Kontroler jakości - doskonalenie kompetencji osobistych - Szkolenia - TQMsoft
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}
UO-KRKJ

Kontroler jakości - doskonalenie kompetencji osobistych

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

  • Szkolenie doskonali kluczowe umiejętności osobiste kontrolera jakości w 4 obszarach: komunikacja, rozwiązywanie konfliktów, praca zespołowa, doskonalenie pracowników wykonawczych. 
  • W trakcie zajęć Uczestnicy zapoznają się z zasadami efektywnej komunikacji ze szczególnym uwzględnieniem roli informacji zwrotnej w kontekście ograniczania braków i doskonalenia procedur. 
  • Poznają źródła, fazy i przebieg konfliktu, a także ćwiczą sposoby reagowania w sytuacjach konfliktowych.
  • Przedstawiana jest również istota pracy zespołowej wraz z charakterystyką i rolą poszczególnych członków zespołu. 
  • Zajęcia obejmują ponadto tematykę identyfikacji potrzeb szkoleniowych i sposobów doskonalenia pracowników w kontekście wprowadzania zmiany.

Symbol szkolenia

UO-KRKJ

Terminy i miejsce

24 - 25 marca 2025
do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 5 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
29 - 30 maja 2025
do rozpoczęcia pozostało 5 miesięcy 10 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1.  Perspektywa firmy, perspektywa pracownika:
  • Jakość jako działanie świadome.
  • Cele i misja firmy, a cele pracownika.
  • Rola postaw i motywacji a poziom realizacji zadań.
2.  Relacja  kontrolujący – kontrolowany:
  • Rozumienie produktu przez pryzmat odbiorcy finalnego.
  • Prawidłowe reagowanie na problemy produkcyjne.
  • Organizacja Służb Kontroli Jakości.
  • Ignorowanie i obchodzenie procedur (case study).
3.  Komunikacja i asertywność:
  • Proces komunikacji i kanały komunikacyjne.
  • Bariery komunikacyjne.
  • Rola informacji zwrotnej w procesach produkcyjnych, eliminowaniu braków i doskonaleniu procedur.
  • Aktywne słuchanie i asertywność.
4.  Konflikt:
  • Konflikt – źródła, fazy, przebieg (koło konfliktu Moore`a).
  • Koszty konfliktu.
  • Strategie rozwiązywania konfliktów.
  • Stres w pracy.
5.  Praca zespołowa:
  • Typy, role i zadania członków zespołu.
  • Wyznaczanie i realizacja celów (SMART).
  • Przekazywanie poleceń, delegowanie zadań, egzekwowanie realizacji.
6.  Przekazywanie wiedzy, ciągły proces doskonalenia, zarządzanie zmianą:
  • Identyfikacja potrzeb szkoleniowych.
  • Szkolenie pracowników.
  • Opór i niechęć jako stały element procesu zmiany.
  • Wprowadzanie zmian (przygotowanie, wdrożenie, monitorowanie).

Ćwiczenia:

  • Określenie naturalnych predyspozycji do pracy zespołowej.
  • Tworzenie konspektu szkolenia.
  • Inwentarz stylów uczenia dorosłych wg Kolb`a.
  • Opracowanie wzorca zarządzania zmianą.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:
  • Neutralizować konflikty.
  • Efektywnie stosować narzędzia komunikacji.
  • Współdziałać w zespole.
  • Planować szkolenia.
  • Planować zarządzanie zmianą w organizacji.
Uczestnik dowie się:
  • Według jakich zasad uczą się dorośli.
  • Jak umiejętności osobiste wpływają na jakość, efektywność i komfort pracy kontrolera jakości.

Adresaci

  • kontrolerzy jakości,
  • kandydaci na stanowisko kontrolera jakości.

Opinie użytkowników

Bardzo profesjonalne, wyczerpujące, ciekawe szkolenie.Szkolenie bardzo interesujące. Chciałbym uczestniczyć w takich szkoleniach częściej.Bardzo ciekawe, przydatne szkolenie. Wiele rzeczy można wynieść i stosować w pracy. Miłe podejście prowadzącego z nutą humoru.Bardzo pozytywne wrażenie z przeprowadzenia szkolenia. Wiele się dowiedziałam. Super.Podobała mi się luźna atmosfera podczas szkolenia. Poruszono bardzo dużo kwestii związanych z komunikacją czy pracę w zespole. Myślę, że poprawi to moje kwalifikacje, stosunek do pracy oraz kolegów z pracy.Szkolenie bardzo interesujące. Chciałabym uczestniczyć w takich szkoleniach częściej. Metody i ćwiczenia godne polecenia.Miła atmosfera. Szkolenie prowadzone z pełnym zaangażowaniem.Trener posiada dużą wiedzę, którą umiejętnie potrafi przekazać.Najlepsze szkolenie z firmy TQM w jakim uczestniczyłem (przynajmniej 5 z rzędu). Bardzo wartościowe.Trener nawiązał dobrą więź z grupą. Umiejętnie przekazywał i tłumaczył zagadnienia, które budziły wątpliwości.Dobre przygotowanie zarówno organizacyjne jak i merytoryczne. Przejrzyste i czytelne materiały szkoleniowe. Przemiła atmosfera oraz profesjonalizm wykładowcy!Wybitny prowadzący - dużo przykładów praktycznych.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

2450.00 zł netto
3013.50 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Dokumenty do pobrania