Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
PPAP

PPAP - proces zatwierdzania części do produkcji w łańcuchu dostaw

Współpraca z dostawcami, CSR

Cele szkolenia

Cele szkolenia:

·         Omówienie zasad żądania przez klienta PPAP od dostawcy i zatwierdzania.

·         Omówienie zasad przygotowania i przedłożenia PPAP przez dostawcę.

·         Przedstawienie zakresu pakietu części i dokumentów, które podczas projektu produkcyjnego APQP są przedstawiane do zatwierdzenia.

·         Omówienie zasad rewizji i okresowego ponawiania zatwierdzania (tzw. rekwalifikacja).

·         Zrozumienie i przyswojenie zasad, narzędzi, metod i konkretnych dokumentów podczas ćwiczeń i warsztatów.

Symbol szkolenia

PPAP

Terminy i miejsce

17 - 18 czerwca 2024
do rozpoczęcia pozostało 23 dni 7 godzin
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
15 - 16 lipca 2024
do rozpoczęcia pozostało 1 miesiąc 21 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a
04 - 05 listopada 2024
do rozpoczęcia pozostało 5 miesięcy 10 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

·         Wymagania norm i standardów ISO 9001, IATF 16949 odnośnie zatwierdzania części do produkcji seryjnej

o    Szczegółowe kryteria wymagań: PPAP, VDA 2, CSR

·         Standardowe wymagania i wymagania klienta

·         Szczegółowe omówienie składników PPAP – w zależności od branży; typowe i opcjonalne

o    Ustalenia zasad i szczegółów przedkładania klient/ dostawca

o    FMEA

o    Process Flowchart

o    Flow Layout

o    Plany Kontroli

o    Charakterystyki Specjalne (SC) - i ich uwzględnienie w dokumentacji

o    Próbki, próbki wzorcowe

o    Analiza Systemu Pomiarowego - MSA

o    Wyniki badań wymiarowych i funkcjonalnych

o    Statystyczne Sterowanie Procesem – SPC / Analizy zdolności procesów/- Capability Study/ zdolności maszyn

o    Appearance Approval Report (AAR) – raport zatwierdzenia wyglądu

o    Raporty materiałowe (m.in. IMDS, Reach etc)

o    Dokumenty wymagane prawnie (m.in. RoHs, LCA etc)

o    PSW Part Submission Warrant /Deckblatt (VDA2)

·         CSR _ Specyficzne wymagania klienta do procesu PPAP – przykłady

·         Nadzór klienta nad dostawcą w ramach przedkładania PPAP

·         Typy zatwierdzenia: zatwierdzono/odrzucono/zatwierdzenie warunkowe; zasady

·         Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian i zasady powiadamiania klienta

·         Okresowe przedkładanie/ zatwierdzanie PPAP - Rekwalifikacja, zasady

·         Przykładowa dokumentacja oraz procedura zarządzania PPAP

 

Ćwiczenia (wspólne, indywidualne i w grupach):

·         Sprecyzowanie/ Interpretacja wymagań  dla przykładowego projektu

·         Process Flowchart- debata

·         Layout- zasady

·         Plan kontroli - ustalenia

·         FMEA - fragmenty

·         Raporty materiałowe - genezy zmian

·         SPC - zdolności procesów

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

·         Precyzować i interpretować wymagania dla przykładowego projektu

·         Przygotowywać i oceniać kluczowe składniki PPAP

·         Oceniać potrzeby w zakresie wymagań dla PPAP w zależności od potrzeb i specyfiki branży

·         Interpretować składniki pakietu przedłożenia ze szczególnym uwzględnieniem właściwego przygotowania / oceny dokumentacji

·         Zauważać i unikać błędów przy przygotowaniu / ocenie PPAP

·         Nowych wymagań wynikających ze zmian w ostatnich latach

Adresaci

·         Kierownicy/ Szefowie/ Liderzy projektów

·         Kierownicy/ pracownicy działów jakości

·         Właściciele procesów i kluczowe osoby zaangażowane w proces PPAP głównie z obszarów:

o    Produkcja

o    Jakość

o    Logistyka

o    SQA

o    Engineering (Konstruktorzy, Technolodzy)

o    Utrzymanie Ruchu

o    HR

Dodatkowe informacje

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

2150.00 zł netto
2644.50 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Dokumenty do pobrania