INP-P-ONL

Inżynier procesu - cz I - projektowanie i zarządzanie procesem- szkolenie online

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

· Celem części I jest rozwinięcie podstawowych kwalifikacji potrzebnych do efektywnego zarządzania przepływem i strukturą materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych.

· Wskazanie roli inżyniera procesu w różnych branżach oraz w różnych etapach tworzenia się procesu produkcyjnego z uwzględnieniem pracy operacyjnej i optymalizacyjnej oraz obsługi systemów produkcyjnych w kontekście wymagań norm.

Symbol szkolenia

INP-P-ONL

Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2025 I

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

1. Proces a produkt – opis procesu za pomocą narzędzi mapowania w aspekcie rozdzielczość obserwacji procesu

2. Model Y f(x) – struktura procesu w ujęciu macierzowym

3. Sygnały procesowe sterujące pracą operacyjną i optymalizacyjną

4. Balansowanie zadań i obowiązków w pracy procesowej

5. Koncepcja szczupłego organizacji procesu produkcji

6. Standaryzacja procesu produkcyjnego

7. SDCA – regularne budowanie standardów i ich egzekwowanie

8. ZQC – metoda przeciwdziałania powstawaniu błędom

9. Ciągłe usprawnienie filozofia Kaizen

10. Wdrażanie zmian w procesie produkcji – koncepcja PDCA

11. Oczekiwania wobec działów wspierających proces produkcji

Ćwiczenia:

1. Rozdzielczość obserwacji procesu

2. Diagram Ishikawy jako mapa struktury procesu

3. Matryce budowy priorytetów w modelu Y f(x)

4. Poszukiwanie straty szczupłego zarządzania w procesie

5. Wartość dodana i nie dodana stanowiska produkcyjnego

6. 5W + 1H – logika tworzenia standardu

7. Zarządzanie procesem koncepcja zasady Pareto

8. Szacowanie zmienności składowych procesu

9. Koncepcja ZQC – dla maszyn i jej konsekwencje w procesie

10. Kaizen – siły wsparcia i hamowanie systemów sugestii

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

· Tworzyć i sprawdzać efektywność standardów pracy

· Mapować procesy w zależności od potrzeb operacyjnych

· Uwzględniać zagadnienia szczupłego przepływu w pracy inżyniera

· Zasad pracy w PDCA/SDCA

· Wykorzystania narzędzi matrycowych do parametryzacji procesu

· Wstępnej kwalifikacji zmienności w procesie

· Podejścia do procesu pozwalającego na wdrożenie koncepcji ZQC

Korzyści dla przedsiębiorstwa

· Możliwość optymalizacji zapasów materiałowych dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu produkcją.

· Istotne zmniejszenie wadliwości procesu.

· Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających

· Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych

· Efektywne korzystanie z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami

Adresaci

referenci i specjaliści ds. produkcji,
inżynierowie i koordynatorzy produkcji,
inżynierowie jakości i optymalizacji procesu,
pracownicy działów SQA, SQD,
kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji,
pracownicy działów technicznych.

Zastosowanie

Szkolenie rozwijające podstawowe kwalifikacje potrzebne do efektywnego zarządzania przepływem materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych.
Szkolenie przeznaczone dla osób zajmujących się organizacją, zarządzaniem, poprawą i wsparciem procesów produkcyjnych oraz mających podejmować właściwe decyzje o regulacji procesu lub jego zmianie.
Wskazanie roli inżyniera procesu w różnych branżach oraz w różnych etapach tworzenia się procesu produkcyjnego z uwzględnieniem pracy projektowej i operacyjnej oraz obsługi systemów produkcyjnych, dokumentacji produkcyjnej w kontekście wymagań norm.

Opinie uczestników

Wszechstronna wiedza i doświadczenie prowadzącego.Jakość przedstawienia materiału na wysokim poziomie, kompetentny trener oraz duże zaangażowanie i wiele przykładów z życia, wiele filmów z realnych produkcji.Duże doświadczenie trenera.Bardzo wykwalifikowana kadra prowadząca szkolenie. Bardzo dobra, swobodna komunikacja z prowadzącym. Doświadczenie w tematyce zarządzania procesami produkcyjnymi.Bardzo dobry i doświadczony zawodowo trener. Ciekawe przykłady praktyczne. Celne spostrzeżenia nt. czynników występujących w procesach.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

Zobacz inne szkolenia z tematyki:

drzewko maszyny matryca QX pareto sdca SPC zero quality control

Powiązane artykuły

Inżynier procesu – droga do świadomego zarządzania procesami

Krzysztof Kowal

Trener TQMsoft

Wielu z specjalistów zarządzania procesami wchodząc do sklepu dostrzega coś więcej, niż tylko produkty lub usługi. Widzi procesy ich powstawania. Powtarzane regularnie w czasie operacje składowe, których dyscyplina standaryzacji zapewnia klientowi dobra jakość. Zastanawia się nad stopniem skomplikowania organizacji pracy i zarządzania.

21.04.2022

Czytaj artykuł

Wyślij e-mail

Share Share Post Share