Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
INP-P-ONL
Online

Inżynier procesu - cz I - projektowanie i zarządzanie procesem- szkolenie online

Zarządzanie produkcją

Cele szkolenia

·      Celem części I jest rozwinięcie podstawowych kwalifikacji potrzebnych do efektywnego zarządzania przepływem i strukturą materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych.

·     Wskazanie roli inżyniera procesu w różnych branżach oraz w różnych etapach tworzenia się procesu produkcyjnego z uwzględnieniem pracy operacyjnej i optymalizacyjnej oraz obsługi systemów produkcyjnych.  
w kontekście wymagań norm.

Symbol szkolenia

INP-P-ONL

Terminy i miejsce

14 - 15 lutego 2024
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 9 dni
Lokalizacja: Online
15 - 16 kwietnia 2024
do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 10 dni
Lokalizacja: Online

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

 

1.      Proces a produkt – opis procesu za pomocą narzędzi mapowania w aspekcie rozdzielczość obserwacji procesu

2.      Model Y f(x) – struktura procesu w ujęciu macierzowym

3.      Sygnały procesowe sterujące pracą operacyjną i optymalizacyjną

4.      Balansowanie zadań i obowiązków w pracy procesowej

5.      Koncepcja szczupłego organizacji procesu produkcji

6.      Standaryzacja procesu produkcyjnego

7.      SDCA – regularne budowanie standardów i ich egzekwowanie

8.      ZQC – metoda przeciwdziałania powstawaniu błędom

9.      Ciągłe usprawnienie filozofia Kaizen

10.   Wdrażanie zmian w procesie produkcji  – koncepcja PDCA

11.   Oczekiwania wobec działów wspierających proces produkcji

 

Ćwiczenia:

 

1.      Rozdzielczość obserwacji procesu

2.      Diagram Ishikawy jako mapa struktury procesu   

3.      Matryce budowy priorytetów w modelu Y f(x)

4.      Poszukiwanie straty szczupłego zarządzania w procesie

5.      Wartość dodana i nie dodana stanowiska produkcyjnego

6.      5W + 1H – logika tworzenia standardu

7.      Zarządzanie procesem koncepcja zasady Pareto

8.      Szacowanie zmienności składowych procesu

9.      Koncepcja ZQC – dla maszyn i jej konsekwencje w procesie

10.   Kaizen – siły wsparcia i hamowanie systemów sugestii

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

 

·     Tworzyć i sprawdzać efektywność standardów pracy

·     Mapować procesy w zależności od potrzeb operacyjnych

·     Uwzględniać zagadnienia szczupłego przepływu w pracy inżyniera

·     Zasad pracy w PDCA/SDCA

·     Wykorzystania narzędzi matrycowych do parametryzacji procesu

·     Wstępnej kwalifikacji zmienności w procesie

·     Podejścia do procesu pozwalającego na wdrożenie koncepcji ZQC

Korzyści dla przedsiębiorstwa

·     Możliwość optymalizacji zapasów materiałowych dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu produkcją.

·     Istotne zmniejszenie wadliwości procesu.

·     Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających 

·     Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych

·     Efektywne korzystanie z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami

Adresaci

  • referenci i specjaliści ds. produkcji,
  • inżynierowie i koordynatorzy produkcji,
  • inżynierowie jakości i optymalizacji procesu, 
  • pracownicy działów SQA, SQD, 
  • kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
  • koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji, 
  • pracownicy działów technicznych.

Zastosowanie

  • Szkolenie rozwijające podstawowe kwalifikacje potrzebne do efektywnego zarządzania przepływem materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych.
  • Szkolenie przeznaczone dla osób zajmujących się organizacją, zarządzaniem, poprawą i wsparciem procesów produkcyjnych oraz mających podejmować właściwe decyzje o regulacji procesu lub jego zmianie.
  • Wskazanie roli inżyniera procesu w różnych branżach oraz w różnych etapach tworzenia się procesu produkcyjnego z uwzględnieniem pracy projektowej i operacyjnej oraz obsługi systemów produkcyjnych, dokumentacji produkcyjnej w kontekście wymagań norm.

Opinie użytkowników

Wszechstronna wiedza i doświadczenie prowadzącego.Jakość przedstawienia materiału na wysokim poziomie, kompetentny trener oraz duże zaangażowanie i wiele przykładów z życia, wiele filmów z realnych produkcji.Duże doświadczenie trenera.Bardzo wykwalifikowana kadra prowadząca szkolenie. Bardzo dobra, swobodna komunikacja z prowadzącym. Doświadczenie w tematyce zarządzania procesami produkcyjnymi.Bardzo dobry i doświadczony zawodowo trener. Ciekawe przykłady praktyczne. Celne spostrzeżenia nt. czynników występujących w procesach.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

Zobacz inne szkolenia z tematyki:

Najbliższe szkolenie otwarte:

2450.00 zł netto
3013.50 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane produkty

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Dokumenty do pobrania