APQP - Wdrażanie nowego produktu do produkcji

Cele szkolenia

• nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu),
• uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta,
• nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
• poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Dostępna wersja ON-LINE - APQP-ONL

Szacunkowy udział części praktycznej

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik uczy się:

• zasad stosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP,
• wybranych technik i narzędzi jakościowych stosowanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Uczestnik dowiaduje się jak:

• zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP,
• sporządzać plan jakości i plan kontroli.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Uczestnik uczy się:

• zasad stosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP,
• wybranych technik i narzędzi jakościowych stosowanych w branży motoryzacyjnej, niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.

Uczestnik dowiaduje się jak:

• zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP,
• sporządzać plan jakości i plan kontroli.

Zastosowanie

Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.

Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.

Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.