Wykorzystanie narzędzi Lean Manufacturing – symulacja w warunkach produkcyjnych

Dzień pierwszy:

1. Informacje wstępne: gra integracyjna.
2. Symulacja 1: produkcja gniazdowa na wydziałach produkcyjnych (cel: maksymalne wykorzystanie stanowisk pracy).
3. Podstawy TWI, budowa wyrobu, instrukcja montażu, działania usprawniające.
4. Symulacja 2: produkcja po instruktażu, wdrożenie TWI, analiza stanowisk pracy i logistyki wewnętrznej.
5. Podstawowe informacje dotyczące programów 5S, logistyki wewnętrznej, standaryzacji.
6. Symulacja 3: uporządkowanie miejsca pracy, ocena wpływu zmian na wyniki produkcyjne, budowa świadomości konieczności zmian.
7. Podsumowanie.

Dzień drugi:

1. Przypomnienie poznanych zagadnień.
2. Podstawowe informacje na temat: wyszczuplania produkcji, Kanban board, FIFO, balansowania linii, zarządzania supermarketem.
3. Symulacja 4: ocena wpływu zmian na wyniki produkcyjne, ocena przepływu ssącego.
4. Podstawowe informacje dotyczące organizacji zgodnie z przepływem jednej sztuki, Poka Yoke, konfekcji materiałów.
5. Symulacja 5: przepływ ciągły, praca zgodnie z opracowanymi zasadami
6. Podsumowanie.

Warsztaty metodą symulacyjną, omówienia przykładów, dyskusje.

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu,
• materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
• bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
• możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
• obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek