Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
LZA-P

Logistyka w sprzedaży i zakupach

Logistyka

Cele szkolenia

Przekazanie wiedzy Uczestnikom dot. wykorzystania konkretnych metod i narzędzi w procesie realizacji zakupów
i zaopatrzenia oraz dotyczących wyboru i oceny dostawców.

Symbol szkolenia

LZA-P

Terminy i miejsce

15 - 16 kwietnia 2024
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 10 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

 

1.       Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:

·         Istota logistyki

·         Logistyka jako proces

·         Logistyka jako system

·         Istota zarządzania łańcuchem dostaw

·         Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw

2.       Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:

·         Logistyka a sprzedaż i dystrybucja

·         Logistyka a zaopatrzenie

·         Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie

·         Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa

3.       Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:

·         Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych

·         Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych

·         Sposoby dokonywania zakupów

·         Proces zakupu i planowanie zakupów

·         Analiza rynku zaopatrzeniowego

4.       Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:

·         Strategie dystrybucyjne

·         Przegląd strategii zaopatrzeniowych

·         JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo

·         Strategia VMI

5.       Ocena obsługi:

·         Elementy oceny obsługi

·         Wybór i ocena dostawców

·         Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom

·         Tworzenie standardów obsługi

·         Badanie poziomu obsługi

6.       Przegląd i zastosowanie formuł handlowych

7.       Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:

·         Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie

·         Rodzaje zapasów

·         Systemy sterowania zapasami

·         Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie

·         Metody planowania przepływu materiałowego

Korzyści dla przedsiębiorstwa

1. Uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników.

2. Dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia.

3. Dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia.

4. Uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów.

5. Zapoznanie się z tzw. „best practices” - najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych.

6. Możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.

Metodyka

  1. Wykład interaktywny, dyskusje,
  2. Analizy ilościowe,
  3. Analizy studiów przypadków (case studies).

 

Adresaci

  • pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,

    pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych

    pracownicy działów utrzymania ruchu,

    pracownicy działów logistyki,

    pracownicy odpowiedzialni za planowanie,

    pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,

    dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:

Najbliższe szkolenie otwarte:

2000.00 zł netto
2460.00 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Dokumenty do pobrania