Cele szkolenia
Symbol szkolenia
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 1 dzień po 6 godz.
Program i ćwiczenia
- Lean Manufacturing
- Kaizen
- 6 Sigma.
- Zarządzanie celami [Hoshin Kanri Matrix] – 1h.
- Warsztat związany z przypisaniem technik / narzędzi Operational Excellence do systemu opartego na normie ISO 9001 – 1,5h.
Korzyści dla uczestnika
- Pozna jaka jest rola pracowników oraz kadry zarządzającej w budowaniu zintegrowanego systemu.
- Nauczy się jak integrować programy ciągłego doskonalenia z systemem zarządzania jakością.
- Nauczy się w jaki sposób wprowadzać zarządzanie zmianą.
Metodyka
Adresaci
- kierownicy i inżynierowie produkcji,
- kierownicy i inżynierowie jakości,
- inżynierowie procesu,
- specjaliści ds. ciągłego doskonalenia,
- pracownicy działów związanych z utrzymaniem i rozwojem Systemów Zarządzania Jakością.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń