Cele szkolenia
Przekazanie wiedzy Uczestnikom dot. wykorzystania konkretnych metod i narzędzi w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia oraz dotyczących wyboru i oceny dostawców.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:
· Istota logistyki
· Logistyka jako proces
· Logistyka jako system
· Istota zarządzania łańcuchem dostaw
· Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw
2. Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:
· Logistyka a sprzedaż i dystrybucja
· Logistyka a zaopatrzenie
· Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie
· Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
3. Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:
· Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych
· Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych
· Sposoby dokonywania zakupów
· Proces zakupu i planowanie zakupów
· Analiza rynku zaopatrzeniowego
4. Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:
· Strategie dystrybucyjne
· Przegląd strategii zaopatrzeniowych
· JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo
· Strategia VMI
5. Ocena obsługi:
· Elementy oceny obsługi
· Wybór i ocena dostawców
· Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom
· Tworzenie standardów obsługi
· Badanie poziomu obsługi
6. Przegląd i zastosowanie formuł handlowych
7. Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:
· Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie
· Rodzaje zapasów
· Systemy sterowania zapasami
· Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie
· Metody planowania przepływu materiałowego
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Cele i korzyści dla przedsiębiorstwa:
1. uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników,
2. dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów
i zaopatrzenia,
3. dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia,
4. uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów,
5. zapoznanie się z tzw. „best practices” - najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych,
6. możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.
Adresaci
· Pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,
· Pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych
· pracownicy działów utrzymania ruchu,
· pracownicy działów logistyki,
· pracownicy odpowiedzialni za planowanie,
· pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,
· dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Najbliższe szkolenie otwarte:
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń