Cele szkolenia
Przekazanie wiedzy Uczestnikom dot. wykorzystania konkretnych metod i narzędzi w procesie realizacji zakupów
i zaopatrzenia oraz dotyczących wyboru i oceny dostawców.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
Program szkolenia:
1. Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:
· Istota logistyki
· Logistyka jako proces
· Logistyka jako system
· Istota zarządzania łańcuchem dostaw
· Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw
2. Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:
· Logistyka a sprzedaż i dystrybucja
· Logistyka a zaopatrzenie
· Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie
· Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
3. Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:
· Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych
· Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych
· Sposoby dokonywania zakupów
· Proces zakupu i planowanie zakupów
· Analiza rynku zaopatrzeniowego
4. Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:
· Strategie dystrybucyjne
· Przegląd strategii zaopatrzeniowych
· JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo
· Strategia VMI
5. Ocena obsługi:
· Elementy oceny obsługi
· Wybór i ocena dostawców
· Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom
· Tworzenie standardów obsługi
· Badanie poziomu obsługi
6. Przegląd i zastosowanie formuł handlowych
7. Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:
· Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie
· Rodzaje zapasów
· Systemy sterowania zapasami
· Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie
· Metody planowania przepływu materiałowego
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Cele i korzyści dla przedsiębiorstwa:
1. uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników,
2. dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów
i zaopatrzenia,
3. dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia,
4. uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów,
5. zapoznanie się z tzw. „best practices” - najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych,
6. możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.
Metodyka
- Wykład interaktywny, dyskusje,
- Analizy ilościowe,
- Analizy studiów przypadków (case studies).
Adresaci
Pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,
· Pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych
· pracownicy działów utrzymania ruchu,
· pracownicy działów logistyki,
· pracownicy odpowiedzialni za planowanie,
· pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,
· dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń