Cele szkolenia

  • nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu),
  • uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta,
  • nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
  • poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Termin i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej

40%

Symbol szkolenia

APQP

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
2. Podstawy planowania jakości nowych produktów.
3. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:

  • planowanie projektu,
  • projektowanie wyrobu,
  • projektowanie procesu,
  • walidacja produktu i procesu,
  • produkcja i sprzężenie zwrotne.

4. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP:

  • ocena wykonalności – omówienie,
  • FMEA – krótkie omówienie,
  • flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie,
  • Control Plan – omówienie i ćwiczenie,
  • MSA – krótkie omówienie i ćwiczenie dla GR&R,
  • badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie,
  • PPAP – krótkie omówienie.

5. Analiza list kontrolnych tzw. checklist stosowanych na poszczególnych etapach APQP.
6. Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych:

  • benchmarking,
  • diagram przyczyn i skutków,
  • characteristics matrix,
  • CPM,
  • DOE,
  • DFM/DFA,
  • QFD,
  • mistake proofing.

7. Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
8. Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
9. Podsumowanie szkolenia.​

Adresaci

  • technolodzy,
  • konstruktorzy,
  • inżynierowie jakości,
  • łłaściciele procesów,
  • kierownictwo.

Korzyści dla uczestnika

Po szkoleniu Uczestnik będzie:

  • potrafił zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP,
  • potrafił sporządzić plan jakości i plan kontroli,
  • znał zasady stosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP,
  • znał wybrane techniki i narzędzia jakościowe stosowane w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Zastosowanie

Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.

Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.

Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.

Opinie uczestników

26-27.06.2019 r. "Otwartość, zaangażowanie, wiedza i podejście trenera na bardzo wysokim poziomie."
24-25.04.2019 r. "Przyjemna atmosfera. Wysoki poziom wiedzy trenera. Zaangażowanie trenera."
24-25.04.2019 r. "Ciekawe, pełne ćwiczeń - nie tylko teorii, szkolenie. Bardzo dobre tłumaczenie w zakresie poruszanego tematu przez trenera."
21-22.02.2019 r. "Bardzo dobre prowadzenie szkolenia z przykładami. Wyczerpujące odpowiedzi."
21-22.02.2019 r. "Świetna atmosfera. Tematy przedstawione w sposób jasny i klarowny."
30.08.2018 r. "Szczegółowe odpowiedzi na pytania, nawet te wybiegające poza harmonogram szkolenia, kreatywnego szkolenia."
09-10.07.2018 r. "Wybór trenera - osoba, która ma doświadczenie praktyczne w zakresie omawianych kwestii - bardzo dobry pomysł. Możliwość konsultacji po szkoleniu."
11-12.06.2018 r. "Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
10-11.05.2018 r. "Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."
10-11.05.2018 r. "Szkolenie przeprowadzone przez specjalistę. Duża ilość ćwiczeń. Możliwość analizy firmowych druków i poprawności ich wykonania."

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek