OFERTA SPECJALNA - CERTYFIKOWANE CYKLE SZKOLEŃ
CERTYFIKOWANY SPECJALISTA DS. JAKOŚCI W BRANŻY MOTORYZACYJEJ:
Aby stać się natomiast Certyfikowanym Specjalistą ds. Jakości w branży motoryzacyjnej należy wziąć udział w poniższych szkoleniach otwartych:
- szkolenie obowiązkowe: Certyfikowany specjalista ds. jakości zjazd I i Certyfikowany specjalista ds. jakości zjazd II
- oraz do wyboru jedno ze szkoleń: Wdrażanie wyrobów do produkcji i ich zatwierdzanie wg APQP i PPAP z wykorzystaniem CORE TOOLS lub Analiza FMEA procesów produkcyjnych lub Statystyczne sterowanie procesem SPC z analizą systemów pomiarowych MSA
KORZYŚCI DLA FIRMY:
- Certyfikat daje naszym Klientom gwarancję, że proces zapewnienia jakości prowadzony będzie przez wykwalifikowaną osobę mającą wszechstronną wiedzę i potrafiąca zaimplementować wymagane w branży narzędzia jakościowe, w tym narzędzia oceny ryzyka i rozwiązywania problemów jakościowych związanych zarówno z produktem, jak i z procesem.
- Dzięki udziałowi pracownika w programie Firma otrzymuje gwarancję optymalnego nadzorowania projektów dla klientów branży automotive z uwzględnieniem dokumentacji jakościowej oraz umiejętności prowadzenia procesu reklamacyjnego pod kątem jakościowym.
- Dzięki znajomości zastosowania narzędzi tzw. Core Tools pracownik potrafi skompletować pełną dokumentację PPAP w procesie zaawansowanego planowania jakości – APQP.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:
- Dla pracowników jest to wyzwanie dołączenia do wąskiej grupy eksperckiej posiadającej zdolność rozumienia wymagań jakościowych klientów branży motoryzacyjnej i umiejętność zastosowania narzędzi takich jak FMEA, Proces Flow Chart, Plany Kontroli, MSA, SPC w procesie zapewnienia i doskonalenia jakości.
- Pracownik ma również wiedzę i kompetencje merytoryczne do uczenia innych wewnątrz organizacji, a tym samym podnoszenia również własnych umiejętności.
KWALIFIKOWANY KONTROLER JAKOŚCI:
Aby stać się natomiast Kwalifikowanym Kontrolerem Jakości należy wziąć udział w poniższych szkoleniach otwartych:
- szkolenie obowiązkowe: Kontroler Jakości
- oraz do wyboru jedno ze szkoleń: Metrologia długości i kąta lub Użytkowanie podstawowych przyrządów pomiarowych lub Kontroler Jakości – doskonalenie kompetencji osobistych
KORZYŚCI:
- Certyfikat daje Uczestnikom znakomite potwierdzenie kwalifikacji do prowadzenia działań kontrolnych jakości ze szczególnym uwzględnieniem pomiarów geometrycznych i potwierdza znajomość posługiwania się podstawowymi przyrządami pomiarowymi.
- Pracodawca może pochwalić się przed klientem zaświadczeniem o nabytych i zweryfikowanych kwalifikacjach swoich kontrolerów, spełniając przy tym oczekiwania stawiane przed kontrolerami jakości odnośnie umiejętności prowadzenia pomiarów i posługiwania się przyrządami pomiarowymi.
CERTYFIKOWANY SPECJALISTA DS. KALIBRACJI:
Aby stać się Certyfikowanym Specjalistą ds. Kalibracji należy wziąć udział w poniższych szkoleniach otwartych:
- szkolenie obowiązkowe: Nadzorowanie wyposażenia kontrolno-pomiarowego
- oraz do wyboru jedno ze szkoleń: Sprawdzanie i wzorcowanie uniwersalnych przyrządów pomiarowych lub Wzorcowanie przyrządów do pomiaru długości i kąta
KORZYŚCI DLA FIRMY:
- Certyfikat daje naszym Klientom gwarancję, że jest osobą nadzorującą proces kalibracji sprzętu pomiarowego oraz posiadającą kompetencję do samodzielnego wzorcowania wybranych urządzeń pomiarowych.
- Przyczynienia się do znacznych oszczędności czasu i pieniędzy w organizacji.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:
- Dla pracowników jest to dodatkowe potwierdzenie nabycia kompetencji w ramach kalibracji i wzorcowania przyrządów pomiarowych.
- Uczestnik wie jakie kryteria powinny spełniać poszczególne przyrządy przeznaczone do poszczególnych zadań pomiarowych.
- Uczestnik umie szacować liczenia niepewność pomiaru.
CERTYFIKOWANY LIDER TPM:
Aby stać się natomiast Certyfikowanym LIDEREM TPM należy wziąć udział w poniższych szkoleniach otwartych:
- szkolenie obowiązkowe: Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM lub RCM - Utrzymanie ruchu zorientowane na niezawodność
- oraz do wyboru jedno ze szkoleń: Trening kompetencji dla nowych menedżerów lub Skuteczny menedżer – praktyczne aspekty zarządzania
KORZYŚCI:
- Uczestnik otrzymuje potwierdzenie nabycia kompetencji nie tylko w zakresie prowadzenia zespołu Utrzymania Ruchu, ale również osoby potrafiącej koordynować działania wdrożeniowe w zakresie Kompleksowego Utrzymania Maszyn
- Firma kształci pracownika nie tylko w zakresie umiejętność twardych z metod i narzędzi, ale również miękkich zagadnień związanych z prowadzeniem projektu wdrożeniowego i zarządzania ludźmi oraz ich angażowania wokół wspólnej sprawy.
CERTYFIKOWANY LIDER LEAN:
Aby stać się Certyfikowanym Liderem Lean należy wziąć udział w poniższych trzech szkoleniach otwartych:
- szkolenie obowiązkowe:
- LM – Lean Manufacturing w praktyce lub Wykorzystanie narzędzi Lean Manufacturing – symulacja w warunkach produkcyjnych lub Lean logistic - ekonomia i ergonomia transportu
- SMED - redukcja czasu przezbrojeń maszyn lub Budowanie i wizualizacja wskaźników wydajnościowych z uwzględnieniem OEE
- Standaryzacja miejsc pracy – analiza wideo lub Instruowanie pracowników - Training Within Industry
- oraz do wyboru jedno ze szkoleń:
KORZYŚCI:
- Uczestnik otrzymuje potwierdzenie nabycia kompetencji nie tylko w zakresie prowadzenia zespołu ciągłego doskonalenia wg zasad Lean Manufacturing, ale również osoby potrafiącej koordynować działania wdrożeniowe w zakresie metod i narzędzi Lean Manufacturing
- Firma kształci pracownika nie tylko w zakresie umiejętność twardych z metod i narzędzi, ale również miękkich zagadnień związanych z prowadzeniem projektu wdrożeniowego i zarządzania ludźmi oraz ich angażowania wokół wspólnej sprawy.
CERTYFIKOWANY INŻYNIER JAKOŚCI DOSTAWCÓW:
Aby stać się Certyfikowanym INŻYNIEREM JAKOŚCI DOSTAWCÓW należy wziąć udział w poniższych w trzech szkoleniach otwartych:
- szkolenia obowiązkowe:
- oraz szkolenie Trening kompetencji dla nowych menedżerów
KORZYŚCI:
- Uczestnik otrzymuje potwierdzenie nabycia kompetencji w zakresie prowadzenia AUDYTÓW jakości dostawców jak również w zakresie ich rozwoju i ciągłego doskonalenia
- Firma kształci pracownika nie tylko w zakresie umiejętność twardych z metod i narzędzi, ale również miękkich zagadnień związanych z miękkimi aspektami oceny i rozwoju dostawców
CERTYFIKOWANY LIDER OPTYMALIZCJI PROCESÓW:
Aby stać się Certyfikowanym liderem ds. optymalizacji procesów należy wziąć udział w poniższych trzech szkoleniach otwartych:
- szkolenie obowiązkowe:
- Inżynier procesu - część I - tworzenie i zarządzanie procesem lub Inżynier procesu - część II - rozmowa z częściami, praca z danymi
- Analiza błędu ludzkiego, Specjalista ds. rozwiązywania problemów lub Quality Tools - narzędzia jakości lub Koordynator KAIZEN
- Statystyczne sterowanie procesem SPC - szkolenie podstawowe lub Statystyczne sterowanie procesem SPC w branży motoryzacyjnej lub Statystyczne sterowanie procesem SPC z analizą systemów pomiarowych MSA
- oraz do wyboru jedno ze szkoleń:
KORZYŚCI:
- Uczestnik otrzymuje potwierdzenie nabycia kompetencji w zakresie rozumienia, opisywania i doskonalenia procesów z uwzględnieniem metod i narzędzi ciągłego doskonalenia. Część miękka jest przydatna podczas angażowania pracowników w proces zmian jak również koordynowania działań optymalizacyjnych.
- Firma kształci pracownika nie tylko w zakresie umiejętność twardych z metod i narzędzi, ale również miękkich zagadnień związanych z prowadzeniem projektu wdrożeniowego i zarządzania ludźmi oraz ich angażowania wokół wspólnej sprawy.
WIODĄCY AUDYTOR WEWNĘTRZY W BRANŻY MOTRYZACYJNEJ:
Aby stać się natomiast Wiodący Audytor wewnętrzny w branży motoryzacyjnej należy wziąć udział w poniższych szkoleniach otwartych:
- szkolenie obowiązkowe: Auditor wewnętrzny w branży motoryzacyjnej oraz Audit procesu według wymagań VDA 6.3 lub Audytor procesu wg VDA 6.3
- oraz do wyboru jedno ze szkoleń: Analiza FMEA procesów produkcyjnych lub Plany kontroli
- lub Statystyczne sterowanie procesem SPC z analizą systemów pomiarowych MSA
KORZYŚCI DLA FIRMY:
- Certyfikat daje naszym Klientom gwarancję, że proces zapewnienia jakości prowadzony będzie przez wykwalifikowaną osobę mającą wszechstronną wiedzę i potrafiąca zaimplementować wymagane w branży narzędzia jakościowe, w tym narzędzia oceny ryzyka i rozwiązywania problemów jakościowych związanych zarówno z produktem jak i z procesem.
- Dzięki udziałowi pracownika w programie Firma otrzymuje gwarancję optymalnego nadzorowania projektów dla klientów branży automotive z uwzględnieniem dokumentacji jakościowej oraz umiejętności prowadzenia procesu reklamacyjnego pod kątem jakościowym.
- Dzięki znajomości zastosowania narzędzi tzw. Core Tools pracownik potrafi skompletować pełną dokumentację PPAP w procesie zaawansowanego planowania jakości – APQP.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:
- Dla pracowników jest to wyzwanie dołączenia do wąskiej grupy eksperckiej posiadającej zdolność rozumienia wymagań jakościowych klientów branży motoryzacyjnej i umiejętność zastosowania narzędzi takich jak FMEA, Proces Flow Chart, Plany Kontroli, MSA, SPC w procesie zapewnienia i doskonalenia jakości.
- Pracownik ma również wiedzę i kompetencje merytoryczne do uczenia innych wewnątrz organizacji, a tym samym podnoszenia również własnych umiejętności.