APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji

Cele szkolenia

nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu),
uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta,
nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Dostępna wersja ON-LINE - APQP-ONL

Termin i miejsce

24 - 25 września 2020
do rozpoczęcia pozostało 43 dni
Kraków, ul. Bociana 22a
9 - 10 listopada 2020
do rozpoczęcia pozostało 89 dni
Kraków, ul. Bociana 22a

Szacunkowy udział części praktycznej

40%

Symbol szkolenia

APQP

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
2. Podstawy planowania jakości nowych produktów.
3. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:

planowanie projektu,
projektowanie wyrobu,
projektowanie procesu,
walidacja produktu i procesu,
produkcja i sprzężenie zwrotne.

4. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP:

ocena wykonalności – omówienie,
FMEA – krótkie omówienie,
flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie,
Control Plan – omówienie i ćwiczenie,
MSA – krótkie omówienie i ćwiczenie dla GR&R,
badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie,
PPAP – krótkie omówienie.

5. Analiza list kontrolnych, tzw. checklist, stosowanych na poszczególnych etapach APQP.
6. Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych:

benchmarking,
diagram przyczyn i skutków,
characteristics matrix,
CPM,
DOE,
DFM/DFA,
QFD,
mistake proofing.

7. Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
8. Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
9. Podsumowanie szkolenia.?

Przeczytaj także artykuł: APQP czy tylko dla motoryzacji?

Adresaci

technolodzy,
konstruktorzy,
inżynierowie jakości,
właściciele procesów,
kierownictwo.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik uczy się:

zasad stosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP,
wybranych technik i narzędzi jakościowych stosowanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Uczestnik dowiaduje się jak:

zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP,
sporządzać plan jakości i plan kontroli.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Zastosowanie

Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.

Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.

Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.

Opinie uczestników

05-06.03.2020 r. "Trener posiada wiedzę oraz wysokie kompetencje w omawianym zakresie. Mocne doświadczenie w przemyśle pozytywnie przekłada się na jakość szkolenia."
14-15.11.2019 r. "Wiedza przekazana w bardzo przystępny, zrozumiały sposób. Wyczerpujące odpowiedzi, praktyczne przykłady. Prowadzący ma zdolność zaciekawienia tematem."
07-08.10.2019 r. "Szkolenie zrealizowane zgodnie z programem, przydatne do pracy, wyjaśniło wiele zagadnień z dokumentacji."
19-20.09.2019 r. "Wiele praktycznych przykładów i kruczków z życia audytowego firm. Szkolenie warte polecenia, prowadzone przez praktyka."
26-27.06.2019 r. "Otwartość, zaangażowanie, wiedza i podejście trenera na bardzo wysokim poziomie."
24-25.04.2019 r. "Przyjemna atmosfera. Wysoki poziom wiedzy trenera. Zaangażowanie trenera."
24-25.04.2019 r. "Ciekawe, pełne ćwiczeń - nie tylko teorii, szkolenie. Bardzo dobre tłumaczenie w zakresie poruszanego tematu przez trenera."
21-22.02.2019 r. "Bardzo dobre prowadzenie szkolenia z przykładami. Wyczerpujące odpowiedzi."
21-22.02.2019 r. "Świetna atmosfera. Tematy przedstawione w sposób jasny i klarowny."
11-12.06.2018 r. "Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
10-11.05.2018 r. "Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek