Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
ERG-P-W

Ergonomia w praktyce dla pracowników bezpośrednio produkcyjnych

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

  • Przedstawienie kompletnego systemu oceny czynności roboczych, korektę ich i opracowanie działań optymalizacyjnych.
  • Ocena obciążeń układu mięśniowo-szkieletowego i dobór ćwiczeń korygujących.
  • Przygotowanie do przeprowadzenia oceny obciążeń tego układu.

Symbol szkolenia

ERG-P-W

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Dzień 1

1. Podstawy prawne.
2. Środowisko pracy i obszary związane z ergonomią.
3. Ergonomia ruchu.
 
a) Kluczowe elementy oceny ergonomicznej.
  • Obciążenia statyczne i dynamiczne.
  • Monotypowość ruchów roboczych.
  • Postawa ciała.

b) Tempo pracy.

  • Szybkość.
  • Jakość Jakość.

c) Środowisko.

4. Ekonomia ruchu.
 
a) Cel ruchu.
  • Wartość dodana.
  • Użycie narzędzi.
b) Warunki ruchu.
  • Pobieranie.
  • Łączenie.

c) Obszar pracy.
d) Złożoność pracy.

  • Treść pracy.
  • Odpowiedzialność.
e) Logika przepływu.
 
5. Źródła zagrożeń – schorzenia związane z pracą.
  • Szyja / głowa.
  • Tułów.
  • Kończyny dolne.
  • Ramię.
  • Przedramię.
  • Nadgarstek.
Dzień 2
 
1. Metoda REBA - Praca przewarzająco stojąca.
  • Zapoznanie z metodą.
  • Zajęcia praktyczne

2. Metoda RULA - Praca przewarzająco siedząca.

  • Zapoznanie z metodą.
  • Zajęcia praktyczne.
3. Metoda NIOSH – Przenoszenie materiału w obrębie stanowiska.
  • Zapoznanie z metodą.
  • Zajęcia praktyczne.
4. Metoda, KIM – Transport materiałów.
  • Zapoznanie z metodą.
  • Zajęcia praktyczne.
5. Humanizacja pracy.
6. Feedback.
 
Ćwiczenia:

1. Ocena tempa pracy.
  • Cel: Praktyczne przećwiczenie oceny tempa pracy z podziałem na szybkość i jakość ruchu.
2. Wartość dodana.
  • Cel: Podział czynności roboczych ze względu na dodawanie wartości wyrobu.
3. Pobieranie, łączenie.
  • Cel: Analiza czasów trwania czynności przy różnym ustawieniu elementów.

4. Ćwiczenia korekcyjne.

  • Cel: zapoznanie się z zestawem ćwiczeń korekcyjnych dla różnych grupy mięśni.
5. Pomiar obciążeń na prezentowanych zdjęciach i materiale video.
  • Cel: Zapoznanie uczestników z metodami analizy ergonomicznej.

Korzyści dla uczestnika

?Uczestnik nauczy się:
 
1. Analizy ekonomii ruchu w podziale na elementy:
  • Celowość ruchu.
  • Obszar pracy.
  • Warunki ruchu.
  • Złożoność pracy.
  • Logika przepływu.
2. Analizy ergonomii ruchu w podziale na elementy:
  • Pozycje ciała (REBA; RULA; NIOSH; KIM).
  • Tempo pracy.
  • Środowisko pracy.
3. Opracowania na podstawie analiz działań korygujących.
4. Doboru ćwiczeń do obciążeń na stanowiskach pracy.
 
Uczestnik dowie się:

1. Wpływ organizacji miejsca pracy na pracownika w podziale na dwa elementy, ergonomii i ekonomii ruchu.
2. Jak prawidłowo dokonać oceny obciążeń.
3. Dobór ćwiczeń korygujących.
 
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
  • Prawidłowe przygotowanie stanowisk pracy pod względem ergonomii.
  • Prawidłowe wykonywanie zadań.
  • Reagowanie na zagrożenia braku ergonomii.
  • Właściwy dobór ćwiczeń korekcyjnych.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Poprawa świadomości pracowników.Praktyczne zastosowanie poznanych metod w trakcie kształtowania miejsc pracy.Zmniejszenie czasochłonności wykonywanych czynności nawet o 15%.Poprawa ergonomii na stanowiskach pracy.Wzrost zadowolenia pracowników z pracy.Zmniejszenie absencji chorobowej.

Adresaci

  • Pracownicy działów doskonalenia procesów produkcyjnych.
  • BHP.
  • Koordynatorzy.
  • Kierownicy.
  • Brygadziści.
  • Mistrzowie.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:
  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych