Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Czas trwania: 1 dzień po 1 godz.
Program i ćwiczenia
• zaprezentowanie systemu reakcji na zagrożenia w oparciu o elementy strategii WCM i
• przedstawienie uczestnikom skutecznych i efektywnych metod poprawy kondycji firmy wg zasad Filaru WCM – ukierunkowana poprawa.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
• Identyfikować straty i marnotrawstwo w kosztach przetwarzania wyrobu
• Wyceniać koszty strat
• Ustalać priorytetowe problemy i projekty do realizacji
• Oceniać mocne i słabe strony w firmie
• Szacować wskaźnik opłacalności działań „Zysk do Kosztu”
• Ustalać kluczowe wskaźniki efektywności
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga
Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych