Oferta specjalna

OFERTA SPECJALNA - CERTYFIKOWANE CYKLE SZKOLEŃ

CERTYFIKOWANY SPECJALISTA DS. JAKOŚCI W BRANŻY MOTORYZACYJEJ:

Aby stać się natomiast Certyfikowanym Specjalistą ds. Jakości w branży motoryzacyjnej należy wziąć udział w poniższych szkoleniach otwartych:

• szkolenie obowiązkowe: Certyfikowany specjalista ds. jakości zjazd I i Certyfikowany specjalista ds. jakości zjazd II
• oraz do wyboru jedno ze szkoleń: Wdrażanie wyrobów do produkcji i ich zatwierdzanie wg APQP i PPAP z wykorzystaniem CORE TOOLS lub Analiza FMEA procesów produkcyjnych lub Statystyczne sterowanie procesem SPC z analizą systemów pomiarowych MSA

KORZYŚCI DLA FIRMY:

1. Certyfikat daje naszym Klientom gwarancję, że proces zapewnienia jakości prowadzony będzie przez wykwalifikowaną osobę mającą wszechstronną wiedzę i potrafiąca zaimplementować wymagane w branży narzędzia jakościowe, w tym narzędzia oceny ryzyka i rozwiązywania problemów jakościowych związanych zarówno z produktem, jak i z procesem.
2. Dzięki udziałowi pracownika w programie Firma otrzymuje gwarancję optymalnego nadzorowania projektów dla klientów branży automotive z uwzględnieniem dokumentacji jakościowej oraz umiejętności prowadzenia procesu reklamacyjnego pod kątem jakościowym.
3. Dzięki znajomości zastosowania narzędzi tzw. Core Tools pracownik potrafi skompletować pełną dokumentację PPAP w procesie zaawansowanego planowania jakości – APQP.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

• Dla pracowników jest to wyzwanie dołączenia do wąskiej grupy eksperckiej posiadającej zdolność rozumienia wymagań jakościowych klientów branży motoryzacyjnej i umiejętność zastosowania narzędzi takich jak FMEA, Proces Flow Chart, Plany Kontroli, MSA, SPC w procesie zapewnienia i doskonalenia jakości.
• Pracownik ma również wiedzę i kompetencje merytoryczne do uczenia innych wewnątrz organizacji, a tym samym podnoszenia również własnych umiejętności.

KWALIFIKOWANY KONTROLER JAKOŚCI:

Aby stać się natomiast Kwalifikowanym Kontrolerem Jakości należy wziąć udział w poniższych szkoleniach otwartych:

• szkolenie obowiązkowe: Kontroler Jakości
• oraz do wyboru jedno ze szkoleń: Metrologia długości i kąta lub Użytkowanie podstawowych przyrządów pomiarowych lub Kontroler Jakości – doskonalenie kompetencji osobistych

KORZYŚCI:

• Certyfikat daje Uczestnikom znakomite potwierdzenie kwalifikacji do prowadzenia działań kontrolnych jakości ze szczególnym uwzględnieniem pomiarów geometrycznych i potwierdza znajomość posługiwania się podstawowymi przyrządami pomiarowymi.
• Pracodawca może pochwalić się przed klientem zaświadczeniem o nabytych i zweryfikowanych kwalifikacjach swoich kontrolerów, spełniając przy tym oczekiwania stawiane przed kontrolerami jakości odnośnie umiejętności prowadzenia pomiarów i posługiwania się przyrządami pomiarowymi.

CERTYFIKOWANY SPECJALISTA DS. KALIBRACJI:

Aby stać się Certyfikowanym Specjalistą ds. Kalibracji należy wziąć udział w poniższych szkoleniach otwartych:

• szkolenie obowiązkowe: Nadzorowanie wyposażenia kontrolno-pomiarowego
• oraz do wyboru jedno ze szkoleń: Sprawdzanie i wzorcowanie uniwersalnych przyrządów pomiarowych lub Wzorcowanie przyrządów do pomiaru długości i kąta

KORZYŚCI DLA FIRMY:

1. Certyfikat daje naszym Klientom gwarancję, że jest osobą nadzorującą proces kalibracji sprzętu pomiarowego oraz posiadającą kompetencję do samodzielnego wzorcowania wybranych urządzeń pomiarowych.
2. Przyczynienia się do znacznych oszczędności czasu i pieniędzy w organizacji.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

1. Dla pracowników jest to dodatkowe potwierdzenie nabycia kompetencji w ramach kalibracji i wzorcowania przyrządów pomiarowych.
2. Uczestnik wie jakie kryteria powinny spełniać poszczególne przyrządy przeznaczone do poszczególnych zadań pomiarowych.
3. Uczestnik umie szacować liczenia niepewność pomiaru.

CERTYFIKOWANY LIDER TPM:

Aby stać się natomiast Certyfikowanym LIDEREM TPM należy wziąć udział w poniższych szkoleniach otwartych:

• szkolenie obowiązkowe: Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM lub RCM - Utrzymanie ruchu zorientowane na niezawodność
• oraz do wyboru jedno ze szkoleń: Trening kompetencji dla nowych menedżerów lub Skuteczny menedżer – praktyczne aspekty zarządzania

KORZYŚCI:

• Uczestnik otrzymuje potwierdzenie nabycia kompetencji nie tylko w zakresie prowadzenia zespołu Utrzymania Ruchu, ale również osoby potrafiącej koordynować działania wdrożeniowe w zakresie Kompleksowego Utrzymania Maszyn
• Firma kształci pracownika nie tylko w zakresie umiejętność twardych z metod i narzędzi, ale również miękkich zagadnień związanych z prowadzeniem projektu wdrożeniowego i zarządzania ludźmi oraz ich angażowania wokół wspólnej sprawy.

CERTYFIKOWANY LIDER LEAN:

Aby stać się Certyfikowanym Liderem Lean należy wziąć udział w poniższych trzech szkoleniach otwartych:

• szkolenie obowiązkowe: 
• LM – Lean Manufacturing w praktyce lub Wykorzystanie narzędzi Lean Manufacturing – symulacja w warunkach produkcyjnych lub Lean logistic - ekonomia i ergonomia transportu
• SMED - redukcja czasu przezbrojeń maszyn lub Budowanie i wizualizacja wskaźników wydajnościowych z uwzględnieniem OEE
• Standaryzacja miejsc pracy – analiza wideo lub Instruowanie pracowników - Training Within Industry
  
  
• oraz do wyboru jedno ze szkoleń: 
• Podstawy zarządzania dla liderów produkcji
• Mistrz produkcji i brygadzista - doskonalenie kompetencji osobistych lub Trening kompetencji dla nowych menedżerów

KORZYŚCI:

• Uczestnik otrzymuje potwierdzenie nabycia kompetencji nie tylko w zakresie prowadzenia zespołu ciągłego doskonalenia wg zasad Lean Manufacturing, ale również osoby potrafiącej koordynować działania wdrożeniowe w zakresie metod i narzędzi Lean Manufacturing
• Firma kształci pracownika nie tylko w zakresie umiejętność twardych z metod i narzędzi, ale również miękkich zagadnień związanych z prowadzeniem projektu wdrożeniowego i zarządzania ludźmi oraz ich angażowania wokół wspólnej sprawy.

CERTYFIKOWANY INŻYNIER JAKOĆI DOSTAWCÓW:

Aby stać się Certyfikowanym INŻYNIEREM JAKOŚCI DOSTAWCÓW należy wziąć udział w poniższych w trzech szkoleniach otwartych:

• szkolenia obowiązkowe: 
  • Inżynier Zapewnienia Jakości Dostawców lub Zapewnienie jakości i współpraca z dostawcą
  • Oraz Proces zatwierdzania części PPAP od dostawców dla projektu produkcyjnego lub Core tools – interpretacja wymagań dla audytorów wewnętrznych lub Analiza przyczyn źródłowych - Root Cause Analysis
    
    
• oraz szkolenie Trening kompetencji dla nowych menedżerów

KORZYŚCI:

• Uczestnik otrzymuje potwierdzenie nabycia kompetencji w zakresie prowadzenia AUDYTÓW jakości dostawców jak również w zakresie ich rozwoju i ciągłego doskonalenia
• Firma kształci pracownika nie tylko w zakresie umiejętność twardych z metod i narzędzi, ale również miękkich zagadnień związanych z miękkimi aspektami oceny i rozwoju dostawców

CERTYFIKOWANY LIDER OPTYMALIZCJI PROCESÓW:

Aby stać się Certyfikowanym liderem ds. optymalizacji procesów należy wziąć udział w poniższych trzech szkoleniach otwartych:

• szkolenie obowiązkowe: 
• Inżynier procesu - część I - tworzenie i zarządzanie procesem lub Inżynier procesu - część II - rozmowa z częściami, praca z danymi
• Analiza błędu ludzkiego, Specjalista ds. rozwiązywania problemów lub Quality Tools - narzędzia jakości lub Koordynator KAIZEN
• Statystyczne sterowanie procesem SPC - szkolenie podstawowe lub Statystyczne sterowanie procesem SPC w branży motoryzacyjnej lub Statystyczne sterowanie procesem SPC z analizą systemów pomiarowych MSA
  
  
• oraz do wyboru jedno ze szkoleń: 
• Podstawy zarządzania dla liderów produkcji lub 
• Mistrz produkcji i brygadzista - doskonalenie kompetencji osobistych lub Trening kompetencji dla nowych menedżerów

KORZYŚCI:

• Uczestnik otrzymuje potwierdzenie nabycia kompetencji w zakresie rozumienia, opisywania i doskonalenia procesów z uwzględnieniem metod i narzędzi ciągłego doskonalenia. Część miękka jest przydatna podczas angażowania pracowników w proces zmian jak również koordynowania działań optymalizacyjnych.
• Firma kształci pracownika nie tylko w zakresie umiejętność twardych z metod i narzędzi, ale również miękkich zagadnień związanych z prowadzeniem projektu wdrożeniowego i zarządzania ludźmi oraz ich angażowania wokół wspólnej sprawy.

WIODĄCY AUDYTOR WEWNĘTRZY W BRANŻY MOTRYZACYJNEJ:

Aby stać się natomiast Wiodący Audytor wewnętrzny w branży motoryzacyjnej należy wziąć udział w poniższych szkoleniach otwartych:

• szkolenie obowiązkowe: Auditor wewnętrzny w branży motoryzacyjnej oraz Audit procesu według wymagań VDA 6.3 lub Audytor procesu wg VDA 6.3
• oraz do wyboru jedno ze szkoleń: Analiza FMEA procesów produkcyjnych lub Plany kontroli
• lub Statystyczne sterowanie procesem SPC z analizą systemów pomiarowych MSA

KORZYŚCI DLA FIRMY:

• Certyfikat daje naszym Klientom gwarancję, że proces zapewnienia jakości prowadzony będzie przez wykwalifikowaną osobę mającą wszechstronną wiedzę i potrafiąca zaimplementować wymagane w branży narzędzia jakościowe, w tym narzędzia oceny ryzyka i rozwiązywania problemów jakościowych związanych zarówno z produktem jak i z procesem.
• Dzięki udziałowi pracownika w programie Firma otrzymuje gwarancję optymalnego nadzorowania projektów dla klientów branży automotive z uwzględnieniem dokumentacji jakościowej oraz umiejętności prowadzenia procesu reklamacyjnego pod kątem jakościowym.
• Dzięki znajomości zastosowania narzędzi tzw. Core Tools pracownik potrafi skompletować pełną dokumentację PPAP w procesie zaawansowanego planowania jakości – APQP.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

• Dla pracowników jest to wyzwanie dołączenia do wąskiej grupy eksperckiej posiadającej zdolność rozumienia wymagań jakościowych klientów branży motoryzacyjnej i umiejętność zastosowania narzędzi takich jak FMEA, Proces Flow Chart, Plany Kontroli, MSA, SPC w procesie zapewnienia i doskonalenia jakości.
• Pracownik ma również wiedzę i kompetencje merytoryczne do uczenia innych wewnątrz organizacji, a tym samym podnoszenia również własnych umiejętności.