Cele szkolenia
- Organizacja i działanie systemu KAIZEN” dla członków zespołów KAIZEN ze szczególnym uwzględnieniem ich liderów.
- Przygotowanie uczestników do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia w ramach systemu KAIZEN.
- Przygotowanie do Kaizen, stosowanie Kaizen, zespołowość, metody rozwiązywania problemów.
- Opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.
Terminy i miejsce
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
-
Lean Manufacturing - zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania.
-
Poszukiwanie strat w procesie.
-
Podstawowe pojęcia.
-
Pojęcie, istota i rodzaje problemów.
-
7 kroków KAIZEN.
-
Korzyści Kazien.
-
Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role.
-
Organizacja zespołów KAIZEN.
-
Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN.
-
Istota i cele stosowania.
-
Etapy i fazy postępowania.
-
Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?).
-
Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów.
-
Role w zespołach.
-
5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy.
-
Znaczenie zarządzania wzrokowego.
-
Wykorzystanie techniki 5S.
-
Przepływ jednej sztuki.
-
TPM.
-
Autonomus maintenance.
-
OEE.
-
Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN.
-
Zasady standaryzowania rozwiązań.
-
Najczęstsze błędy w Kaizen.
-
ćwiczenie MUDA,
-
warsztaty z zastosowania PDCA Problem Solving w procesie doskonalenia,
-
ćwiczenie z 5S,
-
ćwiczenia TPM, OEE,
-
ćwiczenie z zasad standaryzacji.
Korzyści dla uczestnika
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:
- Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN.
- Organizowania pracy w zespole.
- Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów.
- Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów.
- Opracowywania i wdrażania rozwiązań.
- Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN.
- Wdrażania KAIZEN.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Poznanie zasad funkcjonowania i metod stosowanych w ramach systemu KAIZEN, umożliwiających uczestnikom skuteczne i efektywne doskonalenie procesu, produktu, własnego stanowiska.Nabycie umiejętności współpracy w zespole umożliwiających sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia.
Adresaci
Pracownicy, których rolą w przedsiębiorstwie będzie/jest współudział w procesie ciągłego doskonalenia – niezależnie od charakteru ich macierzystych jednostek organizacyjnych oraz miejsca w strukturze organizacyjnej
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.
Materiały dostępne w wersji elektronicznej.
Najbliższe szkolenie otwarte:
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga
Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych