Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
LM-S-AT

Wykorzystanie narzędzi Lean Manufacturing – symulacja w warunkach produkcyjnych

Lean Manufacturing

Cele szkolenia

Zwiększenie kompetencji i pogłębienie wiedzy Uczestnika w zakresie przedmiotu szkolenia:

  • Założenia koncepcji Lean. 
  • Rodzaje strat w procesie wytwarzania.
  • Narzędzia i metody używane przy odchudzaniu procesu produkcyjnego
  • Organizacja stanowiska pracy.

 

Symbol szkolenia

LM-S-AT

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 8 godz.

Program i ćwiczenia

Dzień pierwszy:

  1. Informacje wstępne: gra integracyjna.
  2. Symulacja 1: produkcja gniazdowa na wydziałach produkcyjnych (cel: maksymalne wykorzystanie stanowisk pracy).
  3. Podstawy TWI, budowa wyrobu, instrukcja montażu, działania usprawniające.
  4. Symulacja 2: produkcja po instruktażu, wdrożenie TWI, analiza stanowisk pracy i logistyki wewnętrznej.
  5. Podstawowe informacje dotyczące programów 5S, logistyki wewnętrznej, standaryzacji.
  6. Symulacja 3: uporządkowanie miejsca pracy, ocena wpływu zmian na wyniki produkcyjne, budowa świadomości konieczności zmian.
  7. Podsumowanie.

Dzień drugi:

  1. Przypomnienie poznanych zagadnień.
  2. Podstawowe informacje na temat: wyszczuplania produkcji,  Kanban board, FIFO, balansowania linii, zarządzania supermarketem.
  3. Symulacja 4: ocena wpływu zmian na wyniki produkcyjne, ocena przepływu ssącego.
  4. Podstawowe informacje dotyczące organizacji zgodnie z przepływem jednej sztuki, Poka Yoke, konfekcji materiałów.
  5. Symulacja 5: przepływ ciągły, praca zgodnie z opracowanymi zasadami
  6. Podsumowanie.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

  • Stosować metody i narzędzia dla maksymalnego wykorzystania produkcji gniazdowej
  • Prowadzenia krótkich instruktarzy wg zasady TWI
  • Rozróżniać podejście Push od Pull
  • Planować produkcję wg zasady Kanban 
  • Planować zastosowanie PokaYoke, balansować linię
  • Planować podejście One Piece Flow

Metodyka

Warsztaty metodą symulacyjną, omówienia przykładów, dyskusje. 

Adresaci

      • osoby powołane do wdrożenia Lean Manufacturing
      • pracownicy wszystkich szczebli zarządzania, zaangażowani w ciągłe doskonalenie
      • osoby z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu 
      • przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych
      • osoby z działów jakości

 

    Opinie użytkowników

    Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie, nacisk na praktyczne informacje, duży plus za przykłady prowadzących z własnych doświadczeń, wysoka jakość, zaangażowani prowadzący, dobra zawartość merytoryczna szkolenia plus otwartość i dostosowanie do potrzeb uczestników.

    Dodatkowe informacje

    Cena szkolenia obejmuje:

    • udział w szkoleniu, 
    • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
    • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
    • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
    • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
    • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek