Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
SMED-W

SMED - redukcja czasu przezbrojeń maszyn

Lean Manufacturing

Cele szkolenia

  • Korzyści wynikające ze SMED, zastosowanie specjalnych technik i narzędzi możliwe jest szybkie przystosowywanie maszyn do nowych warunków pracy.
  • Geneza metody SMED.
  • Etapy przezbrajania maszyn i ich omówienie.
  • Wybrane metody i techniki pomocnicze.
  • Analiza przezbrojenia.

Symbol szkolenia

SMED-W

Terminy i miejsce

09 - 10 maja 2024
do rozpoczęcia pozostało 23 dni 33 minuty
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 80%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Dzień 1
Szkolenie i warsztat
 
1. Przedstawienie korzyści wynikających dla przedsiębiorstwa z krótkich czasów przezbrojeń; korzyści takie jak np.:
  • redukcja długich serii produkcyjnych,
  • redukcja stanów magazynowych,
  • zwiększenie elastyczności produkcji,
  • skrócenie czasu wykonania wyrobów (poprzez redukcję czasu oczekiwania na obróbkę),
  • zmniejszenie kosztów robocizny przy przezbrajaniu,
  • podniesienie produktywności wąskich gardeł linii produkcyjnych. 
2. Geneza metody SMED - Wspomnienie o pierwszych zastosowaniach metody SMED wdrożonych przez jej twórcę–Shigeo Shingo. 
3. Etapy przezbrajania maszyn - przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń. 
4. Etapy przy skracaniu czasów przezbrojeń - omówienie etapów metody SMED:
  • studium przygotowawcze,
  • separacja operacji wewnętrznych i zewnętrznych,
  • przekształcenie operacji wewnętrznych w zewnętrzne,
  • końcowa racjonalizacja operacji przezbrojenia. 
5. Prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych. 
6. Przedstawienie wybranych metod i technik pomocniczych ułatwiających pomyślne wdrożenie metody SMED; zagadnienia:
  • lista kontrolna,
  • próba funkcjonowania,
  • wcześniejsze podgrzewane,
  • stosowanie szybkiego mocowania,
  • eliminacja regulacji,
  • równoległe wykonywanie czynności,
  • usprawnianie transportu i magazynowania. 
7. Analiza przezbrojenia (film) - wynik warsztatu SMED z dnia pierwszego, analiza przypadku, omówienia działań doskonalących. 

 
Dzień 2 
 
1. Propozycja działań do kolejnej iteracji przezbrojenia:
  • studium przygotowawcze, 
  • analiza stanu obecnego po warsztacie doskonalącym (wykorzystanie TimerPro - analiza czasu sekwencji przezbrojenia, podział czynności VA/NVA), 
  • separacja operacji wewnętrznych i zewnętrznych, 
  • przekształcenie operacji wewnętrznych w zewnętrzne, 
  • sekwencja przezbrojenia - opracowanie planu doskonalenia metody przezbrojenia.

Korzyści dla uczestnika

Praktyczne poznanie i zastosowanie techniki SMED, umiejętność przygotowania i zastosowania SMED w swojej organizacji.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

redukcja długich serii produkcyjnych, redukcja stanów magazynowych, zwiększenie elastyczności produkcji, skrócenie czasu wykonania wyrobów (poprzez redukcję czasu oczekiwania na obróbkę), zmniejszenie kosztów robocizny przy przezbrajaniu, podniesienie produktywności wąskich gardeł linii produkcyjnych.

Metodyka

Szkolenie to prowadzone będzie na rzeczywistym symulatorze SMED z wykorzystaniem zapisu video, prowadzonego przez Uczestników szkolenia.

Adresaci

  • inżynierowie procesu, 
  • liderzy zespołów produkcyjnych, 
  • osoby zajmujące się ciągłym doskonaleniem, 
  • inżynierowie i technicy utrzymania ruchu, 
  • inżynierowie i specjaliści produkcji.

Zastosowanie

Metoda SMED umożliwia skrócenie czasu przezbrajania maszyn i linii produkcyjnych nawet o 90%. 
Poprzez zastosowanie specjalnych technik i narzędzi możliwe jest szybkie przystosowywanie maszyn do nowych warunków pracy, a przez to zapewnienie wyższego poziomu obsługi i zadowolenia klientów. 
Przeprowadzona w trakcie szkolenia analiza przykładu usprawnienia przezbrajania wybranej maszyny pozwoli zrozumieć ideę metody SMED. 
Warsztaty realizowane będą na maszynie w firmie produkcyjnej.

Opinie użytkowników

"Szkolenie zgodne z programem. Spełniło moje oczekiwania."
"Wiele przykładów z "życia wziętych"."
"Bardzo dobre przekazanie wiedzy prowadzących."
"Bardzo przydatne szkolenie."
"Bardzo dobry kontakt z trenerem."
"Wielka wiedza trenera + praktyka."
"Dużo przykładów z życia."
"Trener bardzo kompetentny. Fachowość na bardzo wysokim poziomie."
"Duże doświadczenie trenera, ciekawe przykłady praktyczne."
"Duże doświadczenie trenera w praktyce."

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zobacz inne szkolenia z tematyki:

Najbliższe szkolenie otwarte:

2000.00 zł netto
2460.00 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane produkty

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania