Cele szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 1 dzień po 6 godz.
Program i ćwiczenia
1. Świat Vuca a motywacja.
2. Komunikacja w zespole i bariery komunikacyjne.
3. Zespół i zjawiska grupowe w środowisku pracy.
4. Znaczenie kompetencji indywidualnych w Lean Management.
Ćwiczenia:
- Analiza źródeł motywacji do pracy.
- Indywidualne predyspozycje do pracy zespołowej.
- Diagnoza preferowanego sposobu rozwiązywania konfliktów.
- Studia przypadków z firm produkcyjnych – dyskusja problemowa.
Korzyści dla uczestnika
- Budować relacje w środowisku pracy.
- Poprawnie przekazywać informacje dotyczące procesów produkcyjnych.
- Postępować asertywnie w sytuacjach konfliktowych.
- Na czym polega Lean Management.
- Jakie znaczenie dla efektywnego zarządzania ma postawa pracowników.
- W jakim celu stosuje się szkolenia krzyżowe i jakie stwarza to możliwości rozwoju własnych kompetencji.
Adresaci
- pracownik produkcji,
- operator produkcji,
- pracownik wykonawczy.
Opinie użytkowników
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Powiązane artykuły
Najbliższe szkolenie otwarte:
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń