LM-S-AT
Cele szkolenia
1.Zwiększenie kompetencji i pogłębienie wiedzy Uczestnika w zakresie przedmiotu szkolenia:
-
Założenia koncepcji Lean.
-
Rodzaje strat w procesie wytwarzania.
-
Narzędzia i metody używane przy odchudzaniu procesu produkcyjnego
-
Organizacja stanowiska pracy.
2. Ukończenie szkolenia i otrzymanie certyfikatu potwierdzającego udział.
Symbol szkolenia
LM-S-AT
Terminy i miejsce
Szacunkowy udział części praktycznej: 70%
Czas trwania: 2 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia
Dzień pierwszy:
- Informacje wstępne, gra integracyjna (30 min).
- Symulacja 1: produkcja gniazdowa na wydziałach produkcyjnych (cel: maksymalne wykorzystanie stanowisk pracy) (1h).
- Podstawy TWI, budowa wyrobu, instrukcja montażu, działania usprawniające (1h 5min).
- Symulacja 2: produkcja po instruktażu, wdrożenie TWI, analiza stanowisk pracy i logistyki wewnętrznej (1h).
- Podstawowe informacje dotyczące programów 5S, logistyki wewnętrznej, standaryzacji (1h 5min).
- Symulacja 3: uporządkowanie miejsca pracy, ocena wpływu zmian na wyniki produkcyjne, budowa świadomości konieczności zmian (1h).
- Podsumowanie (20 min).
Dzień drugi:
- Przypomnienie poznanych zagadnień (20 min).
- Podstawowe informacje na temat: wyszczuplania produkcji, Kanban board, FIFO, balansowania linii, zarządzania supermarketem (1h 5min).
- Symulacja 4: ocena wpływu zmian na wyniki produkcyjne, ocena przepływu ssącego (1h).
- Podstawowe informacje dotyczące organizacji zgodnie z przepływem jednej sztuki, Poka Yoke, konfekcji materiałów (1h 5min).
- Symulacja 5: przepływ ciągły, praca zgodnie z opracowanymi zasadami (1h).
- Podsumowania/feedback/rozdanie certyfikatów (1h 10min).
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Stosować metody i narzędzia dla maksymalnego wykorzystania produkcji gniazdowej
- Prowadzenia krótkich instruktarzy wg zasady TWI
- Rozróżniać podejście Push od Pull
- Planować produkcję wg zasady Kanban
- Planować zastosowanie PokaYoke , balansować linię
- Planować podejście One Piece Flow
Metodyka
Warsztaty metodą symulacyjną, omówienia przykładów, dyskusje.
Adresaci
- osoby powołane do wdrożenia Lean Manufacturing
- pracownicy wszystkich szczebli zarządzania, zaangażowani w ciągłe doskonalenie
- osoby z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu
- przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych
- osoby z działów jakości
Opinie użytkowników
Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie, nacisk na praktyczne informacje, duży plus za przykłady prowadzących z własnych doświadczeń, wysoka jakość, zaangażowani prowadzący, dobra zawartość merytoryczna szkolenia plus otwartość i dostosowanie do potrzeb uczestników.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga
Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych