Cele szkolenia
- nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP (Zaawansowane planowanie jakości wyrobu),
- uświadomienie podejścia procesowego nakierowanego na klienta,
- nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
- poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Termin i miejsce
-
9 - 10 Marzec 2020
do rozpoczęcia pozostało 46 dni
Kraków, ul. Bociana 22a -
13 - 14 Maj 2020
do rozpoczęcia pozostało 111 dni
Kraków, ul. Bociana 22a
Szacunkowy udział części praktycznej
40%Symbol szkolenia
APQP
Program i ćwiczenia
1. Wprowadzenie do zaawansowanego planowania jakości w różnych branżach.
2. Podstawy planowania jakości nowych produktów.
3. Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów:
- planowanie projektu,
- projektowanie wyrobu,
- projektowanie procesu,
- walidacja produktu i procesu,
- produkcja i sprzężenie zwrotne.
4. Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP:
- ocena wykonalności – omówienie,
- FMEA – krótkie omówienie,
- flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie,
- Control Plan – omówienie i ćwiczenie,
- MSA – krótkie omówienie i ćwiczenie dla GR&R,
- badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie,
- PPAP – krótkie omówienie.
5. Analiza list kontrolnych, tzw. checklist, stosowanych na poszczególnych etapach APQP.
6. Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych:
- benchmarking,
- diagram przyczyn i skutków,
- characteristics matrix,
- CPM,
- DOE,
- DFM/DFA,
- QFD,
- mistake proofing.
7. Realizacja wyrobu w oparciu o rozeznanie wymagań i klienta.
8. Analiza procedury wdrażania nowych projektów według APQP.
9. Podsumowanie szkolenia.
Przeczytaj także artykuł: APQP czy tylko dla motoryzacji?
Adresaci
- technolodzy,
- konstruktorzy,
- inżynierowie jakości,
- właściciele procesów,
- kierownictwo.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik uczy się:
- zasadstosowania i przygotowywania checklist dla poszczególnych etapów APQP,
- wybranychtechniki narzędzijakościowychstosowanychw branży motoryzacyjnej, niezbędnych do uzyskania akceptacji wyrobu przez klienta.
Uczestnik dowiadujesię jak:
- zarządzać nowymi projektami według metodyki APQP,
- sporządzać plan jakości i plan kontroli.
Zastosowanie
Profesjonalne zarządzanie projektami wdrożeniowymi nowych wyrobów do produkcji seryjnej zgodnie z metodologią APQP zaczęto pod koniec lat 80-tych stosować w przemyśle motoryzacyjnym i lotnictwie.
Obecnie APQP stosuje się również w innych branżach.
Od lat optymalizowane procedury i narzędzia APQP dają każdej firmie produkcyjnej dobrze opisany zestaw dobrych praktyk, dzięki którym można minimalizować ryzyko błędów i kosztów złej jakości przy wdrażaniu nowych wyrobów wg sprawdzonych standardów.
Opinie uczestników
14-15.11.2019 r. "Wiedza przekazana w bardzo przystępny, zrozumiały sposób. Wyczerpujące odpowiedzi, praktyczne przykłady. Prowadzący ma zdolność zaciekawienia tematem."
07-08.10.2019 r. "Szkolenie zrealizowane zgodnie z programem, przydatne do pracy, wyjaśniło wiele zagadnień z dokumentacji."
19-20.09.2019 r. "Wiele praktycznych przykładów i kruczków z życia audytowego firm. Szkolenie warte polecenia, prowadzone przez praktyka."
26-27.06.2019 r. "Otwartość, zaangażowanie, wiedza i podejście trenera na bardzo wysokim poziomie."
24-25.04.2019 r. "Przyjemna atmosfera. Wysoki poziom wiedzy trenera. Zaangażowanie trenera."
24-25.04.2019 r. "Ciekawe, pełne ćwiczeń - nie tylko teorii, szkolenie. Bardzo dobre tłumaczenie w zakresie poruszanego tematu przez trenera."
21-22.02.2019 r. "Bardzo dobre prowadzenie szkolenia z przykładami. Wyczerpujące odpowiedzi."
21-22.02.2019 r. "Świetna atmosfera. Tematy przedstawione w sposób jasny i klarowny."
11-12.06.2018 r. "Ciekawa forma szkolenia, przyjemne ćwiczenia, świetna atmosfera na szkoleniu, dużo przykładów praktycznych."
10-11.05.2018 r. "Dużo przykładów z praktyki, wysoka komunikatywność, zrozumiałość przekazu, nakłanianie do logicznego myślenia a nie trzymania się schematów."
10-11.05.2018 r. "Szkolenie przeprowadzone przez specjalistę. Duża ilość ćwiczeń. Możliwość analizy firmowych druków i poprawności ich wykonania."
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek