LM-S-AT

Wykorzystanie narzędzi Lean Manufacturing – symulacja w warunkach produkcyjnych

Lean Manufacturing

Energetyczna

Cele szkolenia

Zwiększenie kompetencji i pogłębienie wiedzy Uczestnika w zakresie przedmiotu szkolenia:

Założenia koncepcji Lean.
Rodzaje strat w procesie wytwarzania.
Narzędzia i metody używane przy odchudzaniu procesu produkcyjnego
Organizacja stanowiska pracy.

Symbol szkolenia

LM-S-AT

Terminy i miejsce

Dokumenty do pobrania

Karta zgłoszeń Katalog szkoleń otwartych TQMsoft 2023 II

Szacunkowy udział części praktycznej: 70%

Czas trwania: 2 dni po 8 godz.

Program i ćwiczenia

Dzień pierwszy:

Informacje wstępne: gra integracyjna.
Symulacja 1: produkcja gniazdowa na wydziałach produkcyjnych (cel: maksymalne wykorzystanie stanowisk pracy).
Podstawy TWI, budowa wyrobu, instrukcja montażu, działania usprawniające.
Symulacja 2: produkcja po instruktażu, wdrożenie TWI, analiza stanowisk pracy i logistyki wewnętrznej.
Podstawowe informacje dotyczące programów 5S, logistyki wewnętrznej, standaryzacji.
Symulacja 3: uporządkowanie miejsca pracy, ocena wpływu zmian na wyniki produkcyjne, budowa świadomości konieczności zmian.
Podsumowanie.

Dzień drugi:

Przypomnienie poznanych zagadnień.
Podstawowe informacje na temat: wyszczuplania produkcji, Kanban board, FIFO, balansowania linii, zarządzania supermarketem.
Symulacja 4: ocena wpływu zmian na wyniki produkcyjne, ocena przepływu ssącego.
Podstawowe informacje dotyczące organizacji zgodnie z przepływem jednej sztuki, Poka Yoke, konfekcji materiałów.
Symulacja 5: przepływ ciągły, praca zgodnie z opracowanymi zasadami
Podsumowanie.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

Stosować metody i narzędzia dla maksymalnego wykorzystania produkcji gniazdowej
Prowadzenia krótkich instruktarzy wg zasady TWI
Rozróżniać podejście Push od Pull
Planować produkcję wg zasady Kanban
Planować zastosowanie PokaYoke, balansować linię
Planować podejście One Piece Flow

Metodyka

Warsztaty metodą symulacyjną, omówienia przykładów, dyskusje.

Adresaci

osoby powołane do wdrożenia Lean Manufacturing
pracownicy wszystkich szczebli zarządzania, zaangażowani w ciągłe doskonalenie
osoby z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu
przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych
osoby z działów jakości

Opinie użytkowników

Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie, nacisk na praktyczne informacje, duży plus za przykłady prowadzących z własnych doświadczeń, wysoka jakość, zaangażowani prowadzący, dobra zawartość merytoryczna szkolenia plus otwartość i dostosowanie do potrzeb uczestników.