Cele szkolenia
- nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu),
- uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta,
- nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
- poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Termin i miejsce
-
24 - 25 kwiecień 2019 REKRUTACJA ZAKOŃCZONA
do rozpoczęcia pozostało 2 dni
Kraków, ul. Bociana 22a
Szacunkowy udział części praktycznej
40%Symbol szkolenia
APQP
Program i ćwiczenia
1. Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
2. Podstawy planowania jakości nowych produktów.
3. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:
- planowanie projektu,
- projektowanie wyrobu,
- projektowanie procesu,
- walidacja produktu i procesu,
- produkcja i sprzężenie zwrotne.
4. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP:
- ocena wykonalności – omówienie,
- FMEA – krótkie omówienie,
- flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie,
- Control Plan – omówienie i ćwiczenie,
- MSA – krótkie omówienie i ćwiczenie dla GR&R,
- badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie,
- PPAP – krótkie omówienie.
5. Analiza list kontrolnych tzw. checklist stosowanych na poszczególnych etapach APQP.
6. Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych:
- benchmarking,
- diagram przyczyn i skutków,
- characteristics matrix,
- CPM,
- DOE,
- DFM/DFA,
- QFD,
- mistake proofing.
7. Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
8. Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
9. Podsumowanie szkolenia.
Adresaci
- technolodzy,
- konstruktorzy,
- inżynierowie jakości,
- łłaściciele procesów,
- kierownictwo.
Korzyści dla uczestnika
Po szkoleniu Uczestnik będzie:
- potrafił zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP,
- potrafił sporządzić plan jakości i plan kontroli,
- znał zasady stosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP,
- znał wybrane techniki i narzędzia jakościowe stosowane w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Zastosowanie
Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.
Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.
Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.
Opinie uczestników
21-22.02.2019 r. "Bardzo dobre prowadzenie szkolenia z przykładami. Wyczerpujące odpowiedzi."
21-22.02.2019 r. "Świetna atmosfera. Tematy przedstawione w sposób jasny i klarowny."
10-11.12.2018 r. "Duże doświadczenie prowadzącego szkolenie."
30.08.2018 r. "Szczegółowe odpowiedzi na pytania, nawet te wybiegające poza harmonogram szkolenia, kreatywnego szkolenia."
09-10.07.2018 r. "Wybór trenera - osoba, która ma doświadczenie praktyczne w zakresie omawianych kwestii - bardzo dobry pomysł. Możliwość konsultacji po szkoleniu."
11-12.06.2018 r. "Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
10-11.05.2018 r. "Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."
10-11.05.2018 r. "Szkolenie przeprowadzone przez specjalistę. Duża ilość ćwiczeń. Możliwość analizy firmowych druków i poprawności ich wykonania."
07-08.08.2017 r. "Szkolenie otwiera oczy na rzeczy, które wykonuje się na co dzień w swojej pracy. Nadaje sens i klarowność. Daje możliwości by praca była bardziej efektywna. Zwiększa wiedzę, którą dzielisz się w pracy ze współpracownikami oraz w kontakcie z Klientem. Dziękuję."
07-08.08.2017 r. "Rzeczowe szkolenie mocno zorientowane na temat APQP. Prowadzący skłania do myślenia oraz pokazuje realne sytuacje zawodowe. Duża część pomysłów będziemy starać się zaimplementować w naszym zakładzie pracy."
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek