Cele szkolenia

​Zarządzanie projektami (Project Management) stanowi jedną z form organizacji przedsiębiorstw do rozwiązywania złożonych problemów i realizacji planu działania. 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania projektami oraz zasadami i prawami obowiązującymi przy ich konstruowaniu. 
Ponadto zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego.

Termin i miejsce

Symbol szkolenia

ZP

Program i ćwiczenia

1. Wprowadzenie:

  • od procesu do projektu
  • istota projektu w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
  • klasyfikacja i typologia projektów,
  • motywy wdrażania metodologii zarządzania projektami,
  • warunki wstępne wdrożenia projektu,
  • ramowe ujęcie organizacji dla zarządzania projektami,
  • trudności i niebezpieczeństwa związane z konstruowaniem projektów,
  • modele zarządzania projektami.

2. Praktyczne aspekty zarządzania projektami w przedsiębiorstwie:charakterystyka i rola zespołu projektowego, karta projektu – składowe i sposób jej tworzenia, praktyczne podejście zarządzania projektem:

  • identyfikacja projektu,
  • zdefiniowanie wytycznych projektu,
  • harmonizacja zadań projektowych (techniki pomocnicze: wykresy Gantta, metoda PERT, diagram strzałkowy),
  • identyfikacja i analiza ścieżki krytycznej,
  • określenie budżetu projektu,
  • mechanizmy kontroli realizacji projektu (analiza trendu kamieni milowych, metoda EV),
  • ocena projektu.

3. Tok postępowania w zarządzaniu projektami:

  • określenie beneficjentów projektu i ustalanie celów,
  • koordynowanie projektu,
  • określenie czasu roboczego,
  • alokacja ludzi i zadań,
  • alokacja zasobów materialnych,
  • budżetowanie projektu,
  • rozwiązywanie problemów koordynacji,
  • komunikacja między partnerami projektu,
  • sprawdzanie karty projektu
  • wspólne uzgodnienie karty projektu
  • wstępna analiza ryzyka
  • planowanie niepowodzeń.

4. Model zarządzania projektami Project Management Institute zawarty w PMBoK.
Ćwiczenia:

  • Zajęcia warsztatowe w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną” na formularzu papierowym z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu.
  • Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.

Uwaga: w ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.

Adresaci

  • osoby zarządzające przedsiębiorstwem,
  • kierownicy i członkowie zespołów projektowych,
  • osoby odpowiedzialne za jakość,
  • pracownicy działów jakości.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

  • Uzupełnienie wiedzy na temat zarządzania projektami (wymiar merytoryczny).
  • Nabycie umiejętności stosowania metod i technik pomocniczych.
  • Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia.
  • Możliwość zapoznania się z podejściem zarządzania projektami prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.​

Opinie uczestników

27-28.08.2018 r. "Przykłady z praktyki zawodowej prowadzącego."
03-04.04.2018 r. "Nowo poznane zagadnienia dot. zarządzanie projektami poparte ćwiczeniami praktycznymi."
26-27.03.2018 r. "Wykładowca bardzo dobrze przygotowany. Szkolenie prowadzone w sposób jasny, przejrzysty. Trener odpowiedział na wszystkie pytania."
26-27.03.2018 r. "Miła atmosfera i elastyczność trenera w stosunku do potrzeb grupy."
21-22.02.2018 r. "Ciekawe przykłady i ćwiczenia."
06-07.11.2017 r. "Wszystko zgodnie z planem."
07-08.08.2017 r. "Cenne zadania praktyczne i praca w grupach."
20-21.06.2016 r. "Profesjonalne podejście do omawianego tematu szkolenia."
18-19.02.2016 r. "Szkolenie przeprowadzone fachowo, w pełni spełniło oczekiwania, Trener upewnił się, czy wszystko jest zrozumiałe."
18-20.02.2016 r. "Zamknięta, mała grupa przedstawicieli jednej firmy z różnych działów."

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek