Cele szkolenia

​TRIZ jest metodologią rozwiązywania problemów, która dostarcza jej użytkownikom powtarzalności i przewidywalności w dostarczaniu pomysłów i rozwiązań. 

Oparta została na analizie setek tysięcy patentów, co zaowocowało zbudowaniem narzędzi i technik wspomagających procesy myślowe związane z poszukiwaniem kreatywnych rozwiązań. 
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z filozofią i narzędziami metodologii TRIZ, co pozwoli im na kreowanie kreatywnych rozwiązań.

Termin i miejsce

Symbol szkolenia

TRIZ

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie:

  • przegląd podstawowych metod inwentyki.

2. Podstawy TRIZ:

  • wstęp,
  • rozwój systemów technicznych,
  • czy ścieżka rozwoju jest znana?
  • poziomy innowacyjności.

3. Dążenie do doskonałości:

  • idealny rezultat końcowy,
  • kierunek w którym systemy naturalnie się rozwijają.

4. Analiza sprzeczności technicznych i fizycznych:

  • schematy typowych sprzeczności technicznych.

5. Analiza środków do pokonania sprzeczności.
6. Podstawy usuwania sprzeczności technicznych/fizycznych:

  • kamień milowy zadań innowacyjnych o 40 chwytów wynalazczych.

7. Algorytm rozwiązywania zadań wynalazczych ARIZ:

  • wektor inercji,
  • jak go pokonać? ("metoda małych ludzików", pobudzenie myślenia kreatywnego).

8. Standardy rozwiązywania zadań wynalazczych.
9. Przykłady zastosowań powyższych metod.

Warsztaty:
Samodzielne rozwiązywanie wybranych przykładów.

Adresaci

Powyższe informacje są odpowiednie dla osób odpowiedzialnych za:

  • zarządzanie strategiczne, rozwój,
  • projektowanie,
  • wytwarzanie,
  • marketing.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

  • ​Przyswojenie korzyści płynących z metodologii TRIZ.
  • Ponowne spojrzenie na rozwój systemów technicznych w kontekście wyrobów przedsiębiorstwa.
  • Zrozumienie możliwości kierunku ulepszania własnych wyrobów/systemów.
  • Polepszenie kreatywnego myślenia.
  • Zwiększenia zdolności do rozwiązywania problemów.

Opinie uczestników

27-28.05.2019 r. "Bardzo komunikatywny prowadzący. Kwalifikacje i otwartość trenera na wysokim poziomie. Dużo przykładów praktycznych. Jedno z najlepszych szkoleń TQM."
23-24.11.2018 r. "Inne, ciekawe podejście do rozwiązywania problemów."
25-26.06.2018 r. "Wiedza teoretyczna i wiedza praktyczna przekazywana w sposób bardzo atrakcyjny."
21-22.06.2018 r. "Dobra proporcja teorii do praktyki."
16-17.04.2018 r. "Fachowość trenera."
22-23.03.2018 r. "Ciekawe przedstawienie tematu."
22-23.03.2018 r. "Praktyczne przykłady z przemysłu/historii. Szeroka wiedza trenera."
22-24.11.2017 r. "Bardzo dobra atmosfera w czasie szkolenia oraz duża ilość omawianych przykładów."
22-24.11.2017 r. "Dobry kontakt prowadzącego z uczestnikami. Ciekawe przykłady."
22-24.11.2017 r. "Trener konkretny, bardzo dobry kontakt z uczestnikami."

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek