Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
KAIZ-P-ONL
Online

Kaizen - ciągłe doskonalenie-szkolenie online

Lean Manufacturing

Cele szkolenia

  • Organizacja i działanie systemu KAIZEN” dla członków zespołów KAIZEN ze szczególnym uwzględnieniem ich liderów.
  • Przygotowanie uczestników do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia w ramach systemu KAIZEN.
  • Przygotowanie do Kaizen, stosowanie Kaizen, zespołowość, metody rozwiązywania problemów.
  • Opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.

Symbol szkolenia

KAIZ-P-ONL

Terminy i miejsce

22 - 23 sierpnia 2022
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 16 dni
Lokalizacja: Online
17 - 18 listopada 2022
do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 11 dni
Lokalizacja: Online

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie: 
  • Lean Manufacturing - zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania.
  • Poszukiwanie strat w procesie. 
2. Istota i geneza KAIZEN: 
  • Podstawowe pojęcia.
3. KAIZEN jako proces rozwiązywania problemów: 
  • Pojęcie, istota i rodzaje problemów. 
  • 7 kroków KAIZEN. 
  • Korzyści Kazien.
4. Wdrażanie KAIZEN w przedsiębiorstwie: 
  • Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role.
  • Organizacja zespołów KAIZEN.
5. Komunikacja w ramach.
6. Eliminacja strat (Muda, Mura, Muri) – znaczenie i podstawowe techniki: 
  • Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN.
7. PDCA – Problem Solving: 
  • Istota i cele stosowania. 
  • Etapy i fazy postępowania. 
  • Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?). 
  • Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów. 
  • Role w zespołach.
8. Metody i techniki stosowane w ramach Kaizen:
  • 5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy.
  • Znaczenie zarządzania wzrokowego. 
  • Wykorzystanie techniki 5S. 
  • Przepływ jednej sztuki. 
  • TPM. 
  • Autonomus maintenance. 
  • OEE. 
9. Standaryzacja: 
  • Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN.
  • Zasady standaryzowania rozwiązań. 
  • Najczęstsze błędy w Kaizen. 
10. Test, podsumowanie, ankiety. 
 
Ćwiczenia:
  • ćwiczenie MUDA,
  • warsztaty z zastosowania PDCA Problem Solving w procesie doskonalenia,
  • ćwiczenie z 5S,
  • ćwiczenia TPM, OEE,
  • ćwiczenie z zasad standaryzacji.

Korzyści dla uczestnika

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:

  • Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN.
  • Organizowania pracy w zespole.
  • Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów.
  • Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów.
  • Opracowywania i wdrażania rozwiązań.
  • Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN.
  • Wdrażania KAIZEN.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Poznanie zasad funkcjonowania i metod stosowanych w ramach systemu KAIZEN, umożliwiających uczestnikom skuteczne i efektywne doskonalenie procesu, produktu, własnego stanowiska.Nabycie umiejętności współpracy w zespole umożliwiających sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia.

Adresaci

Pracownicy, których rolą w przedsiębiorstwie będzie/jest współudział w procesie ciągłego doskonalenia – niezależnie od charakteru ich macierzystych jednostek organizacyjnych oraz miejsca w strukturze organizacyjnej

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji oraz szczegółową agendę szkolenia.

Materiały dostępne w wersji elektronicznej.

Najbliższe szkolenie otwarte:

1650.00 zł netto
2029.50 zł brutto

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych