przedsiębiorstwa z budowania zróżnicowanego wiekowo zespołu.
3. Trudne sytuacje BB, X, Y, Z – asertywność w komunikacji:
- Zarządzanie konfliktem – trudne sytuacje między pokoleniami.
- Niezrozumienie potrzeb i intencji – jak przewidywać konflikty w pracy?
- Poziomy komunikacji – postawy rozmówcy (szef, pracownik, dostawca, odbiorca).
- Jak rozmawiać z pracownikiem, przełożonym itp.?
- Empatia w komunikacji.
- Jak zmniejszyć stres przez transparentność komunikacji?
4. Jak motywować pokolenie X, Y, Z:
- Co oznacza praca dla BB, X, Y, Z? Na czym zależy poszczególnym pokoleniom?
- Rekrutacja, wdrożenie do pracy, informacja zwrotna, motywacja.
- Indywidualne plany rozwojowe dla pracowników.
- Zróżnicowanie potrzeb i motywacji przedstawicieli poszczególnych grup wiekowych.
- Motywatory finansowe i pozafinansowe; motywacja niestandardowa dla poszczególnych grup wiekowych.
5. Work-Life Balance BB, X, Y, Z:
- Jak pogodzić pracę z domem w każdym pokoleniu?
- Co znaczy równowaga dla BB, X, Y, Z?
- Schemat życia według WLB.
- Na czym nam zależy?
Ćwiczenia:
Program realizowany jest w formie interaktywnego warsztatu, z wykorzystaniem aktywnych metod nauczania.
W trakcie szkolenia stosowane są takie formy warsztatowe jak:
- analiza case study,
- ćwiczenia grupowe,
- ćwiczenia indywidualne,
- „burza mózgów”,
- buzz,
- handout,
- testy.
Różnorodne i interaktywne metody dają gwarancję pełnej aktywności, zaangażowania i wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami, co stanowi istotny czynnik skutecznego przyswajania wiedzy i umiejętności.
Metodyka
wykład, ćwiczenia, warsztaty, przykłady, case study
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Trenerzy
Wybierz rodzaj szkolenia
Wybierz termin szkolenia
Brak dostępnych terminów
Oferta indywidualna
Pomyślnie dodano do koszyka
Zarządzanie zespołami zróżnicowanymi wiekowo
Wybierz pokrewne
Masz pytania do tego szkolenia?
Skonsultuj się z naszym doradcą.