Cele szkolenia
- Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji prostych projektów doskonalenia według metodyki Six Sigma.
- Główna część szkolenia poświęcona jest na prezentacje jak realizować poszczególne etapy projektu Six Sigma oraz jakie narzędzia stosować na tych etapach.
- W trakcie omawiania poszczególnych etapów i narzędzi realizowane są ćwiczenia z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 60%
Czas trwania: 3 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
- Czym jest Six Sigma?
- Przykłady z firm, które uruchomiły programy Six Sigma.
- Projekty, jako sposób wprowadzania usprawnień.
- Koncepcja „ukrytej fabryki”.
- Jak mierzy się jakość i wydajność w Six Sigma (RTY).
- Koszty złej jakości.
- Role i zadania w systemie Six Sigma.
- Warunki certyfikacji Green Belta.
- Istota i przyczyny zmienności.
- Przyczyny systemowe i specjalne zmienności.
- Rodzaje danych.
- Parametry statystyki opisowej.
- Wykresy: histogram, Dotplot, Boxpolt, ScatterPlot, Matrixplot, wykresy kontrolne.
- Koncepcja rozkładu normalnego i odchylenia standardowego.
- Obliczanie prawdopodobieństwa dla rozkładu normalnego.
- Metodyka DMAIC.
- Identyfikacja problemów firmy.
- Priorytetyzacja, wybór i definiowanie projektów doskonalenia.
- Przygotowanie Project Charter (karty projektu).
- Sformułowanie problemu i celu projektu.
- Zakres projektu.
- Kamienie milowe.
- Diagram SIPOC.
- Definiowanie parametrów CTQ.
- Przejście z CTQ zewnętrznego na wewnętrzne Y.
- Plan zbierania danych.
- MSA - Walidacja systemu pomiarowego (Gage R&R).
- Badanie stabilności procesu.
- Wyznaczanie obecnej zdolności procesu: Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO, poziom Sigma procesu.
- Interpretacja wyników.
- Wstępny wybór projektów pilotażowych przez uczestników, określenie Project Charter projektu oraz planu zbierania danych.
- Praca indywidualna.
Korzyści dla uczestnika
- Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC.
- Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat.
- Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące.
- Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania i kontroli rezultatów.
- Znał i umiał zastosować narzędzia Six Sigma z wykorzystaniem pakietu statystycznego MINITAB.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Adresaci
- Pełnomocnicy Jakości,
- inżynierowie,
- osoby odpowiedzialne za jakość,
- pracownicy działu jakości, finansowego, logistycznego, IT, utrzymania ruchu,
- uczestnicy programu Six Sigma / innych projektów doskonalenia,
- osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie,
- przyszli kandydaci na Black Belts.?
Opinie użytkowników
28-29.11.2019 r. "Sympatyczny sposób prowadzenia zajęć, dużo przykładów, interakcja z uczestnikami."
28-29.11.2019 r. "Ogromne doświadczenie trenera i przykłady praktyczne wzbogacają szkolenie."
06-08.05.2019 r. "Komunikatywny prowadzący z mnóstwem przykładów z życia codziennego. Fantastyczne podejście prowadzącego do niejednoznacznych obszarów zastosowań Six Sigma (poza produkcją przemysłową, w innych branżach)."
06-08.05.2019 r. "Bardzo dziękuję za cierpliwość w odpowiedzi na liczne pytania. Ogromną wartość dla szkolenia wnoszą przykłady i anegdoty przytaczane przez Pana Trenera."
06-08.05.2019 r. "Bardzo dobry prowadzący; cierpliwie i ciekawie tłumaczył najtrudniejsze zagadnienia."
09-11.10.2017 r. "Bardzo dużo przykładów z praktyki."
09-11.08.2017 r. "Zaangażowanie trenera w prowadzony projekt."
20-22.03.2017 r. "Profesjonalizm trenera, bogate doświadczenie w omawianej tematyce."
01-03.02.2017 r. "Bardzo dobrze poprowadzone szkolenie. Czuć wieloletnie doświadczenie w zakresie tematu oraz szkoleń/nauczania."
21-23.09.2016 r. "Bardzo dużo przykładów praktycznych, duże doświadczenie prowadzącego. Łatwy język prowadzenia szkolenia."
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
- bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
- obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Najbliższe szkolenie otwarte:
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane szkolenia
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte

Klaudia Kulka
Starszy Specjalista ds. Sprzedaży Szkoleń

Karolina Paluch
Młodszy Specjalista ds. Realizacji Szkoleń
Szkolenia zamknięte

Małgorzata Jakubiak
Dyrektor Operacyjny

Sylwia Smuga
Kierownik Działu Szkoleń