Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor

Cele szkolenia

  • Wspieranie kreatywnego myślenia w przedsiębiorstwie.
  • Diagnozowanie stymulatorów i inhibitorów związanych z wyobraźnią.
  • Kształtowanie wyobraźni z wykorzystaniem metod i technik pracy.
  • Samodzielne prowadzenia treningu w przedsiębiorstwie.

Symbol szkolenia

UO-TW

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 80%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1. Określenie inhibitorów i stymulatorów wyobraźni.
2. Kształtowanie wyobraźni z wykorzystaniem operacji umysłowych.
3. Myślenie wizualne w pracy.
4. Metody bazujące na wyobraźni.
 
Ćwiczenia:
 
1. Stymulatory i inhibitory (temat, forma, cel):
  • warsztaty,
  • określenie własnych zdolności wyobrażeniowych.
2. Przypadkowe słowo lub obraz:
  • warsztaty,
  • łączenie odległych dziedzin i zjawisk oraz docenianie przypadkowości, jako źródło potencjalnych pomysłów.
3. Myślenie wizualne:
  • warsztaty,
  • pokazanie, jak łączyć procesy wyobraźni w codziennej twórczej pracy.
4. Techniki pracy spotkań:
  • warsztaty,
  • story on-line,
  • termometr uczuć,
  • graffiti,
  • dyskusja w kawiarni,
  • konkretne i atrakcyjne formy spotkań, obrad, zebrań.
5. Metody bazujące na wyobraźni:
  • warsztaty,
  • krzesła Disneya,
  • sześć myślowych kapeluszy,
  • sześć butów,
  • prezentacja metod oraz możliwości ich zastosowania.
6. Operacje umysłowe w praktyce:
  • trening,
  • identyfikacja barier i poszukiwanie rozwiązań.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:
  • Pokierować odpowiednio plastycznością wyobraźni wpierw w sposób sztuczny, następnie świadomy, a wreszcie nawykowy.
  • Łączyć w kreatywnym rozwiązywaniu problemów wiele procesów, jak dysocjacja, asocjacja, kombinowanie odrębnych obrazów oraz uzewnętrzniania efektów wyobraźni.
  • Planować sekwencyjnie zastosowanie metod bazujących na wyobraźni.
Uczestnik dowie się:
  • Jak świadomość istnienia w człowieku jednej konkretnej lub kilku naraz barier ma istotne znaczenie dla umiejętności zarządzania innowacjami.
  • Co stymuluje, a co hamuje wyobraźnię.
  • Na czym polega używanie własnych zdolności wyobrażeniowych.

Metodyka

warsztat

Adresaci

  • Specjaliści/eksperci.
  • Liderzy projektów.
  • Pracownicy działów rozwoju produktu.
  • Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji).

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych