Wyszukiwarka

Prowadzenie projektu to sztuka zarzadzania zespołem i jego zadaniami, czasem, budżetem, a także umiejętny dobór odpowiednich metod i narzędzi wspierających nasza pracę. W przypadku projektów prowadzonych metoda Lean Six Sigma według algorytmu DMAIC jednym z takich narzędzi, czasami niedocenianych jest SIPOC.

Od początku pracy LeanLabu w jego ramach wykorzystywany jest zakupiony od TQMSoft w 2015 roku system Vorne 800XL, wraz z tablicą systemu visual management, który służy do zbierania danych oraz prowadzenia badań analitycznych, związanych z realizacją przygotowanych i prowadzonych w ramach zajęć dydaktycznych ze studentami, zajęć z uczniami szkół średnich oraz szkoleń, symulacji procesów produkcyjnych, na różnych ich poziomach zaawansowania.

OEE nadal ma duże znaczenie dla produkcji – 50 lat po jego pierwszym wprowadzeniu. To również nadal jest często źle rozumiane. Wróćmy więc do OEE – najpierw z kilkoma krótkimi podstawami, a następnie z cennymi spostrzeżeniami ze świata rzeczywistego.

Operatorzy mają najdokładniejszy i najbardziej spójny wgląd w procesy produkcyjne. Są oni cennym źródłem praktycznych informacji, które można wykorzystać do usprawnienia procesu. Jednak gromadzenie informacji od operatorów nie jest łatwe, gdy ich głównym priorytetem jest uruchomienie procesu. Aby to zrównoważyć będziemy przestrzegać zasady, że „małe zawiasy otwierają duże drzwi”. W tym artykule pokażemy, jak wykorzystać niewielką ilość czasu operatora do wprowadzenia znacznych ulepszeń.

Najlepszą praktyką do skrócenia czasu przezbrojenia jest SMED (ang. Single Minute Exchange of Dies) - wiele zostało napisane na ten temat. Znacznie mniej zostało jednak napisane o równie ważnym temacie – na których kolejnych przezbrojeniach powinniśmy się skupić? Przedstawiamy pięć technik dla optymalnego wyboru.

Zademonstrujemy Państwu nową tablice andon Vorne XL810 pod kątem digitalizacji nadzoru produkcji. Na bazie wcześniejszych wdrożeń i naszego doświadczenia doradzimy jak wdrożyć taki system w firmie oraz mówimy sposób prezentacji zbieranych danych produkcyjnych oraz możliwe ścieżki rozwoju takiego systemu.

Mapy cieplne (z ang. Heat maps) są doskonałym dodatkiem do zestawów raportów produkcyjnych, ponieważ znacznie ułatwiają wizualizację stanu wskaźników KPI. Dzięki mapom cieplnym – wyjątki i problemy praktycznie wyskakują ze strony, a kiedy kolory map termicznych są dodane do wykresów, bardzo szybko przekazują DUŻO informacji. Spójrzmy na prosty przykład. Wyobraź sobie, że chcesz zrozumieć, jak na efektywność (metrykę) wpływają zmiany pracownicze i linie produkcyjne (dwa wymiary analityczne). Wykres mapy cieplnej wyglądałby następująco:

Już od ponad 5 lat na Katedrze Ekonomiki i Zarządzania w Przemyśle Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie dla potrzeb dydaktycznych wykorzystywana jest sprzedawana przez nas tablica Vorne XL800. W Sali laboratoryjnej pod opieką Koła Naukowego przeprowadzane są symulacje procesu produkcyjnego w oparciu o stanowiska montażowe. Całość monitorowana jest on-line przez tablicę Andon XL800, co daje pełnię możliwości w zakresie późniejszej analizy danych i poprawy efektywności samego procesu.

TQMsoft – oficjalny partner i dystrybutor Vorne Industries Inc. z dumą prezentują tablicę Vorne XL810, następcę dobrze znanego modelu XL800.

Wiedza na temat modelu naszych parametrów pozwala nam przewidywać zmienność produktu ale przede wszystkim spokojniej i rozsądniej reagować a to w czasie rozruchu jest czasami bezcenne.

Widmo Brexitu w Europie, wojna handlowa pomiędzy Stanami Zjednoczonymi a Chinami, katastrofy naturalne sprawiły, że temat stabilności i bezpieczeństwa łańcucha dostaw znalazł się wysoko na listach priorytetów szeregu organizacji. Zgodnie z tą samą zasadą, według której zwykle się go pomija, dopóki nie ma problemów. W 2020 roku sprawił to koronawirus COVID-19, który najpierw uderzył w gospodarkę Państwa Środka, głównego europejskiego dostawcę, a następnie w sam Stary Kontynent.

Zapraszamy do zapozania się z naszą ofertą konsultacji online.  Konsultacje on-line - to koncepcja konsultacji inżynierskich w formule godzinowej służąca do wspomagania Państwa kadry w momentach szczególnie wymagających dodatkowych zasobów lub w momentach, w których zespół utknął i zwolnił tempo prac, np. w ramach: