![{[tilte]}](frontend/templates/tqmsoft/images/product-background.jpg)
Cele szkolenia
Nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu) wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.
· Uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta.
· Nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
· Poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
- Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
- Podstawy planowania jakości nowych produktów.
- Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:
o Planowanie i definiowanie programu.
o Projektowanie i rozwój wyrobu.
o Projektowanie i rozwój procesu.
o Walidacja produktu i procesu.
o Ocena zwrotna i działania korygujące.
· Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu (projektu) APQP.
o Ocena wykonalności.
o Schemat blokowy („Flowchart”) procesu.
o FMEA (Analiza potencjalnych wad i ich skutków)
o Plany kontroli.
o MSA (Analiza systemu pomiarowego)
o SPC (Statystyczne sterowanie procesem i badanie zdolności procesu).
o PPAP (Proces zatwierdzania części do produkcji).
· Analiza list kontrolnych stosowanych na poszczególnych etapach APQP:
o Listy kontrolne do weryfikacji poprawności opracowania dokumentacji APQP.
o Listy kontrolne do potwierdzenia realizacji zadań w każdym etapie APQP („Gated management”).
· Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych i narzędzi jakości (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing).
· Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
· Podsumowanie szkolenia.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik uczy się:
· Zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP, wg wytycznych Advanced Product Quality Planning, 3rd Edition, AIAG 2024.
· Zasad stosowania i przygotowywania list kontrolnych dla poszczególnych etapów APQP.
· Stosowania wybranych technik i narzędzi jakości wykorzystywanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych
do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Uczestnik dowiaduje się jak:
· Zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP.
· Sporządzać plan jakości i plan kontroli.
Adresaci
- Technolodzy,
- Konstruktorzy,
- Inżynierowie jakości,
- Właściciele procesów,
- Kierownictwo.
Zastosowanie
Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.
Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.
Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.
Opinie użytkowników
"Trener posiada wiedzę oraz wysokie kompetencje w omawianym zakresie. Mocne doświadczenie w przemyśle pozytywnie przekłada się na jakość szkolenia."
"Wiedza przekazana w bardzo przystępny, zrozumiały sposób. Wyczerpujące odpowiedzi, praktyczne przykłady. Prowadzący ma zdolność zaciekawienia tematem."
"Szkolenie zrealizowane zgodnie z programem, przydatne do pracy, wyjaśniło wiele zagadnień z dokumentacji."
"Wiele praktycznych przykładów i kruczków z życia audytowego firm. Szkolenie warte polecenia, prowadzone przez praktyka."
"Otwartość, zaangażowanie, wiedza i podejście trenera na bardzo wysokim poziomie."
"Przyjemna atmosfera. Wysoki poziom wiedzy trenera. Zaangażowanie trenera."
"Ciekawe, pełne ćwiczeń - nie tylko teorii, szkolenie. Bardzo dobre tłumaczenie w zakresie poruszanego tematu przez trenera."
"Bardzo dobre prowadzenie szkolenia z przykładami. Wyczerpujące odpowiedzi."
"Świetna atmosfera. Tematy przedstawione w sposób jasny i klarowny."
"Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
"Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
