CSR-FCA

Specyficzne wymagania klientów - CSR-FCA (FIAT)

Normy, wymagania, audity

Elektronika Guma Maszynowa Metal Motoryzacyjna Tworzywa sztuczne

Cele szkolenia

Zaprezentowanie procedury wdrożenia nowego produktu w oparciu o normę 07740.
Budowanie jakości wyrobu na całym etapie życia wyrobu dla branży motoryzacyjnej.
Poznanie narzędzi jakości używanych przy kwalifikacji wyrobów w uruchomieniu oraz bieżącej produkcji.

Symbol szkolenia

CSR-FCA

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 25%

Czas trwania: 2 dni po 8 godz.

Program i ćwiczenia

1. Specyficzne Wymagania Klienta (CSR).

Powiązanie zasad dla IATF z wymaganiami klientów.
Specyficzne Wymagania Klienta FIAT w powiązaniu z IATF 16949.
Dlaczego wymagania na stronie IATF’u nie są aktualne.

2. 07740 – Kwalifikacja nowych wyrobów oraz wyrobów w eksploatacji.

Przedstawienie procesu zamawiania wzorców pod Benestare przez zakład klienta z wytłumaczeniem w jakich sytuacjach negatywne Benestare nie skutkuje wystawieniem reklamacji.
Na co zwrócić uwagę podczas tworzenia planu badań autokwalifikacji (AQF), żeby od razu były zdefiniowane i zatwierdzone badania rekwalifikacyjne.
Z kim się kontaktować odnośnie wyników testów prób integratywnych (PI) oraz gdzie sprawdzić wyniki badań.

3. 08090 – Odstępstwo – teoria a praktyka.
4. FGP13 - PPR – Process Planning Review.
5. FGP14 - Audyt Procesu i SEA (ex-PSA).
6. FGP15 - PDR – Product Demonstration Run.
7. 9.01107 – IMDS.
8. 9.0102 – Jakość Dostaw.
9. 9.01103 – CQC.
10. 07171 – Plan Wzmocnionej Kontroli.
11. FGP 16 – CSL NBH.
12. 9.01120-Charakterystyki report. Wybór, kryteria rejestrowania i przechowywania dokumentacji kontroli.
13. 08018 – Monitorowanie Jakości Dostawców:

Wprowadzanie certyfikatów oraz osób kontaktowych.
Tworzenie raportów oraz Bid List.
Uwagi praktyczne przy wprowadzania raportów 8D oraz Cross-out’ów.
Omówienie wskaźników oraz wskaźników wstępnych pre-bolli.

14. Uwagi praktyczne:

Codesign – co to jest i dlaczego jest tak istotny dla współpracy z FIAT’em.
Kody dostawcy – powiązanie z kodami alfanumerycznymi.
Praktyczne uwagi przy współpracy z zakładami klienta zlokalizowanymi w Europie.
Best Practice dla rezydentów z zakładów europejskich.
Omówienie portalu dot. norm – norme.orange.fiat.it

Ćwiczenia:

Prawidłowe przeprowadzanie audytu PA, omówienie przykładów dla różnych punktów otwartych w przypadku przeprowadzania PPR oraz PA.
Celem szkolenia jest przekazanie jak najwięcej informacji praktycznych dla kursantów (np. w jaki sposób pisać cross-outy, jak przypisać daną punktację w dokumentacji PPR, PA, którą finalnie ocenia SQE).

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się :

Obsługiwać potral APQP klienta MaPS łącznie z weryfikacją planów badań AQF, statusem prób integratywnych, statusu Benestare, statusu Odstępstwa, PA, PPR, PDR, IMDS.
Prawidłowego przeprowadzania audytu PA z przykładami dla różnych punktów otwartych w przypadku przeprowadzania PPR oraz PA.

Uczestnik dowie się:

W jaki sposób powiązane są zasady dla IATF z wymaganiami klientów oraz dlaczego wymagania na stronie IATF’u nie są aktualne.
Zapozna się z głównymi normami obowiązującymi przy współpracy pomiędzy klientem, a dostawcą.
Pozna praktyczne uwagi przy współpracy z zakładami klienta zlokalizowanymi w Europie - Best Practice dla rezydentów z zakładów europejskich.
Jakie są różnice między teorią a praktyką dla Odstępstwa.
Jakie fazy uruchomieniowe występują w terminologii FIAT’a oraz co musi być zakończone w poszczególnej fazie uruchomieniowej po stronie dostawcy oraz zakładu klienta.
Codesign – co to jest i dlaczego jest tak istotny dla współpracy z FIAT’em.
Kody dostawcy – powiązanie z kodami alfanumerycznymi dla zakładów klienta zlokalizowanych w różnych państwach.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Zrozumienie zasad funkcjonowania przy przyznawaniu pozytywnego Benestare przyczyni się do uzyskania w optymalnym czasie wyniku pozytywnego z prób Benestare, a co za tym idzie, zwrotu części kosztów zainwestowanego w oprzyrządowanie po stronie dostawcy.Pozytywny wpływ na długofalowe budowanie relacji zarówno z FCA SQE jak i działem jakości zakładu klienta poprzez praktyczną znajomość specyficznych wymagań klienta. Przyspieszenie czasu reakcji w przypadku zgłaszania problemu jakościowych w zakładach klienta poprzez zdobycie wiedzy na temat rezydentów, którzy mają zbudowane bardzo dobre relacje z działem jakości klienta.?