UO-TW
Cele szkolenia
- Wspieranie kreatywnego myślenia w przedsiębiorstwie.
- Diagnozowanie stymulatorów i inhibitorów związanych z wyobraźnią.
- Kształtowanie wyobraźni z wykorzystaniem metod i technik pracy.
- Samodzielne prowadzenia treningu w przedsiębiorstwie.
Symbol szkolenia
UO-TW
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 80%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Określenie inhibitorów i stymulatorów wyobraźni.
2. Kształtowanie wyobraźni z wykorzystaniem operacji umysłowych.
3. Myślenie wizualne w pracy.
4. Metody bazujące na wyobraźni.
Ćwiczenia:
1. Stymulatory i inhibitory (temat, forma, cel):
- warsztaty,
- określenie własnych zdolności wyobrażeniowych.
2. Przypadkowe słowo lub obraz:
- warsztaty,
- łączenie odległych dziedzin i zjawisk oraz docenianie przypadkowości, jako źródło potencjalnych pomysłów.
3. Myślenie wizualne:
- warsztaty,
- pokazanie, jak łączyć procesy wyobraźni w codziennej twórczej pracy.
4. Techniki pracy spotkań:
- warsztaty,
- story on-line,
- termometr uczuć,
- graffiti,
- dyskusja w kawiarni,
- konkretne i atrakcyjne formy spotkań, obrad, zebrań.
5. Metody bazujące na wyobraźni:
- warsztaty,
- krzesła Disneya,
- sześć myślowych kapeluszy,
- sześć butów,
- prezentacja metod oraz możliwości ich zastosowania.
6. Operacje umysłowe w praktyce:
- trening,
- identyfikacja barier i poszukiwanie rozwiązań.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Pokierować odpowiednio plastycznością wyobraźni wpierw w sposób sztuczny, następnie świadomy, a wreszcie nawykowy.
- Łączyć w kreatywnym rozwiązywaniu problemów wiele procesów, jak dysocjacja, asocjacja, kombinowanie odrębnych obrazów oraz uzewnętrzniania efektów wyobraźni.
- Planować sekwencyjnie zastosowanie metod bazujących na wyobraźni.
Uczestnik dowie się:
- Jak świadomość istnienia w człowieku jednej konkretnej lub kilku naraz barier ma istotne znaczenie dla umiejętności zarządzania innowacjami.
- Co stymuluje, a co hamuje wyobraźnię.
- Na czym polega używanie własnych zdolności wyobrażeniowych.
Metodyka
warsztat
Adresaci
- Specjaliści/eksperci.
- Liderzy projektów.
- Pracownicy działów rozwoju produktu.
- Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zapytaj o termin szkolenia
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Monika Kozdrój
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń