APQP

APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji

Name: APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji
Start: 2025-05-19
End: 2025-05-20
Location: TQMsoft

Współpraca z dostawcami, CSR

Cele szkolenia

      Nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu) wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3^rd Edition, AIAG 2024.
·    Uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta.
·    Nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
·    Poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Symbol szkolenia

APQP

Dostępna wersja online

Terminy i miejsce

19 - 20 maja 2025

do rozpoczęcia pozostało 20 dni 43 minuty

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2025 I

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
Podstawy planowania jakości nowych produktów.
Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:

o Planowanie i definiowanie programu.

o Projektowanie i rozwój wyrobu.

o Projektowanie i rozwój procesu.

o Walidacja produktu i procesu.

o Ocena zwrotna i działania korygujące.

· Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu (projektu) APQP.

o Ocena wykonalności.

o Schemat blokowy („Flowchart”) procesu.

o FMEA (Analiza potencjalnych wad i ich skutków)

o Plany kontroli.

o MSA (Analiza systemu pomiarowego)

o SPC (Statystyczne sterowanie procesem i badanie zdolności procesu).

o PPAP (Proces zatwierdzania części do produkcji).

· Analiza list kontrolnych stosowanych na poszczególnych etapach APQP:

o Listy kontrolne do weryfikacji poprawności opracowania dokumentacji APQP.

o Listy kontrolne do potwierdzenia realizacji zadań w każdym etapie APQP („Gated management”).

· Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych i narzędzi jakości (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing).

· Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.

· Podsumowanie szkolenia.

Przeczytaj także artykuł: APQP czy tylko dla motoryzacji?

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik uczy się:

· Zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP, wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3^rd Edition, AIAG 2024.

· Zasad stosowania i przygotowywania list kontrolnych dla poszczególnych etapów APQP.

· Stosowania wybranych technik i narzędzi jakości wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych
do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Uczestnik dowiaduje się jak:

· Zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP.

· Sporządzać plan jakości i plan kontroli.

Adresaci

Technolodzy,
Konstruktorzy,
Inżynierowie jakości,
Właściciele procesów,
Kierownictwo.

Zastosowanie

Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.

Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.

Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.

Opinie uczestników

"Trener posiada wiedzę oraz wysokie kompetencje w omawianym zakresie. Mocne doświadczenie w przemyśle pozytywnie przekłada się na jakość szkolenia."
"Wiedza przekazana w bardzo przystępny, zrozumiały sposób. Wyczerpujące odpowiedzi, praktyczne przykłady. Prowadzący ma zdolność zaciekawienia tematem."
"Szkolenie zrealizowane zgodnie z programem, przydatne do pracy, wyjaśniło wiele zagadnień z dokumentacji."
"Wiele praktycznych przykładów i kruczków z życia audytowego firm. Szkolenie warte polecenia, prowadzone przez praktyka."
"Otwartość, zaangażowanie, wiedza i podejście trenera na bardzo wysokim poziomie."
"Przyjemna atmosfera. Wysoki poziom wiedzy trenera. Zaangażowanie trenera."
"Ciekawe, pełne ćwiczeń - nie tylko teorii, szkolenie. Bardzo dobre tłumaczenie w zakresie poruszanego tematu przez trenera."
"Bardzo dobre prowadzenie szkolenia z przykładami. Wyczerpujące odpowiedzi."
"Świetna atmosfera. Tematy przedstawione w sposób jasny i klarowny."
"Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
"Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."