Kreatywne rozwiązywanie problemów – metody oraz dobre praktyki
Kreatywne rozwiązywanie problemów to proces tworzenia nietypowych, nieznanych i innowacyjnych rozwiązań. Osoby kreatywne nie podążają utartą ścieżką, nie szukają rozwiązań w dostępnych standardach pracy, ale negują istniejące procedury i instrukcje, chcąc je …
Lean Six Sigma - filozofia czy metoda prowadzenia projektów?
Czy Lean Six Sigma to kolejny krok na drodze ciągłego doskonalenia wykorzystujący ukryty w firmie potencjał, a może inne spojrzenie na przepływające strumienie procesów?
Każda organizacja decydująca się na wdrożenie koncepcji doskonalenia procesów według zas…
Microlearning i lepsza komunikacja w ramach Learning Journey z Uczestnikami projektów Learning and Development
Z każdym nowym projektem zastanawiamy się, co takiego zaproponować Uczestnikom szkoleń i warsztatów jako dodatkową wartość dodaną, zwiększającą efektywność uczenia się oraz skutkującą jeszcze lepszą i pełniejszą formą komunikacji z trenerem i z pozostałymi cz…
Mobbing nie opłaca się nikomu
Mobbing jest zjawiskiem niezwykle „śliskim”. Po pierwsze zachowanie mobbera (osoby prześladującej) nie zawsze jest świadome. Po drugie, u osób mobbingowanych skutki prześladowania mogą przybierać różne formy i nasilenie, zarówno o podłożu psychologicznym, jak…
Modelowe 5S – dlaczego tak trudno to uzyskać?
Model wskazał za to, że dwie z zaproponowanych cech to cechy niechciane przez klienta. Pierwsza cecha „gdy tracę czas na szukanie rzeczy” wskazywałaby, że efekt segregacji i utrzymania porządku jest dla nas bardzo ważny. Nie lubimy tracić czasu na szukanie, w…
MONITORING CZASU PRACY MASZYN WSPOMAGANY SYSTEMEM ANDON
Czwarta rewolucja przemysłowa coraz silniej wpływa na sposób zarządzania produkcją. Zgodnie z podstawowym założeniem tej koncepcji, maszyny i urządzenia zainstalowane w fabryce mają się ze sobą komunikować. Komunikacja ma być prowadzona wielowątkowo, a jednym…
Monitorowanie produkcji. Vorne XL - Przekuj dane w rezultaty
Skuteczne monitorowanie produkcji pozwala przekształcać surowe dane w przydatne informacje. Kluczem do lepszych efektów jest jednak regularne przeglądanie tych informacji w ustrukturyzowanych ramach, w celu podejmowania decyzji, działań i ciągłego doskonaleni…
MTM w normowaniu czasów pracy
Jeśli chcesz wiedzieć, czy normy czasowe w Twojej firmie nie są zbyt wyśrubowane lub zbyt poluzowane, lub też stawiasz nową halę produkcyjną, czy też organizujesz nowe stanowiska pracy powtarzalnej (niekoniecznie na produkcji), a może projektujesz maszyny, ur…
Na początku był… człowiek. Jakie miejsce ma człowiek w dobie Przemysłu 4.0?
Sektor przemysłowy powszechnie kojarzyć się może z osobami zdecydowanymi, energicznymi i przedsiębiorczymi. Oprócz tych dynamicznych skojarzeń pojawiają się również inne określenia, jak: doskonała organizacja, świetna administracja, szczupłe zarządzanie albo …
Najczęściej zadawane pytania na temat szkoleń online oraz samplingów szkoleń
W celu rozwiania wszystkich wątpliwość na temat skuteczność szkoleń warstwowych w formie wideokonferencji, przedstawiamy najczęstsze obawy i zalety szkoleń online oraz opinie Uczestników, którzy już mieli odwagę wziąć udział w takiej formie szkolenia.
Najpierw strategia, czyli pomiary na maszynach CMM
Obecnie w przemyśle, nie tylko motoryzacyjnym, w związku z bardzo dużą globalizacją produkcji, funkcjonują dwa podejścia pod kątem interpretacji tolerancji geometrycznych: podejście europejskie bazujące na normach ISO oraz podejście amerykańskie zgodne z wyma…
Nowe wydanie wytycznych APQP, Control Plans
Właśnie doczekaliśmy się nowego – trzeciego wydania tego podręcznika. Po kilkunastu latach
od wydania drugiego przyszedł czas na aktualizację wymagań APQP i dostosowanie ich
do bieżących potrzeb oraz problemów branży motoryzacyjnej.
Nowoczesne technologie a instruowanie nowych pracowników – jak technologia zmienia sposób szkoleń?
Niemal każda konferencja branżowa, panele konsultacyjne, bezpośrednie spotkania przedsiębiorców w chwili obecnej dotykają czynnika ludzkiego, który ma kluczowy wpływ na działanie organizacji, a jest w chwili obecnej ‘towarem deficytowym’.
O poprawności procesu zwalniania części do produkcji
W procesie zwolnienia części dostawcy pieczołowicie przygotowują pierwsze wzorce, mierzą je...
OBRÓT WYROBAMI MEDYCZNYMI
Kwestie regulacji prawnych związane z dystrybucją wyrobami medycznymi są objęte Ustawą o wyrobach medycznych z dnia 20 maja 2010 roku oraz powiązanymi rozporządzeniami.
OD KLIENTA DO WSKAŹNIKA
W dobie niesamowitego wyścigu gospodarczego polegającego na stworzeniu coraz doskonalszych wyrobów, niezwykle ważną rolę odgrywają wskaźniki jakościowe. I w zasadzie nie ma dyskusji na temat czy są one potrzebne, czy nie.
Operacja ERP - case study
Stojąc u progu przemian w przemyśle, którym mass media nadały nazwę Industry 4.0, wiele firm podejmuje decyzję o wprowadzeniu swojej produkcji w erę cyfryzacji.
Podejście procesowe w systemach zarządzania
Jednym z podstawowych założeń norm systemów zarządzania wydanych przez organizację ISO jest podejście procesowe. Mimo, że od roku 2000 jest ono obowiązkowym podejściem przy projektowaniu i wdrażaniu jakiegokolwiek systemu zarządzania to dalej w wielu firmach …
Podstawy komunikacji - bariery i współpraca w zespole - cz.I
Skuteczna wymiana informacji pozwala na budowanie relacji, rozwiązywanie problemów i osiąganie celów. Zrozumienie podstawowych elementów i barier komunikacyjnych jest niezbędne dla poprawienia naszej skuteczności w tym zakresie.
Podstawy komunikacji - konflikty i sytuacje kryzysowe - cz.II
Chociaż konflikty są często postrzegane jako destrukcyjne, mogą one również prowadzić do pozytywnych zmian.
Pokoleniowość – sztuka efektywnego łączenia różnic
Kto z nas nie słyszał stereotypowej sentencji: „za moich czasów było lepiej”? A może warto ten kulturowy i językowy stereotyp zastąpić innym słowem? Czy w codziennej praktyce biznesowej nie jest tak, że: „za moich czasów było po prostu… inaczej”?
W poszukiwaniu utraconego czasu
Pierwsze zadania jakie przyszło mi robić po przejściu z działu produkcyjnego do inżynierii przemysłowej był pomiar czasu pracy maszyn. Maszyny pod tym względem w produkcji seryjnej są bardzo proste do pomiaru. Wystarczył krótki instruktaż kolegi z zespołu kil…
Powrót do podstaw: OEE
OEE nadal ma duże znaczenie dla produkcji – 50 lat po jego pierwszym wprowadzeniu. To również nadal jest często źle rozumiane. Wróćmy więc do OEE – najpierw z kilkoma krótkimi podstawami, a następnie z cennymi spostrzeżeniami ze świata rzeczywistego.
PPAP – Zatwierdzenie wyrobu do produkcji seryjnej
PPAP („Production Part Approval Process”) to tytuł jednego z podręczników określanych mianem „Core Tools”, które wymagane są w Systemie Zarządzania Jakością w przemyśle motoryzacyjnym. Został on wydany przez amerykańską organizację AIAG („Automotive Industry …
Praktyczne aspekty wyznaczania niepewności pomiaru – czyli jak ułatwić sobie życie
Niepewność pomiaru – czym jest w praktyce ten parametr, czy musimy go wyznaczać i jak ułatwić sobie życie? To pytanie bardzo często zadawane przez wewnętrzne laboratoria wzorcujące działające w organizacji, której system zarządzania jakością oparty jest np. n…
CZ. III - 5S KROK PO KROKU - Pre-Wdrożenie
Jesteśmy już po wstępnych krokach, które miały za zadanie pomóc nam w sprawnym wdrożeniu 5S do naszej Organizacji. Zanim jednak przystąpimy do wdrożenia musimy wykonać jeszcze kilka czynności.
Problem Solving – problem czy wyzwanie?
Problemy występują zawsze i wszędzie i nikomu nie udało się ich wszystkich rozwiązać albo im zapobiec. Musimy je zaakceptować, a może nawet polubić, choć na pewno będzie to trudna miłość. Jeżeli się z powyższymi tezami zgodzimy, nasze podejście do problemów z…
Product Manager w 2025. Jak zarządzać produktem, by zmaksymalizować jego potencjał, czyli o roli Product Managera
Zarządzanie produktem to obszar, który łączy w sobie różne dziedziny – od analizy rynku, przez projektowanie strategii, aż po realizację i monitorowanie wyników.
Produkcja lakierów. Wysoka jakość czy przyjazność dla środowiska?
W dzisiejszych czasach, gdy dbałość o jakość produktów, a jednocześnie o środowisko naturalne, a także chęć ograniczenia wysokich kosztów to główne priorytety, przemysł lakierniczy musi stale poszukiwać rozwiązań godzących powyższe kryteria.
Budowanie produktywności i poszukiwanie oszczędności w procesach montażowych.
Montaż to zwykle jedna z ostatnich operacji w procesie produkcyjnym przed przekazaniem produktu do klienta. Celem montażu jest nadanie ostatecznego kształtu produktu, nadanie cech użytkowych i eksploatacyjnych wyrobu. Wydaje się prosty, jednak to właśnie na t…
PRZEGLĄD NORMY PN-ISO ORAZ ISO DOTYCZĄCYCH KART KONTROLNYCH
Karty kontrolne to prosta technika graficzna pozwalająca na monitorowanie zachowania się procesu ze względu na zmienność w czasie. W zależności od sposobu konstrukcji karty może ona służyć do oceny stabilności procesu w znaczeniu statystycznym (w przypadku gd…
Reinżyniering przywództwa, a transformacja cyfrowa
Warunki zewnętrzne w postaci ograniczeń rynkowych i niestabilności spowodowanych ogólnoświatową sytuacją pandemiczną uwidoczniły konieczność wprowadzenia zmian w zarządzaniu. Kadry menedżerskie stanęły przed bardzo trudny wyzwaniem, a kryzys obnażył ukryte za…
Serializacja w branży spożywczej jako gwarancja autentyczności żywności
Identyfikacja i zabezpieczenie każdego pojedynczego opakowania produktu spożywczego w połączeniu z możliwościami jakie daje Big Data pozwalają stworzyć systemy gwarantujące pełną identyfikowalność i autentyczność żywności znajdującej się w obrocie oraz …
SIPOC, czyli jak stworzyć scenariusz swojego projektu
Prowadzenie projektu to sztuka zarzadzania zespołem i jego zadaniami, czasem, budżetem, a także umiejętny dobór odpowiednich metod i narzędzi wspierających nasza pracę. W przypadku projektów prowadzonych metoda Lean Six Sigma według algorytmu DMAIC jedn…
Six Big Losses, czyli Sześć Dużych Strat
Sześć dużych strat to bardzo skuteczny sposób kategoryzacji strat na maszynach: nieplanowane zatrzymania, planowane zatrzymania, mikro-przestoje, wolne cykle, odrzuty produkcyjne i odrzucenia startowe. Są one dostosowane do OEE i stanowią doskonały cel dla d…
Six Sigma w procesie rozwiązywania problemów
Six Sigma jest bazującą na liczbach i faktach długoterminową strategią zwalczania zmienności i marnotrawstwa we wszystkich procesach przedsiębiorstwa. Jest to podejście biznesowe, które skupia się na oszczędzeniu pieniędzy poprzez zwiększenie efektywności i j…