Cele szkolenia

  • nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu),
  • uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta,
  • nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
  • poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Termin i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej

40%

Symbol szkolenia

APQP

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
2. Podstawy planowania jakości nowych produktów.
3. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:

  • planowanie projektu,
  • projektowanie wyrobu,
  • projektowanie procesu,
  • walidacja produktu i procesu,
  • produkcja i sprzężenie zwrotne.

4. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP:

  • ocena wykonalności – omówienie,
  • FMEA – krótkie omówienie,
  • flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie,
  • Control Plan – omówienie i ćwiczenie,
  • MSA – krótkie omówienie i ćwiczenie dla GR&R,
  • badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie,
  • PPAP – krótkie omówienie.

5. Analiza list kontrolnych tzw. checklist stosowanych na poszczególnych etapach APQP.
6. Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych:

  • benchmarking,
  • diagram przyczyn i skutków,
  • characteristics matrix,
  • CPM,
  • DOE,
  • DFM/DFA,
  • QFD,
  • mistake proofing.

7. Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
8. Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
9. Podsumowanie szkolenia.​

Adresaci

  • technolodzy,
  • konstruktorzy,
  • inżynierowie jakości,
  • łłaściciele procesów,
  • kierownictwo.

Korzyści dla uczestnika

Po szkoleniu Uczestnik będzie:

  • potrafiłzarządzać nowymi projektami według metodyki APQP,
  • potrafiłsporządzić plan jakości i plan kontroli,
  • znał zasady stosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP,
  • znał wybrane techniki i narzędzia jakościowe stosowane w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Zastosowanie

Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.

Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.

Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.

Opinie uczestników

10-11.12.2018 r. "Duże doświadczenie prowadzącego szkolenie."
30.08.2018 r. "Szczegółowe odpowiedzi na pytania, nawet te wybiegające poza harmonogram szkolenia, kreatywnego szkolenia."
09-10.07.2018 r. "Wybór trenera - osoba, która ma doświadczenie praktyczne w zakresie omawianych kwestii - bardzo dobry pomysł. Możliwość konsultacji po szkoleniu."
11-12.06.2018 r. "Bardzo ciekawe ćwiczenia, doskonała komunikacja."
11-12.06.2018 r. "Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
10-11.05.2018 r. "Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."
10-11.05.2018 r. "Szkolenie przeprowadzone przez specjalistę. Duża ilość ćwiczeń. Możliwość analizy firmowych druków i poprawności ich wykonania."
30.11-01.12.2017 r. "Komunikatywność trenera. Omawiane przypadki z rzeczywistych sytuacji w firmach. Konkrety przekazywane w formie, która nie męczyła."
07-08.08.2017 r. "Szkolenie otwiera oczy na rzeczy, które wykonuje się na co dzień w swojej pracy. Nadaje sens i klarowność. Daje możliwości by praca była bardziej efektywna. Zwiększa wiedzę, którą dzielisz się w pracy ze współpracownikami oraz w kontakcie z Klientem. Dziękuję."
07-08.08.2017 r. "Rzeczowe szkolenie mocno zorientowane na temat APQP. Prowadzący skłania do myślenia oraz pokazuje realne sytuacje zawodowe. Duża część pomysłów będziemy starać się zaimplementować w naszym zakładzie pracy."

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek