Cele szkolenia
- Przekazanie najważniejszych informacji dotyczących podstaw normowania czasu pracy.
- Utrwalenie zdobytej wiedzy nt metod i technik normowania czasu pracy.
- Możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnień normowania w przedsiębiorstwach o różnej specyfice produkcji.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- cele i funkcje tworzenia norm czasu,
- istniejące struktury czasu,
- technologia, metoda i sposób pracy,
- nakład pracy niezbędny na tworzenie norm czasu,
- warunki prawidłowej realizacji norm pracy,
- zasady postępowania podczas prowadzenia pomiarów czasu,
- elementy procesu wydzielane dla potrzeb normowania,
- wskazówki dotyczące przeprowadzania pomiarów czasu i urządzeń pomiarowych,
- humanizacja pracy, a normy czasu.
- techniki analityczno-pomiarowe (chronometraż, fotografia dnia pracy, obserwacja migawkowa, zapis własny, analiza wideo),
- techniki analityczno – obliczeniowe (normatywy czasu, systemy czasów elementarnych na przykładzie MTM - (ang. Methods-Time Measurement i WF – ang. Work Factor),
- techniki sumaryczne, porównanie i szacowanie.
- cel i przedmiot prac normatywno – badawczych,
- ustalanie normatywów na przykładzie chronometrażu,
- ustalanie czasów dla nowych produktów i procesów.
- Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
- Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
- Metody opracowania normatywów czasu.
- Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.
Korzyści dla uczestnika
- Zbudować strukturę czasu w swoim przedsiębiorstwie.
- Podstaw przeprowadzania prawidłowego pomiaru czasu i doboru przyrządów pomiarowych.
- Dokonać wyboru technik pomiaru czasu pracy w zależności od potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.
- Wykorzystywać wskazówki zdobyte podczas pomiaru czasu do optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie.
- Jakie są metody pomiaru czasu pracy i ich zastosowanie.
- Jak oszacować nakład pracy na pomiar w zależności od wybranej metody pomiaru czasu.
- Jaka jest specyfika pomiarów pracy wielostanowiskowej i zespołowej.
- Jak uwzględniać niedoskonałości organizacyjno-techniczne podczas ustalania norm pracy.
- Podstaw dotyczących zasad i zastosowań systemów czasów elementarnych.
- Jak zastosować analizę wideo przy normowaniu czasu pracy.
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
- Umiejętność wyboru metod normowania i praktycznego ich zastosowania w praktyce produkcyjnej.
- Umiejętność czytania norm i znajomość budowy normatywów czasu pracy.
- Umiejętność zastosowania posiadanych norm czasów podczas optymalizacji procesów produkcyjnych, wdrażaniu nowych produktów i projektowaniu nowych procesów.
Adresaci
- technolodzy i pracownicy działów normowania,
- specjaliści z działów zajmujących się optymalizacją procesów,
- średnia i wyższa kadra menadżerska.
Opinie użytkowników
"Bardzo bogata wiedza prowadzącego w zakresie poruszanego tematu. Ciekawie prowadzone zajęcia."
"Świetny trener, temat omówiono rzeczowo i konkretnie."
"Duże doświadczenie praktyczne szkolącego."
"Bardzo dobre materiały szkoleniowe."
"Szczegółowość omawianych tematów, duża wiedza praktyczna trenera, możliwość konwersacji z trenerem po szkoleniu."
"Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Bardzo przydatne do pracy."
"Atrakcyjny sposób prowadzenia szkolenia, przyciągający uwagę słuchacza."
"Kontakt z trenerem, harmonogram szkolenia, liczne przykłady."
"Fachowość trenera, liczne przykłady, kontakt z trenerem."
"Szkolenie na wysokim poziomie merytorycznym. Informacje przekazywane w sposób przystępny."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Powiązane artykuły
Najbliższe szkolenie otwarte:
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Monika Kozdrój
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń