Cele szkolenia
- Wykonywanie analizy FMEA procesu (PFMEA) wg wytycznych VDA 4.2 za pomocą programu IQ-RM firmy APIS.
- Fazy FMEA (Definicja, Analiza, Decyzje dot. Działań, Wdrażanie, Komunikacja).
- Etapy analizy: Struktura, Sieć Funkcji, Sieć Wad, Ocena Ryzyka,
- Optymalizacja.
- Generowanie FMEA dla elementów Struktury.
- Podstawowe raporty FMEA i analizy optymalizacyjne.
- Wprowadzenie teoretyczne, warsztaty na bazie wyrobów i procesów zaproponowanych przez uczestników procesu dedykowanego przez trenera.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 80%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Wprowadzenie do analizy FMEA wg wytycznych VDA 4.2:
- przypomnienie faz PFMEA wg VDA: Definicja, Analiza, Plan działań, Implementacja, Komunikacja (Definition, Analysis, Measures Decision, Implementation, Communication - DAMIC),
- etapy: identyfikacja Struktury Systemu (wyrób i proces), identyfikacja Funkcji elementów Systemu (wyrób i proces) identyfikacja Struktury Wad, analiza ryzyka, optymalizacja.
- podstawowe moduły (edytory) i ich zastosowanie do FMEA (Structure Editor, Function Net Editor, Failure Net Editor, Cause and Effect Diagram Editor, Deadline Editor, FMEA Editor, Statistics),
- typy danych obsługiwanych przez program (projekt, wariant, wersja, Struktura i jej elementy),
- personalizacja programu,
- Control Plan – edycja, generowanie w programie APIS, powiązanie z PFMEA,
- Process Flow Diagram – edycja, generowanie w programie APIS , powiązanie z PFMEA,
- FTA – cel analizy, edycja i generowanie w programie APIS IQ-RM.
- tworzenie i edycja Struktury Wyrobu i Struktury Procesu, dla wyrobów złożonych,
- definiowanie i edycja wymagań (Funkcji, charakterystyk, parametrów procesu),
- definiowanie Wad,
- definiowanie sieci zależności między elementami Struktury: Sieć Funkcji (Function Net), Sieć Wad (Failure Net),
- definiowanie Działań (Prewencja i Detekcja), ocena ryzyka (S,O,D),
- transformacja elementów Struktury do postaci FMEA procesu (PFMEA),
- optymalizacja procesu - definiowanie i nadzorowanie Działań, wykorzystanie Deadline Editor,
- aktualizacja PFMEA w arkuszu i jej wpływ na Strukturę i Sieć Wad.
- archiwizacja i kopiowanie dokumentów i danych: projektów, analiz FMEA, Struktur, wariantów i wersji,
- raporty, filtry , wydruki,
- analizy statystyczne (Pareto, histogramy, Działania, macierze ryzyka).
- wykonanie analizy FMEA za pomocą programu APIS,
- edycja wyników analizy – interpretacja (Pareto, macierz ryzyka),
- zasady archiwizacji dokumentacji, edycja struktury, aktualizacja, zarzadzanie analiza w programie APIS,
- narzędzia wspomagające analizę: 4M, Pareto, Process Flowchart,
- edycja planu kontroli w programie APIS IQ-RM.
Wymagania dla Uczestników:Własny komputer z dostępem do programu IQ-RM Apis.
Korzyści dla uczestnika
- opracowania Struktury, Sieci Funkcji, Sieci Wad, definicji Działań (Detekcja, Prewencja), oceny ryzyka (S,O,D),
- zaplanowania i nadzorowania Działań w ramach optymalizacji procesu,
- wygenerowania FMEA dla wybranego elementu Struktury (wyrobu, części, procesu, operacji) na podstawie opracowanej Struktury,
- opracowania podstawowych raportów i analiz statystycznych wyników FMEA,
- zarządzania analizą FMEA w programie APIS (edytowanie, aktualizacja).
Metodyka
Adresaci
- Osoby wykonujące analizy FMEA,
- liderzy i członkowie zespołów FMEA,
- kierownicy,
- liderzy nowych projektów,
- osoby odpowiedzialne za jakość,
- pracownicy działów (zapewnienia) jakości,
- audytorzy wewnętrzni,
- osoby weryfikujące FMEA od dostawców,
- osoby odpowiedzialne za jakość dostawców (SQA),
- auditorzy II strony.
Opinie użytkowników
"Bardzo dobra znajomość tematu przez trener wraz z szybkim dostosowaniem się do specyfiki produkcji."
"Świetnie poprowadzone szkolenie, bardzo dobry prowadzący."
"Bardzo konkretny wykładowca."
"Bardzo duża wiedza praktyczna prowadzącego."
"Bardzo ciekawa, praktyczna forma nauki programu."
"Fachowość i wiedza trenera. Dużo części praktycznej."
"Zaangażowanie trenera. Wiedza merytoryczna."
"Prowadzący bardzo komunikatywny."
"Prowadzący wprowadza atmosferę sprzyjającą dyskusji i wymianie poglądów. Fachowo i cierpliwie odpowiada na zadane pytania."
"Mnogość przykładów, dokładne wskazówki. Bardzo dobry program wykładów i system."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch
Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń