Trener wewnętrzny w firmie produkcyjnej - podstawy - szkolenie online

Name: Trener wewnętrzny w firmie produkcyjnej - podstawy - szkolenie online
Start: 2025-03-18
End: 2025-03-18
Location: TQMsoft

Umiejętności osobiste - PersonAll®

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest doskonalenie warsztatu trenerskiego uczestników poprzez poznanie technik i metod prowadzenia szkoleń, od określenia własnych predyspozycji trenerskich, poprzez poznania zasad komunikacji z grupą, nabycie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach szkoleniowych, aż po trening przed kamerą, czyli praktyczne sprawdzenie własnych umiejętności.

W związku z powyższym celami szczegółowymi kursu są:

poszerzenia wiedzy z zakresu cykl uczenia się dorosłych oraz czynników motywacyjnych wpływających na przyswajania wiedzy, co z kolei pozwoli na trafny dobór metody prowadzenia szkolenia w zależności od tematyki, jak i grupy uczestników,
poznania rezerw kompetencyjnych, które należy rozwijać,
poznania swoich mocnych i słabych stron jako trenera,
trafniejszego identyfikowania celów szkoleń oraz sposobów ich osiągnięcia,
doskonalenia umiejętności przygotowywania programów szkoleniowych, profesjonalnych prezentacji, materiałów dla uczestników,
poszerzenia wiedzy z zakresu skutecznego przekazu treści szkoleniowych i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami,
poszerzenia wiedzy z zakresu sposobów poprowadzenia szkoleń w celu utrzymania poziomu zaangażowania i utrzymania dynamiki zajęć.

Symbol szkolenia

UO-TWP-ONL

Dostępna wersja stacjonarna

Terminy i miejsce

18 marca 2025

do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 30 dni

Lokalizacja: Online

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2025 I

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 1 dzień po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Umiejętności osobiste trenera - autodiagnoza.
2. Rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych w organizacji.
3. Przygotowanie szkolenia (grupa docelowa, merytoryka, logistyka, narzędzia pracy).
4. Prowadzenie szkolenia – uczenie dorosłych.
5. Warsztaty i ćwiczenia – racjonalizm w doborze i formie.
6. Praca z grupą – sytuacje trudne.
7. Wykorzystywanie informacji zwrotnej w czasie i po zajęciach.
8. Ocena szkolenia przez uczestników.
9. Pomiar efektywności – narzędzia (wiedza, umiejętności, postawy).
10. Follow up – utrwalanie efektów szkolenia.

Korzyści dla uczestnika

Na poziomie wiedzy Uczestnik:

Wie jak planować szkolenia, prowadzić spotkania.
Wie jak korygować i ulepszać swój warsztat, pracować z grupą.

Na poziomie umiejętności Uczestnik:

Wie jak przeprowadzić proces szkoleniowy od momentu określenia zapotrzebowania i celów, poprzez aktywne prowadzenie szkolenia, aż po pomiar jego efektywności.

Na poziomie postawy Uczestnik: