ERG
Cele szkolenia
- Zdobycie wiadomości i umiejętności pozwalających na ocenę i poprawę ergonomii stanowiska pracy.
- Uczestnicy w trakcie szkolenia nabywają wiedzę, dzięki której nie tylko są w stanie ocenić zagrożenia dla człowieka na stanowisku, ale także zaprojektować je w sposób ograniczający zmęczenie pracownika i możliwość popełnienia błędów jakościowych.
- Podczas szkolenia omawiana jest także rola standaryzacji ergonomicznych metod pracy, które stanowią podstawę do oszacowania czasochłonności i wydatku energetycznego podczas pracy. Dzięki temu uczestnicy umieją także odnajdywać i eliminować czynności, które nie tworzą wartości dodanej. W konsekwencji nakłady na poprawę ergonomii pracy przynoszą szybki zwrot kosztów i przyczyniają się do poprawy zadowolenia pracowników.
Symbol szkolenia
ERG
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 1 dzień po 8 godz.
Program i ćwiczenia
1. Środowisko pracy i obszary związane z ergonomią.
2. Podstawy prawne dotyczące obowiązku ergonomicznego projektowania stanowisk i procesów pracy przez pracodawcę.
3. Źródła zagrożeń dla układu mięśniowo-szkieletowego i możliwości ich redukowania.
4. Schorzenia związane z pracą – rodzaje, objawy i konsekwencje.
5. Ergo-lean management – optymalizacja stanowisk pracy z zachowaniem ergonomii.
6. Eliminacja marnotrawstwa z perspektyw ergonomii.
7. Ekonomika ruchów elementarnych.
8. Monotypowość ruchów roboczych jej wpływ na zdrowie i stan psychofizyczny pracownika oraz ocena monotypowości.
9. Monotonia pracy i minimalizacja jej negatywnych skutków.
10. Antropometria i jej wykorzystanie w ergonomii koncepcyjnej stanowisk pracy.
11. Podstawowe zasady projektowania stanowisk pracy.
12. Metoda REBA do oceny obciążenia mięśniowo-szkieletowego na stanowiskach pracy.
13. Ergonomia podczas prac transportowych - metody KIM do oceny obciążenia podczas prac transportowych i przemieszczania materiałów.
14. Wydatek energetyczny.
15. Optymalizacja pracy i opłacalność poprawy ergonomii – kalkulacja wskaźnika zwrotu ROI dla projektów poprawy ergonomii.
16. Połączenie poprawy ergonomii z ciągłym procesem doskonalenia .
17. Podsumowanie.
2. Podstawy prawne dotyczące obowiązku ergonomicznego projektowania stanowisk i procesów pracy przez pracodawcę.
3. Źródła zagrożeń dla układu mięśniowo-szkieletowego i możliwości ich redukowania.
4. Schorzenia związane z pracą – rodzaje, objawy i konsekwencje.
5. Ergo-lean management – optymalizacja stanowisk pracy z zachowaniem ergonomii.
6. Eliminacja marnotrawstwa z perspektyw ergonomii.
7. Ekonomika ruchów elementarnych.
8. Monotypowość ruchów roboczych jej wpływ na zdrowie i stan psychofizyczny pracownika oraz ocena monotypowości.
9. Monotonia pracy i minimalizacja jej negatywnych skutków.
10. Antropometria i jej wykorzystanie w ergonomii koncepcyjnej stanowisk pracy.
11. Podstawowe zasady projektowania stanowisk pracy.
12. Metoda REBA do oceny obciążenia mięśniowo-szkieletowego na stanowiskach pracy.
13. Ergonomia podczas prac transportowych - metody KIM do oceny obciążenia podczas prac transportowych i przemieszczania materiałów.
14. Wydatek energetyczny.
15. Optymalizacja pracy i opłacalność poprawy ergonomii – kalkulacja wskaźnika zwrotu ROI dla projektów poprawy ergonomii.
16. Połączenie poprawy ergonomii z ciągłym procesem doskonalenia .
17. Podsumowanie.
Ćwiczenia:
1. „Narzekania pracowników – okazją do doskonalenia”.
- Forma: Dyskusja panelowa – zebranie przypadków, które wymagają opracowania podczas szkolenia rozwiązań z zakresu ergonomii.
2. Wymuszona postawa – czyli co nas najbardziej boli.
- Forma: Ćwiczenia praktyczne z wykonywania prac w określonej, wymuszonej postawie i ocena, co najbardziej wpływa na powstawanie zmęczenia oraz jak reagujemy na takie sytuacje jako ludzie.
3. Odnajdywanie strat w nieergonomicznej pracy.
- Forma: Na podstawie materiałów wizualnych uczestnicy pracują indywidualnie a wyniki omawiane są wspólnie.
4. Projektowanie ergonomicznego stanowiska dla wybranych przykładów z ćwiczenia 1.
- Forma: Praca w zespołach, panelowe omówienie wyników.
5. Ocena przykładowych stanowisk pracy metodą REBA i KIM.
- Forma: Praca w zespołach, panelowe omówienie wyników.
6. Korzystanie z arkusza do obliczania wydatku energetycznego.
- Forma: Praca zespołowa na arkuszu komputerowym.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik dowie się:
- według jakich zasad należy kształtować ergonomicznie stanowiska pracy, aby pozwalały efektywnie tę pracę realizować i ograniczać znużenie oraz popełnianie błędów,
- co przeszkadza w pracy, jakich postaw unikać i jak to robić w sposób praktyczny,
- jakich narzędzi używać, aby ograniczać ryzyko przeciążenia,
- jak obiektywnie wykonać ocenę ergonomii stanowisk,
- jak planować i wdrażać działania korygujące dotyczące ergonomii,
- jak ocenić skuteczność podejmowanych działań na rzecz poprawy ergonomii.
Metodyka
Teoria omawiana na przykładach, ilustrowana materiałem filmowym.Dyskusje panelowe.Ćwiczenia zespołowe.Ćwiczenia indywidualne.
Adresaci
- kierownicy i specjaliści z działów inżynieri, wdrożeń i produkcji,
- inżynierowie procesu, jakości, logistyki wewnętrznej,
- osoby odpowiedzalne za ocenę zagrożeń za stanowiskach pracy,
- inspektorzy BHP,
- inne osoby mające wpływ na kształtowanie efektywnych i ergonomicznych stanowisk pracy.
Opinie użytkowników
18.04.2018 r. "Bardzo miła atmosfera szkolenia."
27.10.2016 r. "Szkolenie bardzo mi pomoże w przerobieniu stanowiska pracy."
27.10.2016 r. "Konkretne przekazanie informacji."
21.10.2016 r. "Bardzo dobre szkolenie."
14.12.2015 r. "Komunikatywny trener."
26-27.10.2015 r. "Wyrozumiały prowadzący."
02.09.2015 r. "Praktyczne przykłady i ćwiczenia. Dobre przygotowanie trenera."
02.09.2015 r. "Dobre materiały i praktyczne przykłady."
27.10.2016 r. "Szkolenie bardzo mi pomoże w przerobieniu stanowiska pracy."
27.10.2016 r. "Konkretne przekazanie informacji."
21.10.2016 r. "Bardzo dobre szkolenie."
14.12.2015 r. "Komunikatywny trener."
26-27.10.2015 r. "Wyrozumiały prowadzący."
02.09.2015 r. "Praktyczne przykłady i ćwiczenia. Dobre przygotowanie trenera."
02.09.2015 r. "Dobre materiały i praktyczne przykłady."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Powiązane produkty
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Dorota Dzioba
Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji
Klaudia Kulka
Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń i Konsultacji
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny
Sylwia Smuga
Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych