Cele szkolenia

• Przekazanie najważniejszych informacji dotyczących podstaw normowania czasu pracy.
• Utrwalenie zdobytej wiedzy nt metod i technik normowania.
• Możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnień normowania w przedsiębiorstwach o róźnej specyfice produkcji.

Termin i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej

60%

Symbol szkolenia

NCP

Program i ćwiczenia

1. Wstęp do normowania:

  • cele i funkcje tworzenia norm czasu,
  • istniejące struktury czasu,
  • technologia, metoda i sposób pracy,
  • nakład pracy niezbędny na tworzenie norm czasu,
  • warunki prawidłowej realizacji norm pracy,
  • zasady postępowania podczas prowadzenia pomiarów czasu,
  • elementy procesu wydzielane dla potrzeb normowania,
  • wskazówki dotyczące przeprowadzania pomiarów czasu i urządzeń pomiarowych,
  • humanizacja pracy, a normy czasu.

2. Metody normowania czasu pracy:

  • techniki analityczno-pomiarowe (chronometraż, fotografia dnia pracy, obserwacja migawkowa, zapis własny, analiza wideo),
  • techniki analityczno – obliczeniowe (normatywy czasu, systemy czasów elementarnych na przykładzie MTM - (ang. Methods-Time Measurement i WF – ang. Work Factor),
  • techniki sumaryczne, porównanie i szacowanie.

3. Normatywy czasu i metodyka ich ustalania:

  • cel i przedmiot prac normatywno – badawczych,
  • ustalanie normatywów na przykładzie chronometrażu,
  • ustalanie czasów dla nowych produktów i procesów.

4. Normowanie czasu jako wsparcie dla optymalizacji procesów.

Ćwiczenia:

  • Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
  • Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
  • Metody opracowania normatywów czasu.
  • Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.

Adresaci

  • technolodzy i pracownicy działów normowania,
  • specjaliści z działów zajmujących się optymalizacją procesów,
  • średnia i wyższa kadra menadżerska.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

  • Zbudować strukturę czasu w swoim przedsiębiorstwie.
  • Podstaw przeprowadzania prawidłowego pomiaru czasu i doboru przyrządów pomiarowych.
  • Dokonać wyboru technik pomiaru czasu pracy w zależności od potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.
  • Wykorzystywać wskazówki zdobyte podczas pomiaru czasu do optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie.

Uczestnik dowie się:

  • Jakie są metody pomiaru czasu pracy i ich zastosowanie.
  • Jak oszacować nakład pracy na pomiar w zależności od wybranej metody pomiaru czasu.
  • Jaka jest specyfika pomiarów pracy wielostanowiskowej i zespołowej.
  • Jak uwzględniać niedoskonałości organizacyjno-techniczne podczas ustalania norm pracy.
  • Podstaw dotyczących zasad i zastosowań systemów czasów elementarnych.
  • Jak zastosować analizę wideo przy normowaniu czasu pracy.

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

  • Umiejętność wyboru metod normowania i praktycznego ich zastosowania w praktyce produkcyjnej.
  • Umiejętność czytania norm i znajomość budowy normatywów czasu pracy.
  • Umiejętność zastosowania posiadanych norm czasów podczas optymalizacji procesów produkcyjnych, wdrażaniu nowych produktów i projektowaniu nowych procesów.

Opinie uczestników

21-22.03.2019 r. "Duże doświadczenie praktyczne szkolącego."
11-12.02.2019 r. "Bardzo dobre materiały szkoleniowe."
01-02.10.2018 r. "Szczegółowość omawianych tematów, duża wiedza praktyczna trenera, możliwość konwersacji z trenerem po szkoleniu."
21-22.09.2018 r. "Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Bardzo przydatne do pracy."
21-22.09.2018 r. "Atrakcyjny sposób prowadzenia szkolenia, przyciągający uwagę słuchacza."
23-24.07.2018 r. "Kontakt z trenerem, harmonogram szkolenia, liczne przykłady."
23-24.07.2018 r. "Fachowość trenera, liczne przykłady, kontakt z trenerem."
22-23.03.2018 r. "Szkolenie na wysokim poziomie merytorycznym. Informacje przekazywane w sposób przystępny."
20-21.07.2017 r. "Komunikatywność trenera, interakcja z uczestnikami szkolenia, dobrze przygotowany i dobrany program szkolenia."
20-21.07.2017 r. "Profesjonalne podejście trenera do szkolenia, sposób przekazania wiedzy zarówno teoretycznej jak i praktycznej."

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek