Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 1 dzień po 1 godz.
Program i ćwiczenia
• zaprezentowanie systemu reakcji na zagrożenia w oparciu o elementy strategii WCM i
• przedstawienie uczestnikom skutecznych i efektywnych metod poprawy kondycji firmy wg zasad Filaru WCM – ukierunkowana poprawa.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
• Identyfikować straty i marnotrawstwo w kosztach przetwarzania wyrobu
• Wyceniać koszty strat
• Ustalać priorytetowe problemy i projekty do realizacji
• Oceniać mocne i słabe strony w firmie
• Szacować wskaźnik opłacalności działań „Zysk do Kosztu”
• Ustalać kluczowe wskaźniki efektywności
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń