Cele szkolenia
Organizacja i działanie systemu KAIZEN” dla członków zespołów KAIZEN ze szczególnym uwzględnieniem ich liderów.
Przygotowanie uczestników do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia w ramach systemu KAIZEN.
Przygotowanie do Kaizen, stosowanie Kaizen, zespołowość, metody rozwiązywania problemów.
Opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- Lean Manufacturing - zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania.
- Poszukiwanie strat w procesie.
- Podstawowe pojęcia.
- Pojęcie, istota i rodzaje problemów.
- 7 kroków KAIZEN.
- Korzyści Kazien.
- Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role.
- Organizacja zespołów KAIZEN.
- Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN.
- Istota i cele stosowania.
- Etapy i fazy postępowania.
- Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?).
- Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów.
- Role w zespołach.
- 5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy.
- Znaczenie zarządzania wzrokowego.
- Wykorzystanie techniki 5S.
- Przepływ jednej sztuki.
- TPM.
- Autonomus maintenance.
- OEE.
- Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN.
- Zasady standaryzowania rozwiązań.
- Najczęstsze błędy w Kaizen.
- ćwiczenie MUDA,
- warsztaty z zastosowania PDCA Problem Solving w procesie doskonalenia,
- ćwiczenie z 5S,
- ćwiczenia TPM, OEE,
- ćwiczenie z zasad standaryzacji.
Korzyści dla uczestnika
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:
· Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN.
· Organizowania pracy w zespole.
· Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów.
· Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów.
· Opracowywania i wdrażania rozwiązań.
· Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN.
· Wdrażania KAIZEN.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Poznanie zasad funkcjonowania i metod stosowanych w ramach systemu KAIZEN, umożliwiających uczestnikom skuteczne i efektywne doskonalenie procesu, produktu, własnego stanowiska.Nabycie umiejętności współpracy w zespole umożliwiających sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia.
Adresaci
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Monika Kozdrój
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń