Lean Manufacturing w praktyce - szkolenie online

1. Wprowadzenie do metodologii Lean:

• Historia Lean.
• 5 podstawowych zasad Lean.
• Lean manufacturinga Six Sigma.
• Implementacja Lean.
• Kaizen i Kaikaku.
• Cele wdrażania Lean w firmie.

2. Lean w zarządzaniu procesami produkcyjnymi:

• Rodzaje marnotrawstwa.
• Mapowanie strumienia wartości VSM.
• TPM i jego narzędzia (OEE, SMED itp.).
• JiT.
• Kanban SYMULACJA ciągłego przepływu.

3. Organizacja stanowiska Pracy:

• 5S.
• Elementy standardu procesu.
• Standard work content.
• Cycle time - Czas cyklu procesu.
• Takt time- Takt procesu.
• Balansowanie linii produkcyjnej.
• Visual Management.
• Narzędzia stosowane w LM - Metoda 5"Why" - 5 x dlaczego? Diagram Ishikawy, Burza mózgów.
  
  
  

Nasilone działania w kierunku odchudzonego wytwarzania - Lean Maufacturing (LM), wpływają bezpośrednio na odchudzenie zarządzania i eliminacje wszelkiego typu marnotrawstwa. Wprowadzenie metody LM pozwoli na: redukcję braków, wzrost zaangażowania pracowników w sprawy firmy, redukcję czasów przezbrojeń maszyn / linii, wzrost wydajności produkcji, redukcję zapasów i robót w toku.

• osoby, które zostały powołane do nadzorowania wdrożenia programu LM,
• pracownicy (przedstawiciele) wszystkich szczebli zarządzania zaangażowanych w ciągłe doskonalenie,
• osoby z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu,
• przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych,
• osoby z działów jakości.

Lean Manufacturing, jako strategia działań operacyjnych skupionych na doskonaleniu przepływów. Szkolenie przeznaczone dla firm, dla których kultura ciągłego doskonalenia oraz ciągłego uczenia się ma być wpisana w kod organizacji.

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.