Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
CSR-TSL

Wymagania specjalne klienta TESLA MOTORS INC.

Normy, wymagania, audity

Cele szkolenia

  • uzyskanie informacji o wymaganiach klienta we wszystkich fazach projektu (od kwotacji do rekwalifikacji)
  • zdobycie wiedzy nt. wymagań dotyczących prowadzenia projektów wg wymagań TESLA
  • uzyskanie informacji na temat dokumentów raportowanych w poszczególnych fazach projektowych
  • uzyskanie świadomości odnośnie technik raportowania w projekcie

Symbol szkolenia

CSR-TSL

Terminy i miejsce

Szacunkowy udział części praktycznej: 75%

Czas trwania: 2 dni po 8 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia: 

1.       QMS – Quality Management System- wymagania dla SZJ, kalibracja systemu zarzadzania jakością

2.       Supplier Assessment and Qualification – zatwierdzanie dostawców:  
     TQP Tesla Qualification Process
     Supplier Assessment – ocena dostawcy, punktacja, definiowanie działań
    
PFS-Problem Follow Sheet

3.       Audyty procesu, audyty charakterystyk specjalnych – audyty bezpieczeństwa

4.       Zarządzanie charakterystykami bezpieczeństwa, BMS-0000151 - Traceability Specifications.

5.       PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS (PPAP) - PPAP Procedure, wymagania do przedłożenia PPAP, zarzadzanie zmianą – wymagania przedłożenia PPAP

6.       ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING (APQP) AND STATUS REPORT REQUIREMENTS – zarzadzanie projektami I wymagania w zakresie Technik I narzędzi APQP, ocena i status dostawcy w projekcie

7.       APQP Elements and Status Report Expectations – element APQP (PLAN KONTROLI, FMEA, MSA, SPC, AAR, SAFE LAUNCH PLAN), status kamieni milowych

8.       Supplier Corrective Action Request (SCAR) – działania naprawcze I korygujące u dostawcy TESLA, Zarządzanie dokumentacją

9.       Zarządzanie zmianą – ECO Engieneering Change Order, PCR - Process Change Request

10.   Plan kontroli – wymagania BMS-0000051

a.       TS-00…….

11.   MSA - Measurement Systems Analysis – ocena zdolności systemów pomiarowych:

a.       TS-0003139 - Gauge and Check Fixture Standard,

b.       TS-0003403 - Dimensional Data Transfer

c.        TS-0003413 - Measurement Systems Analysis Standard,

d.       TS-0003552 - GRR ,

e.       TS-0003687 - Gauge and Check Fixture Buyoff Check Sheet ,

f.        TS-0003986 - MDSS  

12.   TESLA Supplier Handbook BMS-0000051

a.       BMS-0000259 – Zarządzanie zamówieniami

b.       BMS-0000003 - Shipping Label Specification – etykiety wysyłkowe, specyfikacja , EDI

c.        BMS-0000007 - Part Labeling Specification – Identyfikacja i oznakowanie produktów

d.       BMS-0000023 - Drawing Block and Notes Standard – zarządzanie dokumentacja techniczną

e.       BMS-0000151 - Traceability Specifications – identyfikowalność w łańcuchu dostaw

f.        BMS-0000259 - Supplier Quality Toolkit – narzędzia jakościowe dla dostawców TESLA

g.       BMS-0000342 - Certificate of Compliance – certyfikacja zgodności produktów

h.       BMS-0000408 - Material Compliance Reporting – raportowanie zgodności materiałów IMDS 

13.   Audyty procesów specjalnych omówienie idei i założeń audytów procesów specjalnych dla Tesla:

-          CQI-09 - Heat Treat System Assessment – procesy cieplne,

-          CQI-11 - Special Process: Plating System Assessment – powłoki galwaniczne

-          CQI-12 - Coating System Assessment – powłoki lakiernicze

-          CQI-15 - Welding System Assessment – zgrzewanie

-          CQI-17 - Special Process: Soldering System Assessment – lutowanie

-          CQI-23 - Molding System Assessment – tworzywa sztuczne

 

Ćwiczenia:

·         Kroki APQP i ich komunikacja do klienta w połączeniu z dokumentacją (formularze SUPPLIER PORTAL)

·         Interpretacja narzędzi APQP : PLAN KONTROLI, FMEA, MSA, SPC, AAR, SAFE LAUNCH PLAN – wypełnianie dokumentacji PPAP, wymagania do technik i narzędzi APQP

·         Interpretacja SCAR, PCR, PFS

 

 

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik dowie się:

·       W jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta.

·       W jaki sposób zarządzać dostawcami w przypadku nowych uruchomień.

·       W jaki sposób używać dokumentacji wymagania faz projektowych.

·       W jaki sposób zarządzać charakterystykami specjalnymi i wykorzystywać je w procesach produkcyjnych wraz z ich kontrolą.

Adresaci

  • Specjaliści ds. jakości klienta
  • Inżynierowie jakości dostawców
  • Liderzy Projektów
  • Pracownicy działów zakupowych
  • Technolodzy

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Dokumenty do pobrania

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Dorota Dzioba

Dorota Dzioba

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Klaudia Kulka

Klaudia Kulka

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń i Konsultacji

Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Kierownik Działu Szkoleń i Konsultacji

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Menadżer Projektów Szkoleniowych i Konsultacyjnych