Logistyka w sprzedaży i zakupach - Szkolenia - TQMsoft
Ustawienia dostępności
Zwiększ wysokość linii
Zwiększ odległość między literami
Wyłącz animacje
Przewodnik czytania
Czytnik
Większy kursor
{[tilte]}
LZA-P

Logistyka w sprzedaży i zakupach

Zakupy, zapasy i transport

Cele szkolenia

Przekazanie wiedzy Uczestnikom dot. wykorzystania konkretnych metod i narzędzi w procesie realizacji zakupów
i zaopatrzenia oraz dotyczących wyboru i oceny dostawców.

Symbol szkolenia

LZA-P

Terminy i miejsce

05 - 06 maja 2025
do rozpoczęcia pozostało 4 miesiące 17 dni
Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

Dokumenty do pobrania

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

Program szkolenia:

 

1.       Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:

·         Istota logistyki

·         Logistyka jako proces

·         Logistyka jako system

·         Istota zarządzania łańcuchem dostaw

·         Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw

2.       Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:

·         Logistyka a sprzedaż i dystrybucja

·         Logistyka a zaopatrzenie

·         Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie

·         Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa

3.       Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:

·         Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych

·         Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych

·         Sposoby dokonywania zakupów

·         Proces zakupu i planowanie zakupów

·         Analiza rynku zaopatrzeniowego

4.       Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:

·         Strategie dystrybucyjne

·         Przegląd strategii zaopatrzeniowych

·         JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo

·         Strategia VMI

5.       Ocena obsługi:

·         Elementy oceny obsługi

·         Wybór i ocena dostawców

·         Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom

·         Tworzenie standardów obsługi

·         Badanie poziomu obsługi

6.       Przegląd i zastosowanie formuł handlowych

7.       Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:

·         Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie

·         Rodzaje zapasów

·         Systemy sterowania zapasami

·         Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie

·         Metody planowania przepływu materiałowego

Korzyści dla przedsiębiorstwa

1. Uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników.

2. Dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia.

3. Dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia.

4. Uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów.

5. Zapoznanie się z tzw. „best practices” - najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych.

6. Możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.

Metodyka

  1. Wykład interaktywny, dyskusje,
  2. Analizy ilościowe,
  3. Analizy studiów przypadków (case studies).

 

Adresaci

  • pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,

    pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych

    pracownicy działów utrzymania ruchu,

    pracownicy działów logistyki,

    pracownicy odpowiedzialni za planowanie,

    pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw,

    dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.

Dodatkowe informacje

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu, 
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Najbliższe szkolenie otwarte:

2150.00 zł netto
2644.50 zł brutto

Jak się zgłosić na szkolenie?

  1. Pobierz kartę zgłoszenia
  2. Wypełnij i opieczętuj
  3. Wyślij na szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu

Gotowe!


Szukasz

innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?

Zapytaj nas o możliwości

Powiązane szkolenia

Potrzebujesz pomocy?

Szkolenia otwarte

Monika Kozdrój

Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Anna Wnęk

Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Szkolenia zamknięte

Sylwia Smuga

Sylwia Smuga

Kierownik Działu Szkoleń

Karolina Paluch

Karolina Paluch

Starszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń

Małgorzata Jakubiak

Małgorzata Jakubiak

Dyrektor Operacyjny

Dokumenty do pobrania