Cele szkolenia
- Poszerzenie umiejętności budowania struktury danych o procesach produkcyjnych (powtarzalnych) oraz poprawy efektywności procesów produkcyjnych poprzez eliminacje procesów zbędnych (nietworzących wartości dodanej).
- Cel realizowany jest poprzez umiejętność wyboru metody normowania i pomiaru czasu pracy na stanowisku roboczym, analizę wyników pomiaru, tworzenie normatywów zakładowych wykorzystywanych do kształtowania stanowisk pracy, planowania produkcji, sterowania produkcją i ofertowania.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 80%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Przygotowywanie pomiarów.
2. Przygotowanie arkuszy pomiarowych.
3. Przeprowadzanie pomiarów.
4. Analiza wyników.
5. Możliwości wykorzystywania otrzymanych danych w praktyce przemysłowej.
6. Wykonywanie ćwiczeń z wykorzystaniem chronometrażu (chronometraż czynności manualnych wykonywanych przez pracowników i czasu obróbki urządzeń automatycznych).
7. Sporządzanie filmów na potrzeby normowania.
8. Przeprowadzenie normowania za pomocą analizy wideo z wykorzystaniem programu Timer Pro Professional.
9. Normowanie przy produkcji jednostkowej, mało i wielkoseryjnej.
10. Ocena tempa pracy.
11. Normowanie planowanych/przyszłych procesów produkcyjnych.
12. Wskazówki odnośnie poprawnego kształtowania stanowisk pracy i zmniejszania ryzyka ergonomicznego.
13. Wady ii zalety znanych metod normowania - wymiana doświadczeń.
- Znajomość podstaw normowania czasu pracy (najlepiej udział w szkoleniu NCP-P).
- Wykształcenie, co najmniej średnie techniczne.
- Znajomość procesów produkcyjnych występujących w zakładzie.
Korzyści dla uczestnika
- Poszerzenie kompetencji uczestników dotyczących umiejętności profesjonalnego wyboru metod normowania, praktycznego ich stosowania i wykorzystywania wyników w obszarze przedsiębiorstwa.
- Trening z opracowywania norm czasu pracy i przeprowadzania analizy wyników.
- Umiejętność przeprowadzenia normowania i sporządzanie analizy wideo za pomocą programu Timer Pro Professional.
- Możliwość wzajemnej wymiany doświadczeń w gronie praktyków.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Wzrost efektywności procesów produkcyjnych (nawet o 30%).
Zwiększenie zadowolenia pracowników z warunków pracy.
Tworzy dane zakładowe niezbędne do funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Metodyka
Adresaci
- specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania,
- pracownicy działów planowania,
- pracownicy działów przygotowywania produktów i procesów produkcyjnych,
- technolodzy,
- konstruktorzy – osoby posiadające podstawową wiedzę o podstawach normowania z wykorzystaniem metody chronometrażu lub/i metod MTM,
- kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji).
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Powiązane artykuły
Najbliższe szkolenie otwarte:
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Karolina Paluch
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń