Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

  • Przekazanie najważniejszych informacji dotyczących podstaw normowania czasu pracy.
  • Utrwalenie zdobytej wiedzy nt metod i technik normowania czasu pracy.
  • Możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnień normowania w przedsiębiorstwach o różnej specyfice produkcji.

Symbol szkolenia

NCP

Terminy i miejsce

24 - 25 października 2022 GWARANTOWANY BRAK MIEJSC
do rozpoczęcia pozostało 25 dni 1 godzina
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
12 - 13 grudnia 2022
do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 13 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Wstęp do normowania czasu pracy:
  • cele i funkcje tworzenia norm czasu,
  • istniejące struktury czasu,
  • technologia, metoda i sposób pracy,
  • nakład pracy niezbędny na tworzenie norm czasu,
  • warunki prawidłowej realizacji norm pracy,
  • zasady postępowania podczas prowadzenia pomiarów czasu,
  • elementy procesu wydzielane dla potrzeb normowania,
  • wskazówki dotyczące przeprowadzania pomiarów czasu i urządzeń pomiarowych,
  • humanizacja pracy, a normy czasu.
2. Metody normowania czasu pracy:
  • techniki analityczno-pomiarowe (chronometraż, fotografia dnia pracy, obserwacja migawkowa, zapis własny, analiza wideo),
  • techniki analityczno – obliczeniowe (normatywy czasu, systemy czasów elementarnych na przykładzie MTM - (ang. Methods-Time Measurement i WF – ang. Work Factor),
  • techniki sumaryczne, porównanie i szacowanie.
3. Normatywy czasu i metodyka ich ustalania:
  • cel i przedmiot prac normatywno – badawczych,
  • ustalanie normatywów na przykładzie chronometrażu,
  • ustalanie czasów dla nowych produktów i procesów.
4. Normowanie czasu jako wsparcie dla optymalizacji procesów.
 
Ćwiczenia:
  • Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
  • Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
  • Metody opracowania normatywów czasu.
  • Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:
  • Zbudować strukturę czasu w swoim przedsiębiorstwie.
  • Podstaw przeprowadzania prawidłowego pomiaru czasu i doboru przyrządów pomiarowych.
  • Dokonać wyboru technik pomiaru czasu pracy w zależności od potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.
  • Wykorzystywać wskazówki zdobyte podczas pomiaru czasu do optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie.
Uczestnik dowie się:
  • Jakie są metody pomiaru czasu pracy i ich zastosowanie.
  • Jak oszacować nakład pracy na pomiar w zależności od wybranej metody pomiaru czasu.
  • Jaka jest specyfika pomiarów pracy wielostanowiskowej i zespołowej.
  • Jak uwzględniać niedoskonałości organizacyjno-techniczne podczas ustalania norm pracy.
  • Podstaw dotyczących zasad i zastosowań systemów czasów elementarnych.
  • Jak zastosować analizę wideo przy normowaniu czasu pracy.

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
  • Umiejętność wyboru metod normowania i praktycznego ich zastosowania w praktyce produkcyjnej.
  • Umiejętność czytania norm i znajomość budowy normatywów czasu pracy.
  • Umiejętność zastosowania posiadanych norm czasów podczas optymalizacji procesów produkcyjnych, wdrażaniu nowych produktów i projektowaniu nowych procesów.

Adresaci

  • technolodzy i pracownicy działów normowania,
  • specjaliści z działów zajmujących się optymalizacją procesów,
  • średnia i wyższa kadra menadżerska.

Opinie użytkowników

"Bardzo bogata wiedza prowadzącego w zakresie poruszanego tematu. Ciekawie prowadzone zajęcia."
"Świetny trener, temat omówiono rzeczowo i konkretnie."
"Duże doświadczenie praktyczne szkolącego."
"Bardzo dobre materiały szkoleniowe."
"Szczegółowość omawianych tematów, duża wiedza praktyczna trenera, możliwość konwersacji z trenerem po szkoleniu."
"Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Bardzo przydatne do pracy."
"Atrakcyjny sposób prowadzenia szkolenia, przyciągający uwagę słuchacza."
"Kontakt z trenerem, harmonogram szkolenia, liczne przykłady."
"Fachowość trenera, liczne przykłady, kontakt z trenerem."
"Szkolenie na wysokim poziomie merytorycznym. Informacje przekazywane w sposób przystępny."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Powiązane artykuły

W poszukiwaniu utraconego czasu

W poszukiwaniu utraconego czasu

Marian Krzeszowski
Marian Krzeszowski
Pierwsze zadania jakie przyszło mi robić po przejściu z działu produkcyjnego do inżynierii przemysłowej był pomiar czasu pracy maszyn. Maszyny pod tym względem w produkcji seryjnej są bardzo proste do pomiaru. Wystarczył krótki instruktaż kolegi z zespołu kilka godzin pomiarów i wszystko stało się oczywiste. Po paru miesiącach znałem cały park maszynowy przedsiębiorstwa, zalety, wady, problemy i częstotliwość awarii, a z racji bezpośrednich kontaktów z operatorami maszyn to też ich poznałem zarówno od strony zawodowej i prywatnej.
31.03.2022
Czytaj artykuł

Najbliższe szkolenie otwarte:

1800.00 zł netto
2214.00 zł brutto

Powiązane produkty

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych

Dokumenty do pobrania