Kierownik laboratorium - szkolenie online

Metrologia i kontrola, laboratoria

Cele szkolenia

Przedstawienie systemowych elementów, które określają działalność merytoryczną laboratoriów.
Poprawa skuteczności i efektywności działania laboratorium w oparciu o wymagania ISO 17025:2017 oraz IATF 16949:2016
Zapoznanie z wymaganiami dla laboratoriów wg. ISO 17025:2017, dla wykazania, że laboratorium jest kompetentnie i może generować ważne wyniki.

Symbol szkolenia

KL-P-ONL

Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

10 - 11 października 2022

do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 3 dni

Lokalizacja: Online

08 - 09 grudnia 2022

do rozpoczęcia pozostało 5 miesięcy 2 dni

Lokalizacja: Online

Czas trwania: 2 dni po 8 godz.

Program i ćwiczenia

Systemowe elementy, które określają działalność merytoryczną laboratoriów
Specjalne wymagania ISO 9001:2015, IATF 16949: 2016 i wybranych OEM sektora samochodowego w zakresie funkcjonowania laboratoriów
Szacowanie ryzyka i optymalizacja metody badawczej, pomiarowej lub wzorcowania przez kierownika laboratorium
Poprawa skuteczności i efektywności działania laboratorium w oparciu o wybrane wymagania ISO 17025:2017 oraz IATF 16949:2016
- w zakresie wymagań ogólnych i struktury
  - znaczenie bezstronności i poufności w pracach laboratorium zakładowym
  - struktura organizacyjna i określenie odpowiedzialności za laboratorium
  - zakresy obowiązków różnych szczebli zarządzania w laboratorium
- w zakresie zasobów
  - kompetencje personelu
  - pomieszczenia i warunki środowiskowe
  - wyposażenie i postępowanie z wyrobami i usługami dostarczanymi z zewnątrz
  - wymagania IATF dotyczące organizacji laboratorium wewnętrznego i wykorzystywania laboratorium zewnętrznego
  - ustanawianie i utrzymywanie spójności pomiarowej wobec wzorców SI / innych właściwych odniesień
  - praktyczne podejście do zapewnienia spójności pomiarowej:
    - ILAC-P10:01/2013 Polityka dotycząca spójności pomiarowej wyników pomiarów
    - ILAC-G24 Wytyczne dotyczące wyznaczania odstępów czasu między wzorcowaniami przyrządów pomiarowych
  - zasady realizacji wzorcowania wyposażenia
  - proces zarządzania zapisami z wzorcowania/ weryfikacji zgodny z IATF
- w zakresie wymagań procesowych
  - wybór, weryfikacja i walidacja metod właściwych dla działalności laboratorium
  - ryzyka związane z pobieraniem próbek i postępowaniem z obiektami
  - elementy oceny systemów pomiarowych MSA dla zmiennych i atrybutów (GR&R, KAPPA)
  - podstawy oceny niepewności pomiaru w oparciu o:
    - EA-4/02 M: 2013 Wyznaczanie niepewności przy wzorcowaniu
    - EA-04/16 Wytyczne dotyczące wyrażania niepewności w badaniach ilościowych
  - wykorzystanie miar zmienności w metodzie do redukcji błędów w zakresie podejmowania decyzji o zgodności produktu
  - zdolność uzyskania ważnych wyników
  - sposoby obniżania zmienności w ocenie atrybutowej – elementy wizualne
  - dobre praktyki w zakresie raportowania wyników
  - specyficzne podejście IATF do charakterystyk określonych przez wymagania prawne i regulacyjne

Warunki jakie musi spełnić System Zarządzania laboratorium zgodny z IS0 9001: 2015 / IATF 16949: 2016, aby wykazać spełnienie wymagań ISO 17025:2017 – OPCJA B
Warunki jakie musi spełnić System Zarządzania laboratorium zgodny z ISO 17025:2017, aby wykazać spełnienie wymagań IS0 9001: 2015 / IATF 16949: 2016 - OPCJA A
- zarządzanie dokumentacją dla ISO 17025:2017:
- działania wobec ryzyka (zagrożenia i możliwości)
- doskonalenie i działania korygujące
- przeprowadzanie auditów
- przeglądy zarządzania

Ćwiczenia

Oszacowanie ryzyka w oparciu o diagram żółwia dla wybranej metody
Dla wybranej metody ocena niepewności pomiaru podejściem typu B poprzez usystematyzowane szacowanie wpływu jaki mają poszczególne elementy metody

Korzyści dla uczestnika

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

Pogłębienie wiedzy i wzrost kompetencji w zakresie efektywnego zarządzania laboratorium z wykorzystaniem zasad ISO 17025:2017 i IATF 16949: 2016
Zapoznanie z wymaganiami dla laboratoriów, dla wykazania, że laboratorium jest kompetentnie i może generować ważne wyniki
Obniżenie kosztów złej jakości poprzez uzyskiwanie ważnych wyników
Optymalizacja metod badawczych, pomiarowych lub wzorcowania
Przygotowanie kierownika laboratorium do auditów certyfikacyjnych, nadzoru, kontrolnych i klientowskich