Cele szkolenia
Cele szkolenia:
Poznanie zagadnień analizy finansowej niezbędne w pracy inżyniera.
Zrozumienie czego oczekują od inżyniera finansiści - podstawowe pojęcia dotyczące zarządzania finansami przedsiębiorstwa.
Podejmowanie decyzji od strony finansowej na podstawie interpretacji sprawozdań finansowych i wskaźników.
Zrozumienie przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie – czym jest cash flow i dlaczego jest ważny.
Znajomość potrzeb kapitałowych firmy i kosztów kapitału.
Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Bieżący obraz firmy – analiza przypadku:
· co wiemy a czego nie wiemy ze sprawozdań finansowych (bilans, rachunek wyniku),
· wskaźniki finansowe (rentowność, sprawność działania, zadłużenie, płynność) – interpretacja,
· przepływy finansowe,
· powiązania pomiędzy sprawozdaniami.
2. Prognozowanie finansowe – zapotrzebowanie na kapitał:
· źródła finansowania,
· koszt kapitału,
· struktura finansowania przedsiębiorstwa; dźwignia finansowa,
· kapitał obrotowy – zapotrzebowanie – studium przypadku:
- zarządzanie gotówką,
- zapasy i należności,
- zobowiązania i kredyt obrotowy,
- zależności.
Ćwiczenia:
1. Sporządzenie rachunku zysków i strat dla przykładowego przedsiębiorstwa.
2. Sporządzenie bilansu przedsiębiorstwa.
3. Analiza przepływów finansowych przedsiębiorstwa.
4. Identyfikacja powiązań pomiędzy poszczególnymi pozycjami bilansu i rachunku zysków i strat a polityką decyzyjną
w przedsiębiorstwie (polityka sprzedaży, polityka zakupów, analiza zapasów – punkt odnowy zapasów).
5. Interpretacja wskaźników finansowych.
6. Sporządzenie prognozy finansowej.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
· Zlikwidowanie barier komunikacyjnych pomiędzy przedstawicielami finansów a kadrą techniczną poprzez wykorzystanie języka finansów.
· Umożliwienie prezentacji projektów (nowy produkt, nowa linia technologiczna, itp.) w ujęciu finansowym.
Adresaci
· Inżynierowie produkcji , jakości, procesu, technologii, utrzymania ruchu
· Kadra techniczna przedsiębiorstw (pracownicy działów badawczo-rozwojowych, działów produkcji, technolodzy).
· Pracownicy opracowujący i wdrażający różnego rodzaju projekty (produkty, procesy, działania marketingowe).
· Menedżerowie projektów
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń
Karolina Paluch
Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń