Ergonomia w praktyce dla pracowników bezpośrednio produkcyjnych - Szkolenia - TQMsoft
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}
ERG-P-W

Ergonomia w praktyce dla pracowników bezpośrednio produkcyjnych

BHP, środowisko i energia

Cele szkolenia

  • Przedstawienie kompletnego systemu oceny czynności roboczych, korektę ich i opracowanie działań optymalizacyjnych.
  • Ocena obciążeń układu mięśniowo-szkieletowego i dobór ćwiczeń korygujących.
  • Przygotowanie do przeprowadzenia oceny obciążeń tego układu.

Symbol szkolenia

ERG-P-W

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Dzień 1

1. Podstawy prawne.
2. Środowisko pracy i obszary związane z ergonomią.
3. Ergonomia ruchu.
 
a) Kluczowe elementy oceny ergonomicznej.
  • Obciążenia statyczne i dynamiczne.
  • Monotypowość ruchów roboczych.
  • Postawa ciała.

b) Tempo pracy.

  • Szybkość.
  • Jakość Jakość.

c) Środowisko.

4. Ekonomia ruchu.
 
a) Cel ruchu.
  • Wartość dodana.
  • Użycie narzędzi.
b) Warunki ruchu.
  • Pobieranie.
  • Łączenie.

c) Obszar pracy.
d) Złożoność pracy.

  • Treść pracy.
  • Odpowiedzialność.
e) Logika przepływu.
 
5. Źródła zagrożeń – schorzenia związane z pracą.
  • Szyja / głowa.
  • Tułów.
  • Kończyny dolne.
  • Ramię.
  • Przedramię.
  • Nadgarstek.
Dzień 2
 
1. Metoda REBA - Praca przeważająco stojąca.
  • Zapoznanie z metodą.
  • Zajęcia praktyczne

2. Metoda RULA - Praca przeważająco siedząca.

  • Zapoznanie z metodą.
  • Zajęcia praktyczne.
3. Metoda NIOSH – Przenoszenie materiału w obrębie stanowiska.
  • Zapoznanie z metodą.
  • Zajęcia praktyczne.
4. Metoda, KIM – Transport materiałów.
  • Zapoznanie z metodą.
  • Zajęcia praktyczne.
5. Humanizacja pracy.
6. Feedback.
 
Ćwiczenia:

1. Ocena tempa pracy.
  • Cel: Praktyczne przećwiczenie oceny tempa pracy z podziałem na szybkość i jakość ruchu.
2. Wartość dodana.
  • Cel: Podział czynności roboczych ze względu na dodawanie wartości wyrobu.
3. Pobieranie, łączenie.
  • Cel: Analiza czasów trwania czynności przy różnym ustawieniu elementów.

4. Ćwiczenia korekcyjne.

  • Cel: zapoznanie się z zestawem ćwiczeń korekcyjnych dla różnych grupy mięśni.
5. Pomiar obciążeń na prezentowanych zdjęciach i materiale video.
  • Cel: Zapoznanie uczestników z metodami analizy ergonomicznej.

Korzyści dla uczestnika

?Uczestnik nauczy się:
 
1. Analizy ekonomii ruchu w podziale na elementy:
  • Celowość ruchu.
  • Obszar pracy.
  • Warunki ruchu.
  • Złożoność pracy.
  • Logika przepływu.
2. Analizy ergonomii ruchu w podziale na elementy:
  • Pozycje ciała (REBA; RULA; NIOSH; KIM).
  • Tempo pracy.
  • Środowisko pracy.
3. Opracowania na podstawie analiz działań korygujących.
4. Doboru ćwiczeń do obciążeń na stanowiskach pracy.
 
Uczestnik dowie się:

1. Wpływ organizacji miejsca pracy na pracownika w podziale na dwa elementy, ergonomii i ekonomii ruchu.
2. Jak prawidłowo dokonać oceny obciążeń.
3. Dobór ćwiczeń korygujących.
 
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
  • Prawidłowe przygotowanie stanowisk pracy pod względem ergonomii.
  • Prawidłowe wykonywanie zadań.
  • Reagowanie na zagrożenia braku ergonomii.
  • Właściwy dobór ćwiczeń korekcyjnych.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Poprawa świadomości pracowników.Praktyczne zastosowanie poznanych metod w trakcie kształtowania miejsc pracy.Zmniejszenie czasochłonności wykonywanych czynności nawet o 15%.Poprawa ergonomii na stanowiskach pracy.Wzrost zadowolenia pracowników z pracy.Zmniejszenie absencji chorobowej.

Adresaci

  • Pracownicy działów doskonalenia procesów produkcyjnych.
  • BHP.
  • Koordynatorzy.
  • Kierownicy.
  • Brygadziści.
  • Mistrzowie.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:
  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
Zobacz inne szkolenia z tematyki:
Zapytaj o termin szkolenia

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Dokumenty do pobrania