Cele szkolenia
uzyskanie podstawowych umiejętności obsługi programu IQ-RM firmy Apis w zakresie wykonywania analizy PFMEA, w szczególności:
· opracowywania struktury procesu,
· definiowania funkcji i sieci funkcji, wad i sieci wad, działań i szacowania ryzyka (S,O,D),
· planowania działań w celu optymalizacji procesu,
· generowania PFMEA dla wybranego zakresu (etapu procesu) na podstawie opracowanej struktury i powiązań między jej elementami,
· opracowywania podstawowych raportów i analiz wyników PFMEA.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 85%
Czas trwania: 3 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia
· Przypomnienie podstawowych zasad prowadzenia analizy FMEA procesu (PFMEA) wg wytycznych AIAG & VDA 2019:
- PFMEA jako 7-etapowy proces, zasady 5T,
- Faza 1 – planowanie i przygotowanie,
- faza 2 – definiowanie struktury procesu,
- faza 3 – definiowanie funkcji i wymagań / charakterystyk, powiązania między funkcjami / ch-kami (Function Tree),
- faza 4 – definiowanie wad, powiązania między wadami (Failure Tree, Failure Modes, Failure Effects, Failure Causes),
- faza 5 – analiza ryzyka (szacowanie Severity, Occurrence, Detection), identyfikacja bieżących działań (prewencja, detekcja) i określanie priorytetów (AP – Action Priority),
- faza 6 – optymalizacja – planowanie i wdrażanie działań redukujących ryzyko,
- faza 7 – dokumentowanie (raportowanie),
- taktyka PFMEA – podejście „Top-Down” (wg struktury) lub „Bottom-Up” (metodyka tradycyjna wg formularza),
· Wprowadzenie do programu IQ-RM Apis:
- podstawowe moduły (edytory) programu i ich zastosowanie w PFMEA (Structure Editor, Function Net Editor, Failure Net Editor, Cause and Effect Diagram Editor, Deadline Editor, FMEA Editor, Statistics Editor),
- typy danych obsługiwanych przez program (projekt, wariant, wersja, Struktura i jej elementy).
Warsztaty:
· Wykonanie fragmentu PFMEA dla wyrobu i procesu wybranego przez Uczestników:
- tworzenie i edycja struktury,
- definiowanie i edycja funkcji i wymagań / charakterystyk dla elementów struktury,
- definiowanie wad dla elementów struktury,
- definiowanie zależności między elementami struktury: sieć funkcji (Function Net), sieć wad (Failure Net),
- definiowanie działań (prewencja i detekcja),
- szacowanie ryzyka – wskaźników Severity, Occurrence, Detection, określanie priorytetu (AP),
- generowanie tabelarycznej postaci PFMEA (formularz) za pomocą transferu opisu zagrożeń z elementów struktury,
- aktualizacja struktury, sieci funkcji i sieci wad wg zmian dokonywanych w formularzu PFMEA,
- optymalizacja procesu - definiowanie i dokumentowanie nowych działań (prewencji i detekcji), wykorzystanie Deadline Editor.
· Raporty i dokumentacja FMEA:
- archiwizacja i kopiowanie danych: projektów, analiz FMEA, Struktur, wariantów i wersji,
- raporty, filtry , wydruki, podstawowe analizy statystyczne (Pareto, histogramy, stan działań, macierze ryzyka).
Wymagania techniczne:
· zaleca się, aby przy jednym stanowisku komputerowym nie pracowały więcej niż dwie osoby (zalecane: jedna osoba na stanowisko)
· stanowiska komputerowe wyposażone w oprogramowanie IQ-RM
Korzyści dla uczestnika
- opracowania Struktury, Sieci Funkcji, Sieci Wad, definicji Działań (Detekcja, Prewencja), oceny ryzyka (S,O,D),
- zaplanowania i nadzorowania Działań w ramach optymalizacji procesu,
- wygenerowania FMEA dla wybranego elementu Struktury (wyrobu, części, procesu, operacji) na podstawie opracowanej Struktury,
- opracowania podstawowych raportów i analiz statystycznych wyników FMEA,
- zarządzania analizą FMEA w programie APIS (edytowanie, aktualizacja).
Metodyka
Adresaci
Moderatorzy, liderzy, koordynatorzy zespołów PFMEA,
· członkowie zespołów PFMEA,
· kierownicy, liderzy projektów,
· osoby weryfikujące PFMEA dostawców, osoby odpowiedzialne za jakość dostawców (SQA, SQD), auditorzy II strony.
Opinie użytkowników
"Bardzo dobra znajomość tematu przez trener wraz z szybkim dostosowaniem się do specyfiki produkcji."
"Świetnie poprowadzone szkolenie, bardzo dobry prowadzący."
"Bardzo konkretny wykładowca."
"Bardzo duża wiedza praktyczna prowadzącego."
"Bardzo ciekawa, praktyczna forma nauki programu."
"Fachowość i wiedza trenera. Dużo części praktycznej."
"Zaangażowanie trenera. Wiedza merytoryczna."
"Prowadzący bardzo komunikatywny."
"Prowadzący wprowadza atmosferę sprzyjającą dyskusji i wymianie poglądów. Fachowo i cierpliwie odpowiada na zadane pytania."
"Mnogość przykładów, dokładne wskazówki. Bardzo dobry program wykładów i system."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Monika Kozdrój
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń